运营管理与生产 - 知识库

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质量管理体系五种核心管理工具之PPAP.pptx
- 10积分
- 2022/07/06
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质量管理体系五种核心管理工具之PPAP。01PPAP总则；02PPAP的过程要求；03顾客的通知和提交要求；04向顾客提交——证据的等级；05零件提交状态；06记录的保存。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于质量管理体系核心管理工具方向更为专业的指导和建议。
标签：质量管理体系管理工具 PPAP
质量管理体系五种核心管理工具之MSA.pptx
- 15积分
- 2022/07/06
- 279
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质量管理体系五种核心管理工具之MSA。测量系统分析(MSA)是汽车行业在采用质量管理体系标准ISO/TS16949:2002时所涉及的五种核心工具之一。何谓测量系统?为何要对测量系统进行分析?对测量系统进行分析要分析什么?如何分析测量系统的“五性”?对测量系统进行研究分析了怎么办?测量系统是对测量单元进行量化或对被测的特性进行评估，其所使用的仪器或量具，标准，操作，方法，夹具，软件，人员，环境及假设的集合。也就是说，用来获得测量结果的整个过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于质量管理体系核心管理工具方向更为专业的指导和建议。
标签：质量管理体系管理工具
质量管理体系五种核心管理工具之FMEA.pptx
- 12积分
- 2022/07/06
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质量管理体系五种核心管理工具之FMEA。01概论；02设计FMEA；03制造和装配过程。潜在的失效模式与后果分析（PotentialFailureModeandEffectsAnalysis）,简称为FMEA，是一种定性的具有工程实用价值的可靠性分析方法。使用这种方法，可以发现和评价产品/过程中一切潜在的失效模式，及早地指出根据经验判断出的弱点和可能发生的缺陷，并分析导致的失效后果和风险，最后在决策过程中找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施，并将这样一组系统化活动的整个过程文件化。所有FMEA的重点在于设计，无论是用在设计产品或过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于质量管理...
标签：质量管理体系管理工具
质量管理体系五种核心管理工具之APQP.pptx
- 12积分
- 2022/07/06
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质量管理体系五种核心管理工具之APQP。01计划和确定项目；02产品设计和开发；03过程设计和开发；04产品和过程确认；05反馈、评定和纠正措施；06控制计划方法论。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于质量管理体系核心管理工具方向更为专业的指导和建议。
标签：质量管理体系管理工具
质量管理工具及Cp/Cpk的介绍.pptx
- 10积分
- 2022/07/06
- 232
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质量管理工具及Cp/Cpk的介绍。01spc概述；02spc包括的内容；03质量管理7个工具图；04控制图；05Cpk。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于质量管理工具及CP/CPK方向更为专业的指导和建议。
标签：质量管理管理工具
质量管理工具-七种传统工具与新七种工具.pptx
- 16积分
- 2022/07/06
- 220
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质量管理工具-七种传统工具与新七种工具。01常用的质量管理工具：因果图、排列图、直方图、调查表、散点图、控制图、分层法；02质量管理的新七种工具：关联图、亲和图、系统图、矩阵图、矩阵数据分析法、过程决策程序图、网络图。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于质量管理工具方向更为专业的指导和建议。
标签：质量管理管理工具
质量管理发展史.pptx
- 8积分
- 2022/07/06
- 204
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质量管理发展史。01质量萌芽阶段（质量的史前文明）和近代发展历程；02质量检验时期；03统计质量控制时期；04全面质量管理时期；05各国质量对比；06日本质量特点；07美国质量特点；08启示；09中国质量发展；10未来质量发展；11质量管理大师介绍。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于质量管理发展史方向更为专业的介绍和指导。
标签：质量管理
潍柴生产现场质量管理培训.pptx
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- 2022/07/06
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潍柴生产现场质量管理培训。企业要通过先进质量管理工具方法的运用，夯实质量管理基础，不断提升企业核心竞争力。01营造质量氛围；02开展目视化管理；03确定部门质量目标；04生产过程中的质量管理；05落实三检制；06不合格产品的控制；07快速解决质量问题。本课件是针对机械装备行业所编写的，旨在为机械装备行业提供关于生产现场质量管理方向更为专业的指导和培训。
标签：生产现场质量管理培训
软件质量管理.pptx
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- 2022/07/06
- 457
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软件质量管理。01质量管理的概念；02软件质量保证；03软件评审；04软件测试；05软件缺陷跟踪；06软件缺陷跟踪；07ISO9000:2000质量认证体系；08能力成熟度集成模型CMMI。本课件是针对电子信息行业所编写的，旨在为电子信息行业提供关于质量管理方向更为专业的指导和建议。
标签：质量管理软件
全面质量管理综述.pptx
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- 2022/07/06
- 246
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全面质量管理综述。全面质量管理（TQM）这个名称，最先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上，随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理，现已成为一门系统性很强的科学。与传统的质量管理相比较，全面质量管理的特点是：把过去的以事后检验和把关为主转变为以预防为主，即从管结果转变为管因素；从过去的就事论事、分散管理，转变为以系统的观点为指导进行全面的综合治理；突出以质量为中心，围绕质量开展全员的工作；由单纯符合标准转变为满足顾客需要；强调不断改进过程质量，从而不断改进产品质量。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于全面质量管理方向更为...
标签：全面质量管理质量管理
TQM全面质量管理.pptx
- 15积分
- 2022/07/06
- 290
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TQM全面质量管理。01质量、质量管理；02全面质量管理；03成本与质量；04防错；05数据分析常用工具。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于全面质量管理方向更为专业的指导和建议。
标签：全面质量管理
7种质量管理工具.pptx
- 25积分
- 2022/07/06
- 215
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7种质量管理工具。在进行质量管理时，常用到的图形工具有七项，一般称为质量管理QC七大手法，包括：01帕累托图；02流程图；03因果图；04检查表；05控制图；06直方图；07散布图。根据统计，这七种看似简单的工具就可以解决90％以上的现场质量问题。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于质量管理工具方面更为专业的介绍和指导。
标签：质量管理管理工具
卓越绩效模式-评价准则实施指南.docx
- 4积分
- 2022/07/06
- 235
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卓越绩效模式-评价准则实施指南。01范围；02规范性引用文件；03术语和定义；04实施指南。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于卓越绩效模式标准下的评价准则实施方面更为专业的指导和建议。
标签：卓越绩效模式
卓越绩效模式-过程标准对应关系表.docx
- 6积分
- 2022/07/06
- 160
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卓越绩效模式-过程标准对应关系表。01领导；02战略；03顾客与市场；04信息；05价值创造过程的设计；06经营结果。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于卓越绩效模式标准下的过程标准对应关系方面更为专业的指导和建议。
标签：卓越绩效模式
卓越绩效模式评述与实施.pptx
- 15积分
- 2022/07/06
- 167
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卓越绩效模式评述与实施。01全国质量管理奖简介；02卓越绩效模式概述；03卓越绩效标准的深入、系统理解；04卓越绩效模式评述；05争创全国质量管理奖的实施步骤。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于卓越绩效模式评述与实施方向更为专业的指导和建议。
标签：卓越绩效模式

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