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由匿名用户编辑于2023/02/03 09:51
一般来说，数据资产管理组织架构包括决策层、组织协调层、数据资产管理层、工作执行层四个层级。
决 策层作为数据决策方，由组织 CIO 或 CDO 担任，负责制定数据资产管理决策、战略和考核机制。
组织协调层 由虚拟的数据资产管理委员会承担，负责统筹管理和协调资源，细化数据资产管理的考核指标。
数据资产管理 层由数据资产管理办公室承担，作为数据资产管理的主要实体管理部门，负责构建和维护组织级架构（包括业 务架构、数据架构、IT 架构），制定数据资产管理制度体系和长效机制，定期开展数据资产管理检查与总结， 并向组织协调成和决策层汇报。
工作执行层由业务部门和 IT 部门共同承担，负责在数据项目中落实数据资产 管理工作，与数据资产管理层协同参与各项活动
参考报告
数据资产管理实践白皮书（6.0版）.pdf
数据资产管理实践白皮书（6.0版）党的十九届四中全会首次将“数据”增列为一种生产要素，要求建立健全由市场评价贡献、按贡献决定报酬的机制，标志着以数据为关键要素的数字经济进入新时代。党的二十大报告提出要“加快建设现代化经济体系，着力提高全要素生产率”，充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业、新业态、新模式，不断做强、做优、做大我国数字经济。数据要素所引发的生产要素变革，正在重塑着我们的需求、生产、供应和消费，改变着社会的组织运行方式。
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