目前旭辉永升服务第三方拓展主要方式有哪些？

我来概括一下，内容都来自报告《旭辉永升服务（1995.HK）研究报告：市场外拓+增值服务发力，构筑美好生活，未来成长可期》，如果想要更多了解的话，可以前往原报告查看。

1）招投标：拓展对象主要涵盖市场新开发项目、需更换物业服务商的二手项目以及 政府采购相关的公建类项目。凭借高质量服务、专业的市场团队以及良好的口碑和声誉， 公司已获得 10 余个千万级竞标项目。目前公司面向非住宅的招投标机会增多，2021 年 先后竞得湖南工业大学、苏州独墅湖体育中心物业服务中心等优质公建类项目。

2）战略合作：凭借母公司旭辉集团广泛的战略合作资源，公司不断寻求与不同区域 型物业开发商以及政府合作的机会。通过成立合资公司的方式，公司能优先获得战略伙 伴项目的物业管理权，并借机切入新业务赛道。截至 2021 年已成功与超 30 家区域地产 开发商、政府企业达成战略合作，其中公司与湖南省界首市城乡建设有限公 司和邯郸市邯山区城投达成战略合作，切入城市服务赛道，打造智慧城市。

3）战略并购：公司通过有效的战略并购，增强已进入城市的管理密度，同时扩充管 理业态，快速补齐短板，以此增强多业态管理能力。2019 年以来，公司先后收购青岛雅 园、青岛银盛泰、香江物业等企业超 50%的股权。2021 年 11 月，公司以 6.96 亿元的对价完成对红星美凯龙物业 80%股权的收购，并签订 20 年业绩承诺协议，为公司 在家居商场等商业物业领域奠定长足发展空间。