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  • 东方通信营销体系建设咨询项目建议书.pptx

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    • 2023/05/25
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    东方通信营销体系建设咨询项目建议书。01远卓的资历;02项目背景与远卓对东方通信咨询需求的理解;03远卓对解决东方通信问题的整体思路;04项目成果;05项目进程计划;06项目组织与预算。对不同类型、不同规模的企业,远卓均具有一定的咨询积累,特别是在帮助国内企业完成大型变革,提高运作效率和财务绩效方面的经验超过国内其他顾问公司以及大部分国外咨询公司本土分支机构。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于营销方向更为专业的指导和建议。

    标签: 营销 营销体系 通信 项目建议书
  • 人力资源管理咨询项目.pptx

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    • 2023/05/25
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    人力资源管理咨询项目。01项目背景及进展说明;02项目诊断方法和过程回顾;03现状分析和诊断。经过18年的发展,圣得西取得了巨大的成就,企业整体规模位于湖南地区首位,并先后获得“中国驰名商标”、“国家免检产品”等殊荣;营销网点遍布中部地区,且正向全国辐射;分别在巴黎和上海建立了研发中心,从德国和日本引进了各种先进的生产线。近几年公司业务规模快速增长,以企业组织结构和品牌文化形象再造为主题的“一?计划”已全面启动,致力于2010年成为“中国最具竞争力的服饰企业之一”。同时,在日趋激烈的竞争环境下,高层...

    标签: 人力资源 人力资源管理 管理咨询 资源管理
  • 信息咨询方法-信息咨询.pptx

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    • 2023/05/24
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    信息咨询方法-信息咨询。兰德公司现有雇员近干人,其中500多名研究人员是各方面的专家,按学科分类,社会科学家占20%,数学家占18%,经济学家占14%,工程技术专家占10%,物理学家占9%,计算机专家占3%,其余为法律、商业、教育、艺术、医学、政策分析、军事分析等方面的专家学者。兰德公司除雇员的高素质外,还在各大学、研究机构中聘请了700余名有名望的教授,大课题进行研究分析以及成果论证。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于信息咨询方法方向更为专业的指导和建议。

    标签: 咨询方法
  • 管理咨询与中国管理咨询实践.pptx

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    • 2023/05/19
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    管理咨询与中国管理咨询实践。咨询和管理咨询是人类一项古老而又崭新的活动。现代管理咨询起源于美国。中国企业的管理咨询发展源于中国企业的市场化进程与中国企业成长和发展过程所面临的问题。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理咨询方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理咨询
  • 世纪管理咨询:信华精机发展战略.pptx

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    • 2023/05/18
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    世纪管理咨询:信华精机发展战略。01战略分析;02战略选择;03战略实施步骤;04战略实施保障。2001年GDP增长为7.7%。近两年,国家实行积极的财政政策,增加固定资产和社会发展投资,拉动内需。国内经济形势良好。几年来的连续降息和实行债转股,减轻了企业、特别是是国有企业负担。加强了产业结构调整,企业活力有所增强。西部大开发战略全面实施。三峡工程、西气东输、南水北调、青藏铁路正在实施或逐步实施。2001年中国加入WTO。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理咨询方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理咨询
  • 企业危机管理咨询流程分析报告.docx

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    • 2023/05/17
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    一、文档介绍企业危机管理咨询流程分析报告.docx,本docx文档包含了关于业务流程分析、危机管理以及管理咨询的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容,具体如下:1.业务流程分析2.危机管理3.管理咨询三、文档下载及使用企业危机管理咨询流程分析报告提供docx版本下载,可以下载至本地阅读使用。

    标签: 业务流程分析 危机管理 管理咨询
  • 佳都国际CRM-ERP项目咨询实施服务建议书提案.pptx

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    • 2023/05/10
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    佳都国际CRM-ERP项目咨询实施服务建议书提案。01佳都国际CRM/ERP项目背景;02Oracle解决方案及其体系结构;03项目目标、范围和假设;04普华永道的项目咨询及服务重点;05普华永道的CRM/ERP咨询及实施方法;06项目组织、计划及人员估算;07系统方案及咨询服务费用估算;08为何选择Oracle及普华永道的CRM/ERP方案及服务?本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于佳都国际CRM-ERP项目咨询实施服务建议书提案方向更为专业的分析和介绍。

    标签: CRM ERP 服务
  • XX集团管理咨询项目-项目总结报告PPT.pptx

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    • 2023/04/27
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    XX集团管理咨询项目-项目总结报告PPT。01集团本部的管理功能及下属企业的管理模式;02集团及控股公司治理结构的调整;03集团本部的组织结构及岗位设置;04集团的管理流程;05集团控股公司征求意见总结;06集团人力资源管理体系;07信息系统规划;08项目实施的建议.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于XX集团管理咨询项目-项目总结报告PPT方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 管理咨询
  • 人力资源管理咨询诊断报告.pptx

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    • 2023/04/26
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    人力资源管理咨询诊断报告。一、第一阶段工作回顾;二、诊断核心观点综述;三、诊断主要内容;四、初步解决思路及下一阶段工作安排。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源管理咨询方向更为专业的指导和建议。

    标签: 人力资源 人力资源管理 管理咨询 资源管理
  • 广州移动集团数据业务合作伙伴体系建设-调研与规划咨询项目中期报告二.pptx

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    • 2023/04/26
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    广州移动集团数据业务合作伙伴体系建设-调研与规划咨询项目中期报告二。依据三年中期发展战略,广州移动要求“控制和管理产业生态资源,牢牢掌控价值链中的关键环节”,但是,针对现阶段集团数据业务目标,还缺乏明确、清晰的战略计划、行动方案与产品规划;通过问卷调查发现,广州移动需要进一步引导合作伙伴进行个性化解决方案设计和拓展;同时,合作伙伴希望广州移动提供更多的行业相关个性化方案并提升产品质量;此外,合作伙伴反映现阶段市场开发推广力量不足,产品种类与合作伙伴体系不完善。企业移动数据业务从连接性产品、横向标准化产品向纵向差异化产品演进,目前广州移动的企业数据业务以连接性和横向基础类...

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  • 长城战略咨询公司产业分析方法培训课程PPT.pptx

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    • 2023/04/26
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    长城战略咨询公司产业分析方法培训课程PPT。01产业分析的需求来源、目的及意义;02产业分析的一般内容;03产业分析方法汇总;04各方法达到的目的及用途归类分析;05不同类型产业分析的分析模式;06产业分析示例;07信息的获取。行业研究课题——承担的专门针对某个行业的研究课题,从行业的发展现状及未来前景多个方面进行分析,并在政府投入重点领域选择、决策制定,开发区的招商引资重点、发展方向等方面提出建议。政策选择辅助分析——在政府工作规划等项目中,展开产业分析,对政府、园区的工作规划、政策选择等方面提供参考。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提...

    标签: 产业分析 咨询公司 战略咨询 培训课程
  • 德勤-新征程,中国企业国际化再思考(演讲PPT).pdf

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    • 2023/04/24
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    • 德勤

    新征程,中国企业国际化再思考(演讲PPT).pdf

    标签: 国际化 演讲
  • 物流客户回访与咨询.pptx

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    • 2023/04/21
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    物流客户回访与咨询。01客户回访方案设计;02回访方案实施;03回访信息整理;04撰写回访报告;05制定弥补改进措施;06跟踪反馈调查结果。根据回访与咨询的目的,合理设计物流客户回访与咨询调查表;撰写客户回访与咨询方案,包括回访与咨询的目的、回访与咨询的主要内容、回访与咨询的时间、方式、范围及信息分析处理方法等。本课件是针对交通运输行业所编写的,旨在为交通运输行业提供关于物流客户回访方向更为专业的指导和建议。

    标签: 物流 客户
  • 高级管理顾问培训教程.pptx

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    • 2023/04/21
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    一、文档介绍高级管理顾问培训教程.pptx,本pptx文档包含了关于培训、管理顾问的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容,具体如下:1.培训2.管理顾问三、文档下载及使用高级管理顾问培训教程提供pptx版本下载,可以下载至本地阅读使用。

    标签: 培训 管理顾问
  • 像咨询顾问一样思考-洞悉并利用有效的咨询方法.pptx

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    • 2023/04/20
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    像咨询顾问一样思考-洞悉并利用有效的咨询方法。01管理咨询的分析方法;02管理咨询的分析工具和模型;03管理咨询的图形表达方法;04咨询顾问,专业体现在细节;05互动参与:如何用专业、系统的方法解决企业中的管理问题。管理咨询公司在某种程度上也可以理解为一家知识产品的加工厂,通过咨询顾问的工作来生产符合企业要求的知识产品。就如同其他企业一样,咨询产业也有自己的“生产工艺”和“加工方法”。优秀的管理咨询顾问在进行咨询项目时,往往会不自然地依据一整套完善的方法论进行思维和研究。这些咨询方法论保证了咨询顾问对企业问题的准确分析和建议方案的可行性。本课件是...

    标签: 咨询方法 咨询顾问
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