-
制造及销售行业的仓储管理培训.pptx
- 15积分
- 2022/05/09
- 259
- 其他
制造及销售行业的仓储管理培训。培训的目标：对仓储管理工作有清楚明确的认识；对仓储管理的方向和内容有正确的认知；对仓储管理改善的步骤有清晰的思路；对仓储现状的改善技术和方法有初步了解。仓库管理的主要内容：仓库流程管理、仓库人员管理、仓库设备、设施管理、仓库系统管理、库存控制。评估仓库运作水平的主要内容：仓库现场运作规则；仓库现场运作效率；订单处理方面；库存管理；配送管理。评估仓库管理的KPI指标：KPI指标的定义；仓库要选择的KPI指标；仓库运作的效率；仓库运作的质量；仓库运作的成本。提高和改善仓库管理水平的案例介绍：流程改善；布局优化；总体合理化。
标签： 仓储管理 -
生产管理-现场管理与改善.pptx
- 10积分
- 2022/05/09
- 322
- 其他
现场管理与改善。现场管理的主要工作内容；人員管理；物料管理；品质管理；环境管理；信息管理 。企业的三大突出问题：质量、成本、交期。没有具体内容的指示，使部下无所适从，要么不去做，要么靠自己的想像发挥来做，必然导致作业结果出现偏差；发出指示要有6W2H（何事WHAT、何故WHY、何人WHO、何时开始和结束WHEN、何地WHERE、为谁FORWHOM、如何HOW、成本MUCH）方面的具体内容，这样作业人员才知道自己的作业目标是什么。有许多作业不良，就是由于顶位人员不熟练而造成的。平时有计划地培养全能工，是填平缺席陷阱，避过危机的有效方法之一，并要对顶位工序重点确认。健全的奖惩制度是基础，...
标签： 现场管理 生产管理 管理改善 -
制造业生产管理分析与改善.pptx
- 10积分
- 2022/05/09
- 312
- 其他
制造业生产管理分析与改善。生产异常主要原因分析：管理者管理能力不足；品质意识及改善能力弱；供应商管控能力不足；制品品质保证能力不足；如何与客户加强信息的共通化。怎样提升工程能力分析：对策一：全员参与改善—确保对策改善的及时有效；对策二：运用CPK--提高工程能力；对策三：导入FMEA—预防影响制品品质的潜在隐患----日程计划、导入流程；对策四：QCC活动的开展实施—提升分析改善能力。人员培训发展计划：现状离散阶段；整合阶段；聚焦阶段。培训的目标是：培训达成率100％，培训合格率100％。强化培训意识—将培训纳入绩效考核。培训效果的跟进落实&md...
标签： 生产管理 管理分析 管理改善 -
制造业工艺管理与改善详析.pptx
- 20积分
- 2022/05/09
- 283
- 其他
制造业工艺管理与改善详析。工艺文件；工艺准备；工艺控制；工艺优化；工艺能力。作业指导书：将作业标准化，防止同一作业因人而异，确保产品品质稳定；将长期积累的技术和经验予以保留，防止人员流失导致技术流失。对于人员流动较大的工厂，此点尤为重要；培训员工的最好教材，可使新进人员在最短时间内掌握正确的作业方法；品质不良可以追溯，易于了解不良原因。要素齐全；要点清晰；文字简洁；图文并茂；多用数字。流程——是行为的方式和顺序，是把说的变成做的唯一有效的通路。流程——制度、表单、操作手册：是企业经验的总结、升华，使得企业中不同个体的行为具有连续性、重复性，从而构...
标签： 工艺管理 -
车间管理改善的动因、机制及方法.pptx
- 15积分
- 2022/05/09
- 434
- 其他
车间管理改善的动因、机制及方法。生产现场改善的原因和对象；生产现场改善的制度建立；生产现场改善的基础－6Ｓ；生产现场改善的方法－ＩＥ工程。改善是一种管理理念，用以持续不断改进工作方法和提升人员效率。改善意味着资源的合理利用，如何以最小的投入带来最大的产出。生产现场改善的原则：改善与管理；过程与结果；遵循ＰＤＣＡ循环/PDCA循环（又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的)；把质量放在第一位；用数据说话；下一流程就是顾客。鼓励公司内员工，...
标签： 车间管理 管理改善 -
核电HSE运营管理标准化及国际标杆实施标准与图集.pptx
- 20积分
- 2022/05/09
- 438
- 其他
核电HSE标准化及国际标杆实施标准与图集。现场环境标准化；安全与应急设施标准化；现场施工器具安全标准化；现场作业标准化；人员行为标准化。现场环境标准化：现场整体布局；现场卫生清洁；现场工作环境；废物排放和环境监测；现场物项；现场危化品存放（含放射源库）；现场防火状态；现场道路；现场疏排水管网；现场集装箱布置；标杆展示线路管理。监护人员必须参加班前交底，熟悉高风险作业内容、存在的风险、控制措施、监护重点、应急处置措施等。监护人员应佩戴监护人员标识（袖章），并不得脱离工作岗位。进入施工现场的所有人员均应遵守工程现场各项规章制度，并关注和提醒他人遵守。
标签： 核电 HSE -
价值流分析.pptx
- 7积分
- 2022/04/29
- 328
- 其他
价值流分析。无论何时，只要有生产存在，就有价值流存在。价值流=材料和信息的流动。建立价值流的目的：建立一个高效的生产流程（体系）。价值流分析是改善流程的基础。顾客的需求和加工道序；道序参数和库存；材料流和信息流；计算增值系数。建立改善计划：建立改善计划的依据；运用JIT方法；改善计划的实施。绘制目标价值流图：利用JIT方法及消除浪费，优化及重组生产流程。改善计划的实施：制订中长期改善目标、改善工作的评估与控制。
标签： 价值流 -
中国便利店防疫指南与应对手册.pdf
- 5积分
- 2022/04/22
- 507
- 联商网
中国便利店防疫指南与应对手册。3月以来，卷土重来的疫情已波及我国29个省（自治区、直辖市），呈现出点多、面广、频发的特点，面对疫情，各零售企业严阵以待抗疫情、全力以赴保供应，零售人逆风前行，坚守在防疫保供前线。如何打好防疫之战？让消费者安心购物？对于绝大多数便利店企业来说，科学有效的防疫措施必不可少。为此，联商网以便利店等业态的实际运营为背景，结合各地政府及各大零售企业出台的相关防疫指导要求，汇编出《中国便利店防疫指南与应对手册》，希望能够对便利店行业科学防护有所帮助，助力便利店企业建立完善的防疫机制，打赢疫情攻坚战。
标签： 便利店 防疫 -
2021上市商业银行生产效率：农行、建行等排名第一.pdf
- 4积分
- 2021/07/27
- 562
- 零壹财经
2021上市商业银行生产效率：农行、建行等排名第一。商业银行作为我国金融市场中的重要机构，发挥着服务实体、资金融通的重要作用。银行体系是我国金融体系中的重要组成部分，其生产效率对我国经济的发展有着重要意义。
标签： 商业 商业银行 银行 生产效率 -
2021生数科企业生产效率榜单：腾讯 VS 阿里.pdf
- 4积分
- 2021/06/29
- 521
- 零壹财经
2021数科企业生产效率榜单：腾讯VS阿里。当前，新一轮科技革命和产业变革席卷全球，数字经济重塑了社会生产力，重构了生产要素供给，为全球经济社会发展提供了重要基础和核心动力，全球数字经济呈现出蓬勃发展之势。数字科技企业是数字经济发展的重要力量，这些企业的生产效率对数字经济的发展起着重要作用。
标签： 生产效率 -
规模化生产创新的关键：系统性提升想象力四步法(2021).pdf
- 6积分
- 2021/03/25
- 949
- BCG波士顿咨询
传统企业常面临诸多创新的窘境：创新似乎总是个小概率事件，大部分传统企业很难实现突破式或颠覆式创新。即使创新成功，事后总结也往往将之归为偶然运气、感性直觉，或是百年一遇的天才型选手的出现。而当传统企业作出努力想让创新变得可预见时，又往往落入了日常、渐进式改进的怪圈，没有带来预期的突破或颠覆。那么创新的上游究竟是什么？我们如何能更好地理解并掌握创新的源头——想象力？企业是否能持续、规模化、并以可预见的方式“工业化生产”想象力？为什么有些存续时间颇久且规模庞大的企业仍能不断自我革新，并迸发出如初创公司般的活力与创新能力？这背后需要什么样的体系、组织及能力支撑？企业是否能系统性地提升想象力，让想象力具...
标签： -
5S及目视管理实例.ppt
- 20积分
- 2020/04/20
- 1657
- 其他
5S及目视管理实例
标签： 生产管理 现场管理 目视化管理 -
麦肯锡 通过在钢铁行业推行以客户为导向的精益运营创造价值.pptx
- 20积分
- 2019/01/16
- 3227
- 其他
麦肯锡通过在钢铁行业推行以客户为导向的精益运营创造价值.pptx
标签： 精益生产 麦肯锡 钢铁 -
生产制造培训.pptx
- 20积分
- 2019/01/16
- 1386
- 其他
生产制造培训.pptx
标签： 生产管理 -
GM 缩短制造周期.pptx
- 15积分
- 2019/01/16
- 2350
- 其他
GM缩短制造周期.pptx
标签： 制造周期 生产管理
- 全部热门
- 本年热门
- 本季热门
- 麦肯锡 通过在钢铁行业推行以客户为导向的精益运营创造价值.pptx 3227 20积分
- 防止电力生产事故的二十五项重点要求（2023版）.pdf 2739 15积分
- 麦肯锡 宝钢设备管理及设备效率提升策略手册.pptx 2614 20积分
- 麦肯锡 精益生产 系统的解决问题的方法.pptx 2580 20积分
- 精益生产培训.pptx 2566 30积分
- 麦肯锡 宝钢股份精益生产体系诊断与方案设计报告.pptx 2449 30积分
- 丰田汽车案例 精益制造的14项管理原则.pptx 2384 30积分
- GM 缩短制造周期.pptx 2350 15积分
- 麦肯锡 5S管理方法培训.pptx 2118 10积分
- 麦肯锡 宝钢设备维护维修方法.pptx 2111 20积分
- 合肥市应急管理局：2025合肥市工贸企业安全生产管理指导手册.pdf 344 6积分
- 淮南市应急管理局：2025年工贸企业安全生产管理指导手册.pdf 308 5积分
- 2025年“管管安全”安全生产SaaS平台 创新企业安全生产管理模式.pdf 227 5积分
- 帆软：2025年汽车行业精益管理和业务系统应用报告.pdf 216 5积分
- 数字化工厂精益生产解决方案.pdf 194 6积分
- 江苏省发改委：江苏省产业能效指南（2025年版）.pdf 183 10积分
- 顺为咨询：2025年乳品标杆企业组织效能报告.pdf 159 12积分
- 消费者对欺诈的态度和东南亚移动运营商的机会.pdf 155 4积分
- 没有相关内容
