运营管理与生产 - 知识库

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全员IE动员知识培训.pptx
- 45积分
- 2024/03/14
- 110
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全员IE动员知识培训。01JIT精益生产与现场改善培训班；02生产合理化改善-IE工业工程实务训练营；03PMC生产计划管理实务培训班；04高效仓储管理与盘点技巧培训班；05目视管理与5S运动推行实务培训班；06采购与供应链管理实务。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于全员IE动员知识方向更为专业的指导和建议。
标签：培训 IE动员
如何成長為優秀班組長.pptx
- 45积分
- 2024/03/14
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如何成長為優秀班組長。01班組長管理基礎知識；02行政規範類；03現場管理；04必備管理方法；05人員管理；06自我的突破。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于如何成長為優秀班組長方向更为专业的指导和建议。
标签：班组长
精益采购与物流.pptx
- 90积分
- 2024/03/14
- 239
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精益采购与物流。01生产采购休系管理；02供应链质量管理；03供应链生产物流规划；04物料拉动系统。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益采购与物流方向更为专业的指导和建议。
标签：物流采购
煤炭企业调度知识概述.pptx
- 45积分
- 2024/03/14
- 157
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煤炭企业调度知识概述。01调度工作概述；02调度室的主要工作；03调度的基础工作；04调度统计；05调度信息化；06调度室质量标准化。“调度”就是调遣、指挥与运筹，在生产上起协调平衡、指挥和监督作用。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于煤炭企业调度方向更为专业的指导和建议。
标签：煤炭煤炭企业
内部控制基本规范案例与操作.pptx
- 45积分
- 2024/03/14
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内部控制基本规范案例与操作。01概述；02内控五要素；03内控的实施。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于内部控制基本规范案例与操作方向更为专业的指导和建议。
标签：内部控制
从大规模生产到大规模定制生产.pptx
- 90积分
- 2024/03/14
- 112
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从大规模生产到大规模定制生产。01历史的回顾；02大规模生产模式；03大规模定制生产的形成；04大规模定制的基本原理和技术体系；05大规模定制产品和服务；06大规模定制的案例。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于从大规模生产到大规模定制生产方向更为专业的指导和建议。
标签：生产
QC小组实例.pptx
- 45积分
- 2024/03/14
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QC小组实例。01QC小组的特点；02QC小组活动的宗旨；03QC小组的组建；04QC小组活动。QC是质量管理的简称。质量管理的三个阶段。质量检验、统计质量控制、全面质量管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于QC小组方向更为专业的指导和建议。
标签： QC小组
采购与采购管理培训.pptx
- 45积分
- 2024/03/14
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采购与采购管理培训。01项目采购概述；02项目采购策划；03项目采购实施；04项目物流；05项目采购管理；06供应商关系管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于采购与采购管理方向更为专业的指导和建议。
标签：采购采购管理
常用质量管理工具.pptx
- 45积分
- 2024/03/14
- 197
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常用质量管理工具。01分层法；02排列图法；03因果分析图法；04调查表法；05直方图（histogram）法；06散布图法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于常用质量管理工具方向更为专业的指导和建议。
标签：质量管理质量管理工具
精益生产-5S现场管理.pptx
- 60积分
- 2024/03/13
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精益生产-5S现场管理。01精益生产与现场管理关系？025S的介绍与导入；03为什么要做5S；04怎样做5S。精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精益生产是一种经营思想，它激励人们在所做的任何事情上消除浪费,在尽可能短的时间内对客户需求作出反应试，从而使利润最大化。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。
标签：精益生产现场管理
酒店内部控制-酒店内部控制概述.pptx
- 30积分
- 2024/03/13
- 219
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酒店内部控制-酒店内部控制概述。所谓内部控制即是企业为了保护财产的安全与完整，检查会计资料的准确性和可靠性，提高企业的经营效率和促进企业贯彻既定的经营方针所设计的总体规划以及所采取的与总体计划相适应的一切方法和措施。本课件是针对住宿与餐饮行业所编写的，旨在为住宿与餐饮行业提供关于酒店内部控制方向更为专业的指导和建议。
标签：内部控制酒店
SLP案例分析.pptx
- 30积分
- 2024/03/13
- 157
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SLP案例分析。企业的各级组成部门称为作业单位。一个企业应该有：生产车间：生产部门，直接承担企业的加工，装配生产任务。仓储部门：原材料仓库，标准件与外购件库，半成品仓库，成品库。辅助服务部门：辅助生产部门（工具机修车间），生活服务部门（食堂），其他服务部门（车库，传达室）。智能管理部门：生产部门，技术部门，质量检验部门，人事部门，供销部门，负责协调生产和控制等工作。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于SLP案例分析方向更为专业的指导和建议。
标签：案例分析
IE工业工程-物流工程IE.pptx
- 30积分
- 2024/03/13
- 272
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IE工业工程-物流工程IE。一.物流工程簡介；二.大物流；三.小物流。什么是物流是由空间间隔和时间间隔引起的物料实体的物理流动过程。广义的物流物资实体在空间上的转移和时间上的占用过程，并要实现其效益。狭义的物流原材料输入生产系统，经过搬运、装卸、加工、装配等一系列物理和化学的转换直至输出生产系统的全部运动过程。本课件是针对交通运输行业所编写的，旨在为交通运输行业提供关于物流工程方向更为专业的指导和建议。
标签：工业工程物流工程物流
可靠性工程基础培训课程.pptx
- 30积分
- 2024/03/13
- 287
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可靠性工程基础培训课程。现代科技迅速发展导致各个领域里的各种设备和产品不断朝着高性能、高可靠性方向发展，各种先进的设备和产品广泛应用于工农业、交通运输、科研、文教卫生等各个行业，设备的可靠性直接关系到人民群众的生活和国民经济建设，所以，深入研究产品可靠性的意义是非常重大的。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于培训课程方向更为专业的指导和建议。
标签：培训课程
以可靠性为中心的维修及其在设备维修.pptx
- 33积分
- 2024/03/13
- 289
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以可靠性为中心的维修及其在设备维修。01RCM理论的产生与发展；02RCM的数学分析；03RCM理论的八项基本原理；04RCM的工作程序；05RCM实施的策略；06如何掌握RCM技巧；07RCM应能达到的效果；08RCM的特点和精神实质；09RCM的应用实例；10发电设备SRCM分析。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于以可靠性为中心的维修及其在设备维修方向更为专业的指导和建议。
标签：设备设备维修

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