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麦肯锡：江苏电力国际比较管理咨询项目最终阶段汇报会.pptx
- 100积分
- 2023/03/16
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- 其他
麦肯锡：江苏电力国际比较管理咨询项目最终阶段汇报会。在全球市场中，充分发挥公司在网络管理和运营的经验，以及监管和风险管理上的优势，成为能为客户提供最佳的服务的世界一流的能源供应商；同时保持稳步健康的价值增长，为股东和员工创造最大的利益。本课件是针对能源行业所编写的，旨在为能源行业提供关于电力管理咨询方向更为专业的指导和建议。
标签： 管理咨询 电力 -
战略咨询项目主要模块.pptx
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- 2023/03/16
- 105
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战略咨询项目主要模块。01战略管理概述；02中国企业战略；03战略思考的核心问题；04制定战略的步骤。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略咨询项目主要模块方向更为专业的分析和介绍。
标签： 战略咨询 -
建立服务于集团总体战略的一流金融控股公司-五矿金融板块战略咨询项目中期报.pptx
- 100积分
- 2023/03/16
- 170
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建立服务于集团总体战略的一流金融控股公司-五矿金融板块战略咨询项目中期报告。01执行总结；02行业研究与企业诊断；03战略建议；04组织建议；05整合与实施方案（有待完善）；06附录：分行业研究及诊断报告。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于建立服务于集团总体战略的一流金融控股公司-五矿金融板块战略咨询项目中期报告方向更为专业的分析和介绍。
标签： 金融 战略咨询 金融控股 -
新奥燃气控股有限公司营销咨询项目—诊断报告汇报与阶段性工作总结.pptx
- 50积分
- 2023/03/16
- 145
- 个人
新奥燃气控股有限公司营销咨询项目—诊断报告汇报与阶段性工作总结。01关于项目和本次汇报的说明；02最初合同当中的项目进程设计采用了任务并行的方式，方案设计阶段的周期为5个月，共660人天投入；03实际执行中随着实施深度和广度的增加，加上一些时间上的限制，项目的执行方式基本上是按照串行的方式进行的，前期的工作人天总计923个；04新奥燃气营销体系状况分析与诊断；05营销体系改善建议；06下一步的工作设想。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于新奥燃气控股有限公司营销咨询项目—诊断报告汇报与阶段性工作总结方向更为专业的分析和介绍。
标签： 燃气 营销 诊断报告 -
中国药材集团公司管理咨询项目管理诊断阶段报告.pptx
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- 2023/03/16
- 161
- 个人
中国药材集团公司管理咨询项目管理诊断阶段报。01项目概况；02报告主要结论；03企业基本情况；04中药行业发展现状；05中药集团现状分析；06未来发展框架建议；07下一步工作安排。本课件是针对生物健康行业所编写的，旨在为生物健康行业提供关于中国药材集团公司管理咨询项目管理诊断阶段报方向更为专业的分析和介绍。
标签： 管理咨询 管理诊断 -
河南省建设投资总公司战略管理咨询项目建议书.pptx
- 50积分
- 2023/03/16
- 171
- 个人
河南省建设投资总公司战略管理咨询项目建议书。01项目背景与关键问题；02战略规划设计思路；03战略规划支撑体系设计思路；04项目实施计划与运作方式；05北大纵横简介。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于河南省建设投资总公司战略管理咨询项目建议书方向更为专业的分析和介绍。
标签： 战略管理咨询 项目建议书 -
南航旅游公司战略及管理咨询项目建议书.pptx
- 50积分
- 2023/03/16
- 111
- 个人
南航旅游公司战略及管理咨询项目建议书。01项目背景；02远卓对委托意愿的理解以及项目解决思路建议；03项目工作展开；04项目时间计划、组织与报价；05可能参与项目的核心人员介绍。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于南航旅游公司战略及管理咨询项目建议书方向更为专业的分析和介绍。
标签： 旅游 管理咨询 项目建议书 -
首都商业连锁集团公司 - 首连集团初步可行性分析和预整合方案.pptx
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- 2023/03/15
- 145
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首都商业连锁集团公司-首连集团初步可行性分析和预整合方案。01项目背景和目标；02战略和组织；业态组合；创新业态；地域扩展策略；内部能力优化；首连集团未来发展战略；组织结构；03合并潜力和风险分析；04股权结构和法人治理结构；05合并整合计划。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于首都商业连锁集团公司-首连集团初步可行性分析和预整合方案方向更为专业的分析和介绍。
标签： 集团公司 可行性分析 -
某柴油机股份有限公司-服务和配件销售网络规划报告.pptx
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- 2023/03/15
- 200
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某柴油机股份有限公司-服务和配件销售网络规划报告。01经过?周的分析、规划、研讨工作，已完成**服务与配件销售网络的规划方案设计工作；02服务与配件销售网络目标模式分析；03服务网络与配件销售网络整合规划方案；04服务与配件销售网络管理架构演进方案；05服务与配件销售网络建设2003年行动计划。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于某柴油机股份有限公司-服务和配件销售网络规划报告方向更为专业的分析和介绍。
标签： 柴油机 服务 销售 -
成功组建中国钨业集团实现矿钨产业战略提交审议稿.pptx
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- 2023/03/15
- 228
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成功组建中国钨业集团实现矿钨产业战略提交审议稿。01矿钨产业战略框架；钨行业分析；矿集团钨产业整合框架性战略建议；矿钨业务整合平台整体设计方案；02江西钨业集团战略；江西钨业集团三年发展规划（含江西钨业集团资源整合建议）；03钽铌稀土业务战略框架；矿钽铌业务整合框架性建议；矿稀土业务整合框架性建议；04江西钨业集团管控模式；江西钨业集团管控模式框架性建议。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于成功组建中国钨业集团实现矿钨产业战略提交审议稿方向更为专业的分析和介绍。
标签： 钨 -
郑州路桥建设投资集团内外部资源分析及战略梳理报告.pptx
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- 2023/03/15
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郑州路桥建设投资集团内外部资源分析及战略梳理报告。01公路运输不仅在我国的综合运输体系中处于绝对主导的地位，同时在国民经济和社会发展中也发挥着十分重要作用；02在国家产业政策的支持下，从1998年起我国公路交通基础设施建设增长十分迅速；03在未来，由于城市化进程的加速，公路交通基础设施建设将仍保持较高的增长趋势；04行业价值链分析。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于郑州路桥建设投资集团内外部资源分析及战略梳理报告方向更为专业的分析和介绍。
标签： 战略梳理 资源 路桥建设 -
西安筑路机械有限公司-采购与商业信用管理咨询报告.pptx
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- 2023/03/15
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西安筑路机械有限公司-采购与商业信用管理咨询报告。01项目背景；02项目目标；03我们的方法；04项目成果；05采购管理采购管理改进建议；采购管理的实施步骤建议；管理改进带来的增值因素；采购管理改进的障碍；采购管理的工具；06商业信用管理；商业信用管理改进建议；商业信用管理实施步骤建议；商业信用管理改进带来的增值因素；商业信用管理改进的障碍；商业信用管理的工具。本课件是针对机械装备行业所编写的，旨在为机械装备行业提供关于西安筑路机械有限公司-采购与商业信用管理咨询报告方向更为专业的分析和介绍。
标签： 机械 采购 信用管理 咨询报告 -
中国黄金集团公司-战略梳理、管控模式分析及管理诊断报告.pptx
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- 2023/03/15
- 926
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中国黄金集团公司-战略梳理、管控模式分析及管理诊断报告。01战略梳理、集团管控模式分析及管理诊断的总体思路；02华夏基石进驻黄金集团后，通过调研公司的历史和现状，为准确地把握问题奠定了基础；03战略梳理；04集团管控模式分析；05管理诊断；06资源占有及海外开发策略研究。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于中国黄金集团公司-战略梳理、管控模式分析及管理诊断报告方向更为专业的分析和介绍。
标签： 中国黄金 战略梳理 管控模式 管理诊断 -
鲁能物资集团有限公司战略咨询项目一期报告---分析与诊断.pptx
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- 2023/03/14
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鲁能物资集团有限公司战略咨询项目一期报告---分析与诊断。01结论：集团主要问题及初步建议；02为什么要做战略；03怎么做战略规划；04外部环境分析；05内部资源能力评价；06组织结构诊断；07企业文化诊断。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于鲁能物资集团有限公司战略咨询项目一期报告---分析与诊断方向更为专业的分析和介绍。
标签： 战略咨询 -
阳光100战略性人力资源管理咨询项目诊断报告.pptx
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- 2023/03/14
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阳光100战略性人力资源管理咨询项目诊断报。01阳光100管理诊断阶段工作回顾；02阳光100管理诊断结论综述；03阳光100人力资源管理诊断；04阳光100管理改善初步设想；05下一阶段工作安排。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于阳光100战略性人力资源管理咨询项目诊断报方向更为专业的分析和介绍。
标签： 人力资源管理 管理咨询
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