国内数据中心产业的低碳发展在成本管控和技术适用上有哪些风险？

成本管控挑战

认识“绿色紧箍咒”。生产方式的变革首先是一个成本性 的增长，然后才是一个成本增长促进技术替代，最后是生产 方式变化带来的绿色收益。“绿色紧箍咒”首先是成本上升， 确权之后的成本分摊和成本增长，同时还有很多行动是公共 品属性，因此发展的内生动力和市场动力不足，一方面在公 共领域必须政府先行，另一方面，对于数据中心企业而言， 如何做到绿色与发展兼顾，将绿色成本控制在可接受范围内， 并探索将绿色运营价值体现出来，是当前应关注的。

首先，需要对数据中心成本做解剖分析。 数据中心总拥有成本组成。数据中心总拥有成本 TCO = 数据中心折旧+数据中心运营成本+服务器折旧+服务器运营 成本，具体包括电费、机电设施折旧、资金成本、土建折旧 /土地分摊、管理成本、变电站折旧以及维保/运维成本/基础 设施更新，其中占比最高的两项成本为电费和基础设施机电 折旧，虽然不同的边界条件下，成本占比有所变换，但成本 权重顺序基本不存在大的改变。

从成本模型来看，决定数据中心成本的“2+1”要素。数 据中心总成本主要由两个因素决定，外加一个变动因素。两 个主要因素即市场需求和用电成本（电费），变动因素是绿电 使用成本。市场需求决定数据中心上架率；用电成本由电价 和用电量决定，电价由当地电网及区域电价决定，用电量与 数据中心能效直接相关的。绿电使用成本与绿电使用模式紧 密相关。

PUE 通过影响数据中心运营成本进而影响数据中心成本，且 PUE 越低数据中心竞争力越强。数据中心成本可以简单分 为建设成本和运营成本两部分，以数据中心全生命周期 10- 15 年来看，数据中心设计建设阶段需要 2 年左右时间，剩下 时间数据中心均处于运营阶段。整个运营中主要成本是电费 （全生命周期电费占比在 70%左右），如果在建设成本一定的 情况下（性价比高的制冷、供电技术应用），PUE 越低就意味 着运营成本越低，在市场中的竞争力就越大。即同一区域内， 一个数据中心是否具有竞争优势，是否能有更高投资回报， 其决定主要因素有 3 个方面：电费成本、机电设施折旧、资 金成本。其中，电费成本是决定因素，而电费成本与数据中 心能效水平 PUE 值存在直接关联。

绿电的普及使得绿电使用成本成为重要考虑因素之一。 数据中心使用绿电会随着使用方式差异，存在不同的成本项， 包括绿电交易成本、绿电建设成本、绿电运营成本等等，但 无论哪项成本，在数据中心高绿电占比的要求下，都将是一 笔大的支出。

数据中心商业模式对成本分摊造成影响。目前互联网客 户目前普遍要求采用“租电分离”这一种商业模式。即电费 是由租户支付，但租户给运营者 PUE 做了严格的限制要求， 当 PUE 达不到要求则运营方进行相应处罚，低于其规定 PUE 值，租户可能会对其节约部分电费进行一定分成。这种模式 相较于包电模式，会降低运营方的节能积极性、增加数据中心成本管控风险。

技术适用风险

需谨慎评估新技术利弊。低 PUE、低 WUE 的数据中心建 设过程中，数据中心新技术应用和创新需要充分衡量技术带 来的成本增加以及技术风险。

（1）充分考虑技术本身的安全 性、产品的可靠性、施工工艺的可控性以及运行维护的可保 障性。

（2）通过试点探索和经验总结，选择性价比较优、技 术成熟度高的技术方案，如针对高功率密度机柜给制冷、供 电等新技术需要进行试点探索、总结经验对技术进行综合判 断。

（3）根据当地政策要求、IT 设备特点、区域气候条件等 进行综合经济分析，最终选择合理的节能技术或技术架构。

需重视评估绿色能源利用风险。清洁能源使用作为数据 中心低碳节能的重要措施，应用过程带来益处的同时也存在 一定的风险。再生能源利用方面，随着其应用占比上升，其 对电网稳定性的影响将带给数据中心一些供电上的风险。同 时，可再生能源由于发电量小、波动性和间歇性问题，无法 达到相关要求，目前无法单独供能数据中心，必须要并网趋 于融合供电模式。

综上，作为“三体产业”属性的数据中心，在低碳发展 过程中面临着政策监管、需求变化、成本管控、技术适用等 各类综合性、复杂性风险，需要从技术革新和运营创新两个 方面给出应对思考。