BCG-南非的零过渡：对公正、适应气候变化的能力，南非繁荣的未来

我来简单概括一下《BCG-南非的零过渡：对公正、适应气候变化的能力，南非繁荣的未来》这篇报告的内容，以下是报告的一部分内容，更多内容请参考原报告。

（1）过渡到零导致一个公正,繁荣 适应气候变化的能力,南非。 南非现在必须采取行动 解锁这个机会, ,避免巨大的成本 不作为的。

南非面临着一个独特的困难的开始要点：该国面临创纪录的三重挑战 高失业率、不平等加剧和贫困。 此外，南非的碳排放量排名第二。 密集的全球经济。这个碳密集型 4 经济将面临越来越大的贸易风险，并反对 在GDP增长停滞的背景下，这将加剧 一个已经具有挑战性的起点。最后, 由于气候，南非面临严重的物理风险 变化 – 全球平均气温上升 1.5°C 这意味着南部非洲平均升温 3°C。

净零转型也带来了机遇以应对南非面临的一些紧迫挑战。 南非的世界级可再生能源，获得关键 矿业大宗商品，关键行业的专业知识，如 合成燃料生产，现有贸易关系， 年轻、不断增长的人口提供了机会 抢占新兴市场。例如，绿色 H2经济可以创造240万累积 到2050年的工作年限。

创造就业和经济增长,多样化和竞争力，但要抓住全部价值 我们需要抓住这个机会迅速采取行动。还有一个 向可再生能源主导型电力过渡的机会 解决南非当前能源安全问题的系统 问题 - 解决这个问题对于加强 经济。最后，过渡提供了一个机会 保护人们和经济 适应气候变化。

南方无所作为的经济和社会代价非洲是巨大的。十次中有六个关键的出口市场转向净零排放，占南非出口价值的~50%，~100万个直接工作岗位，GDP的~15%可能如果不追求脱碳的风险。这是因为 5 碳密集型南非经济将面临 贸易风险上升，竞争力下降 贸易伙伴是否应履行其净零承诺 。例如,欧盟(EU)的计划 实施碳边境税，这将使 碳密集型产品的竞争力。

（2）南非可能是零 和捕捉新的绿色机会到2050 - 需要十个关键动作 是实现这一追求。 然而,南非不能 独自做到这一点;国际 的支持将会是至关重要的。

南非可以在 0.4 2050年之前实现净零排放。实现这一目标将需要在经济和 通过南非人个人的行为改变。 能源部门将从煤炭转向可再生能源 主导系统。基于可再生能源的电力将成为 主要能源载体，作为加热和流动性 - 其中 目前以化石燃料为基础 - 电气化，而 经济增长将由新的绿色产业驱动。 个别南非人将越来越多地不得不使用公共 运输，并有低至无红肉，可持续饮食; 实现这些行为改变将是困难的。

南非可以追求一个雄心勃勃的通路 到2050年实现净零排放，实现2030年目标 国家自主贡献 （NDC） 350 至 7 420年MtCOe2。这就是到2030年实现减排驱动的主要通过快速~6-7吉瓦的年可再生能源推广 电力部门，以及原料从煤炭转向煤炭 在石化气体排放量高。

（3）由于脱碳, 为此将 成为主要能源 航空公司在南非的零 经济。

净零转型将推动 南非的能源结构远离化石燃料，与 可再生能源成为经济的主要 能量载体。从只有~ 3%的力量 发电 今天，可再生能源将迅速部署 到2050年达到发电量的80%。煤炭将 到2040年代中期逐步淘汰。常规液体 到2050年，燃料需求将几乎为零，主要是由于 传统液体燃料需求下降 越来越多的电气化道路运输行业。

当地生产的绿色H2将成为一个重要的 南非经济的能源载体。到2050年, 绿色H2需求可能达到每年~ 9.5吨。当地的 绿色H2将推动电力需求、运输、 石化和重工业部门。绿色H产品的出口量可占~3-4公吨占 2050 年绿色 H 总需求 – 代表约 0.5 8 2 0.1 1%的估计全球绿色H2050年的需求。

需要天然气作为过渡燃料，数量有限 并且在有限的时间内，具有灵活和短暂液化天然气基础设施的投资回报（如 浮动存储单元)。气体使一个更大、更快 扩大可再生能源的规模。气体也使脱碳成为可能 其他部门，可以逐步淘汰更多 碳密集型煤和柴油原料。迈向2050年， 天然气将需要逐步退出南非经济。 在电力部门，天然气需要替换为 电池（用于短期功率平衡）和绿色 H2 （用于季节性平衡），以及在工业应用中 可持续的碳源（用于原料替代） 和直接电气化（用于工业过程加热 可能)。H2准备好了涡轮机将用于权力 扇区，使 能够更快地切换到绿色 和限制链天然气资产的成本。

重要的是要强调，没有必要 开采南部非洲的“未开发的天然气储量”， 考虑到首次生产的交货时间长，而且时间长 投资回收期产生资产搁浅的高风险 超过气体的社会经济效益 储备的发展。

（4）至少~金6万亿需要缓解 基础设施投资 零过渡到2050年, 1万亿多~金 需要到2030年,没有 占中期成本 影响。然而,这种资本成本是减少所抵消对化石燃料的消耗。

南非向净零排放过渡需要 基础设施投资~6万亿南非兰特 未来3年。这相当于~ 4.7% 南非目前的GDP被花在 每年过渡到2050年。此外，超越 缓解工作所需的~6万亿南非兰特，更多 公正过渡和适应需要资金 需要(侧箱10).

到2050年所需的~6万亿南非兰特需要南非 在2020年代每年投资~1000亿南非兰特，增长 到2040年代，每年~3000亿南非兰特。假设 历史GDP增长率为2.4%，这项投资是 = ~ 2020年代和GDP的1.5% ~ 3%的GDP 到2050年。从长远来看，随着转型推动更多 经济实惠、可靠的电力供应和新的绿色 H价值链建立，GDP增长目标应超过年利2.4%的历史平均水平。

南非电力部门的脱碳 需要总投资的近一半，大约 ~金2.8万亿。然而,总体这个途径 电力部门比煤炭或核能便宜 由于燃料支出减少，动力系统。为 例如，所需的年化投资率 电力部门每年只有~1000亿南非兰特，相比之下 Eskom目前的一次能源支出，位于~ZAR 年收入1200亿因此，电力行业的转型 – 这是南方最大的单一投资需求 非洲——是划算的。