MaaS在准备与评估阶段进行哪些步骤?

MaaS在准备与评估阶段进行哪些步骤?

最佳答案 匿名用户编辑于2022/12/16 13:29

MaaSzai 进行准备和预评估包括如下步骤:1)建立团队 与工作机制,2)是确定总体规划框架,3)是分析出行情况。

1.步骤1:建立团队与工作机制

由于MaaS整合了公共与私人部门的服务,需要建立工作 机制,更好地协调市场中的利益相关方。这些利益相关方包 括:政府、MaaS平台运营商、出行服务商、金融机构、技术提 供方、MaaS用户、其他服务商、研究机构等。不论是在可持 续出行愿景之内还是之外,都必须保持中立,确保与公共、私 人参与方保持公开的对话环境。

不同的利益相关方在出行管理、商业运作模式、用户关 怀方面有不同的认知、诉求与策略,他们对参与MaaS计划也 有不同的兴趣点和目标。中国城市可以根据自身情况,考虑 以政府部门主导(如交通主管部门)或与重点企业(如高德、 百度、滴滴)合作,建立一个多学科、跨部门的团队,将各利 益相关方聚集在一起,公开协商后建立一个共同的MaaS发 展愿景,同时,可以提供适当的激励措施和风险、利润共享机 制,使各方都能受益。各利益相关方应建立沟通协调机制,以 便持续合作、对话,厘清政府与私人企业在MaaS实施运营 中的权利、责任、义务。通过相关城市部门和交通规划团队的 内部协调,特别是在特定的MaaS或ITS/智慧城市团队的参 与下,制定一项利益相关方和公民共同参与的综合规划。

此外,信任文化和确定每个利益相关方的潜在利益是关 键点。必须制定公平的规则,创造公平的竞争环境,吸引新来 者。虽然参与MaaS的开发与实施需要某些最低要求,如对出 行服务商的偿付能力的控制、合法行为等,但一般来说,任何 类型的参与方都应该能在不被歧视的前提下参与到MaaS的 生态圈中。

同时,合作方之间的数据共享对MaaS的规划与实施过 程的透明性至关重要。因此,与开放的数据架构及标准接口 平台合作将有所帮助。如果市场上没有这样的平台,可以建立 一个综合性的大数据共享平台,进一步融合行业与社会数据, 同时处理好数据在各平台间转移的隐私与安全问题。数据对 等可以作为一项原则,一方面为了提高服务水平和出行服务 的使用率,另一方面是为了给交通规划者提供最新的信息。 城市、公共交通主管部门、公共出行服务商和其他出行供应 商之间,应以对等方式共享汇总的匿名数据(包括需求数据, 如起讫点请求)。乘客数据的使用应始终遵循相关法律要求, 如欧洲案例中的《通用数据保护条例》(GDPR)(European Parliament and Council of the European Union 2016)。

2.步骤2:确定总体规划框架

在建立MaaS工作团队与合作机制之后,需要把MaaS 放入整体的可持续出行规划(SUMP)中进行设计,因此要 确定总体规划框架,具体包括以下流程:评估规划要求、界定 MaaS实施的空间范围、整合其他规划流程、制定具体工作计 划与时间线、考虑获取外部支持。

在行政上,需要建立跨领域的团队(包括交通、信息科 技、规划、环境等)和工作制度支持这种做法,从单目标的愿 景转变为可操作和相互关联的综合愿景。由于体制原因,部 分中国城市建立跨领域团队的可操作性可能会较低。在实际 操作中,以交通部门牵头编制相关方案的过程中,可能较难 把其他机构纳入进来,更多是通过出行服务商、平台运营商、 数据供应商等与出行直接关的企业与政府部门(如交通部 门、大数据部门、公安部门)的协同合作。

同时,建议采用简洁灵活的方法进行试点,例如以城市 某个区域作为试点,或在学校、企业园区内进行小规模局部 试点,或针对企业员工进行定制化出行试点。此外,相关城 市部门和可持续出行规划团队需要具备新的能力,进行内 部协调,尤其是针对具体的MaaS或ITS/智慧城市团队。在 MaaS规划中,制定一项利益相关方和公民参与计划也至关 重要(见赫尔辛基市的案例)。

3.步骤3:分析出行情况

一方面,分析出行情况可以提高服务水平和出行服务使 用率,获取出行者在不同场景下的需求等信息,还包括(但不 限于)具体的用户画像、出行起讫点及路线、出行选择等信 息;另一方面,分析出行情况可以帮助城市了解MaaS实施的 先决条件是否充足,例如评估城市实施MaaS的成熟度,即: 出行运营商的开放程度与数据共享水平,政策、规章和立法 情况,市民对MaaS的熟悉程度和接受度,ICT基础设施水 平,交通服务和基础设施情况等。城市政府、公共交通主管 部门、出行服务商和技术供应商之间,都能够通过综合数据 平台共享、使用最新的数据和服务。分析出行情况具体包括: 分析基本出行情况,识别数据来源并协调数据供应商,分析 现有出行问题与机遇。

在分析出行情况时,重要的是评估各种出行服务的可达 性、一体化水平和同时使用的水平(例如,各类交通方式是否 在基础设施、一体化支付、出行信息平台方面有所整合或连 接)、市场状况和国家政策、技术是否就绪,以及重点评估城 市在实施MaaS上的准备就绪程度(例如,时空覆盖面较广的 多种交通模式是否准备就绪)。

参考报告

出行即服务(MAAS)实践指南介绍与案例集.pdf

出行即服务(MAAS)实践指南介绍与案例集。“出行即服务”(Mobility-as-a-Service,MaaS)是一种新的出行服务理念,指“将不同方式的出行服务整合进按需出行的一体化出行服务平台中”的一种服务。在城市和国家层面发展MaaS的主要目的在于,通过整合出行服务,提升出行效率和便捷度,提供性价比高的出行方案,满足用户出行需求,并提升绿色出行比例,进而推动低碳可持续的交通发展。本报告介绍了MaaS规划与实施框架,详述了如何在可持续出行的框架下,对MaaS项目进行分步骤的实施。同时,选取了全球10个MaaS案例,对其成功要素与特征进行分析与...

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