专精特新企业数字化管理建设未来趋势有哪些？

下面我来介绍一下专精特新企业数字化管理建设未来趋势有哪些。

1.数字化转型趋势下专精特新企业管理新趋势

越来越多处于成长期的专精特新企业向IPO冲刺，数字化管理能力中“协同” 与“风控”成为刚需 

目前，专精特新企业上市的成长路径也逐渐清晰。以国家级“专精特新”企业为例，2019年至2021年， 历年新增的专精特新上市公司依次为42家、91家、111家，增势明显；2022年2月，4762家国家级 “专精特新”企业中已有303家上市；截至同年8月，4922家国家级“专精特新”企业中已有411家上 市，359家企业挂牌，合计挂牌上市企业占比为16%。

通过资本市场对这些企业进行扶持，可以解决长期以来存在的民营企业融资难题。未来，专精特新企 业上市渠道势必持续拓展并优化，专精特新企业上市数量还有很大的增长空间。

专精特新企业的上市之路无法缺少数字化管理能力的建设，而数字化管理能力中，决定根基最先建设 与范围最广的能力的为协同管理能力，而最难建设、决定企业能否抵御外界打击，持久发展的能力为 风控能力。

单一的解决方案不能形成生态化并不是长久之路，需要与生态伙伴有结合， 打组合拳

专精特新企业的数字化能力需要依靠大量数字化平台， 而经过亿欧智库调研，目前市场上并无数字化解决方案 覆盖较为全面的厂商，存在服务商可以提供多样化服务， 如致远互联覆盖行政管理+风险管控（基于协同运营平 台的内控），但多为垂直领域的服务商。不同系统的单 一作战又会造成数据孤岛，无法联通、向数智化发展。 因此，向多能发展的同时，注重生态化发展，和生态伙 伴合作“打组合拳”，合作为企业提供一套完整的数字 化管理解决方案将成为未来趋势。 PLM+SCRM/CRM+生产执行系统+ERP+COP+GRC 作为贯穿管理生命周期的系统。

2.数字化转型趋势下的专精特新企业管理服务商发展新趋势

未来掌握先发优势的服务商将更有希望

目前，专门针对专精特新企业的产品和服务仍然较少，同时存在直接将将通用产品包装为专 精特新产品的现象。先行对专精特新领域布局的服务商，基于对历史客户案例的深刻了解， 推出针对性强的产品和解决方案，能够更有效地吸引专精特新企业，先发优势作用即将凸显。 对于后发的服务与产品，需要具备数据迁移、服务广度与深度的极大优势，否则难以打破先 发优势。

提供长链条、有深度的服务商方能致胜

服务链条加长：从原有的通用数字化系统（ERP、CRM等）和广泛业务解决方案（成本管理、合同管 理、项目管理）拓展至企业合法合规、内部风险管控、舆情监测乃至上市辅导等方面，真正伴随专精 特新企业成长全周期。

服务深度加深：服务商由原来的提供固定产品和系统，到形成“咨询+跟踪”的整体解决方案，不断 提升参与度和拓展业务深度。在前期，为企业提供业务流程梳理服务，针对企业组织效率的有效提升 目标，建立相关的工作执行效率体现与评估标准、业务协同信息传递规范、业务流程相应节点设置合 理性评判规范等制度与体系。此外，在产品与系统建设落地后，通过持续的跟踪，以保障企业获得持 续稳定的提升效果。