价值流分析.pptx

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  • 时间:2022/04/28
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价值流分析。无论何时,只要有生产存在,就有价值流存在。价值流 = 材料和信息的流动。建立价值流的目的 :建立一个高效的生产流程(体系)。价值流分析是改善流程的基础 。顾客的需求和加工道序;道序参数和库存;材料流和信息流;计算增值系数。建立改善计划 :建立改善计划的依据;运用JIT方法;改善计划的实施 。绘制目标价值流图 :利用JIT方法及消除浪费,优化及重组生产流程。改善计划的实施 :制订中长期改善目标、改善工作的评估与控制。

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