智能硬件厂商如何构建自身竞争壁垒？

如果你对该问题感兴趣的话，推荐你看看《2023年中国智能硬件行业发展与投资报告：新兴品类引领智能未来，全域经营成为增长引擎》这篇报告，下面是部分摘录的内容，具体请以原报告为准。

战略能力。1）产品打磨。居民消费能力提高，其对智能硬件产品的质量、外观、功能、科技含量等 要求更高，产品逐渐从价格竞争升级为综合性能竞争，智能硬件厂商需紧跟消费者需求，持续打磨， 不断优化产品要素；2）技术积累。智能硬件是技术密集型产业，技术积累能够帮助智能硬件厂商降 低研发成本、提升产品智能化水平、实现更多场景应用落地；3）多元商业模式。多元化收入来源能 够帮助企业分散风险、创造业务新增长点，“硬件 + 内容 + 服务”的商业模式逐渐成为智能硬件厂 商的主流选择。

资源能力。1）多元人才支撑。人才是企业产品生产、技术创新、市场营销以及经营管理的基础资源。 智能硬件是高技术、强互动型行业，需要兼具专业技术、市场营销、经营管理等多样化人才。

2）全渠道销售。直营店、经销商等线下渠道和私域、公域等线上渠道均有各自优势和劣势，发展线 上线下融合、公域私域连通的全渠道销售模式逐步成为智能硬件厂商降低渠道风险、稳定高效获客、 扩大品牌知名度、加速抢占市场份额的必要选择。

经营能力。在当前数字经济浪潮中，智能硬件作为数字产业化的重要组成部分，已成为各大巨头积 极布局的热点行业，市场竞争不断深化，竞争维度不局限于人才、技术、产品、商业模式等。提升 经营能力，推动可持续盈利，成为智能硬件企业激活内生增长力的关键。在此背景下，构建品牌私 域，加强数字化运营管理，能够依托私域数据积累，分析企业增长动力，及时调整优化产品、渠道、 商业模式等方面策略，助力运营效率和经济效益提升。