战略规划与实施 - 管理与战略 - 知识库

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企业战略策划练习题.docx
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- 2022/07/18
- 134
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企业战略策划练习题。
标签：企业战略战略策划
企业战略策划课件之战略制定：形势分析与经营战略.pptx
- 4积分
- 2022/07/18
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企业战略策划课件之战略制定：形势分析与经营战略。三种基本的竞争战略：低成本领先；差异化；集中化。差别化战略：如果一个企业能够提供给顾客某种具有独特性的东西，那么它就具有了有别于其竞争对手的经营差异性；集中(小市场)战略：集聚战略的企业选择产业内一种或一组细分市场，并量体裁衣使其战略为它们服务而不是为其他细分市场服务。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于经营战略制定方向更为专业的指导和建议。
标签：战略策划战略制定经营战略
企业战略策划课件之战略制定：公司战略.pptx
- 12积分
- 2022/07/18
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企业战略策划课件之战略制定：公司战略。公司作为一个整体所面临的两个关键问题：公司整体方向是成长、稳定，还是收缩(方向战略)；公司是通过产品与事业部参与竞争的产业或市场(组合战略)。企业业务范围拓展方式：由点到线、由线到网的进入新业务；由网到线、由线到点的退出现有业务；从点到点、线到线、网到网的业务有进有出与相对重心改变的调整战略。市场渗透战略：指通过更大的市场营销努力，提高现有产品和服务在市场上的份额。市场开发战略：指将现有产品和服务打入新的地区市场。产品开发战略：指通过改进和改变产品或服务而增加产品的销售。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于公司战略制定方向更为专业的指导和建议。
标签：企业战略战略策划战略制定
企业战略策划课件：战略实施之4R战略实施系统.pptx
- 12积分
- 2022/07/18
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企业战略策划课件：战略实施之4R战略实施系统。4R业务管理系统方案地解决之道：Ready(计划/预算)——路线图与路标；Responsibility(关键岗位)—谁来骑车；Review(业绩跟踪)一纠偏与加速；Results(业绩评估)—排名次、给奖励。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略实施4R系统方向更为专业的指导和培训。
标签：战略策划战略实施
南大贾良定战略管理课件之战略实施中的管理问题.pptx
- 10积分
- 2022/07/18
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南大贾良定战略管理课件之战略实施中的管理问题。战略实施的性质；建立年度目标；制定政策；资源配置；处理冲突；将结构与战略匹配；改组和流程重组；将业绩与报酬挂钩；克服变革阻力；保护自然环境；培育支持企业战略的文化；实施中生产问题；实施中人力资源问题。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略实施中管理问题方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理战略实施
南大贾良定战略管理课件之战略联盟的战略分析.pptx
- 12积分
- 2022/07/18
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南大贾良定战略管理课件之战略联盟的战略分析。01战略联盟的概述；02联盟伙伴选择：3C原则；03联盟类型选择；04联盟集群设计；05合作障碍与集群管理。战略联盟是公司之间为了战略目的而达成的长期合作安排，其介于市场交易与一体化之间。联盟的原因：资源控制；控制优势：灵活性资源；环境作用。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略联盟战略分析方向更为专业的指导和培训。
标签：战略管理战略联盟战略分析
南大贾良定战略管理课件之企业战略类型及其选择原则.pptx
- 10积分
- 2022/07/18
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南大贾良定战略管理课件之企业战略类型及其选择原则。范围战略：无细分战略；细分战略；利基战略；定制化战略。扩张方式选择：完全所有权和完全控制；部分所有权和部分控制；无所有权的部分控制。总成本领先战略；特色优势战略；目标集聚战略；前向一体化；后向一体化；横向一体化；同心多元化；横向多元化；混合多元化；市场渗透；市场开发；产品开发；战略联盟；虚拟运作；出售核心产品；收缩战略；剥离战略；清算战略。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业战略类型及选择方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理企业战略
战略管理课件之集团战略制定.pptx
- 4积分
- 2022/07/18
- 181
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战略管理课件之集团战略制定。01集团战略制定的关键问题；02行业组合/集团战略的特点；03集团管理特点；04集团优势/哺育优势的定义；05制定集团战略的模式。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于集团战略制定方向更为专业的指导和建议。
标签：集团战略战略制定
战略管理课件之优势战略选择.pptx
- 7积分
- 2022/07/18
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战略管理课件之优势战略选择。01价值链；02优势战略的类型与制定；03技术创新战略。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于优势战略选择方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理
战略管理课件之企业战略调整的路径依赖及其超越.pptx
- 4积分
- 2022/07/18
- 152
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战略管理课件之企业战略调整的路径依赖及其超越。01从两家企业的实践谈起；02战略调整的决定因素；03决定因素的路径依特征；04超越路径依赖。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业战略调整方向更为专业的指导和建议。
标签：企业战略战略调整
海南省游艇产业发展规划纲要（2021-2025年）.pdf
- 31积分
- 2022/07/14
- 554
- 海南省交通运输厅
海南省游艇产业发展规划纲要。游艇是衡量一座国际滨海城市开放程度、休闲环境品质和文化创新活力的重要指标和元素之一，是世界先进自贸港和著名旅游消费目的地的重要名片。作为中国唯一的热带海岛省份，海南管辖200万平方公里的“蓝色国土”，海岸线长达1944公里，环岛四周有70多个优质海湾，600多个热带海岛，是世界海洋旅游爱好者向往的目的地，也是发展游艇产业的一块宝地，游艇产业已逐步成为海南经济发展的战略性新兴产业。游艇产业覆盖面广、链条长，包括产业链上游的游艇设计、制造，中游的游艇流通、销售、消费以及下游的会展、赛事、教育培训、金融保险等支持和辅助产业。海南省游艇产业起步较早，...
标签：游艇发展规划
战略管理教材之公司-级别战略.pptx
- 13积分
- 2022/07/14
- 125
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战略管理教材之公司-级别战略。公司战略关注2个关键问题：哪些经营领域公司必须进入?公司总部应该怎样管理和部署各个经营单位?公司战略是公司整体的效益超过各个经营单位相加的总和。多元化增加价值大多通过如下两个机制：在经营单位之间发展范畴经济使公司实现综合效益；通过发展市场权力是公司享有更大回报。活动共享必须是那些对竞争优势十分关键的活动。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于公司级别战略方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理
中远涂料产业战略分析与战略框架.pptx
- 25积分
- 2022/06/15
- 379
- 其他
中远涂料产业战略分析与战略框架。01行业分析和判断；02中远进入涂料行业战略资源分析；03灯塔对中远涂料的战略资源支持；04灯塔管理状况诊断；05中远涂料战略规划；06未来管理模式与过渡性方案框架。
标签：涂料战略分析
中青旅发展战略研究报告.pptx
- 25积分
- 2022/06/15
- 647
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中青旅发展战略研究报告。01中青旅的历史与现状；02国际旅行社业发展历史；03成功旅行社的核心竞争力；04基于旅行社的发展战略；05基于旅游产业的发展思路；06中青旅组织管控模式；07中青旅用人与激励机制。
标签：中青旅
中富证券战略分析报告.pptx
- 22积分
- 2022/06/15
- 208
- 其他
中富证券战略分析报告。01外部环境分析；02内部资源分析；03战略制定分析；04战略实施分析。
标签：证券战略分析

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