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战略管理(杜坚).pptx
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- 2024/03/06
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战略管理(杜坚)。01战略管理;02企业战略目标的制定;03企业战略外部环境分析;04企业内部战略条件分析;05竞争优势的战略分析;06企业的竞争战略;07战略态势选择;08企业购并与战略联盟;09企业战略的控制。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 战略管理 -
战略管理咨询运作实务.pptx
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- 2024/03/06
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战略管理咨询运作实务。01总论;02战略咨询程序;03某集团战略咨询项目案例分析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略管理咨询运作实务方向更为专业的指导和建议。
标签: 战略管理 战略管理咨询 管理咨询 -
企业战略管理(全)-理论与案例.pptx
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- 2024/03/06
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企业战略管理(全)-理论与案例。01绪论;02战略分析;03战略选择;04战略实施。战略管理是整合性管理理论,是企业最高层次的管理理论。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 企业战略 战略管理 -
战略、经营、发展.pptx
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- 2024/03/05
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战略、经营、发展。01医院管理方式的转变;02医院战略与战略管理;03医院执行力建设。本课件是针对生物健康行业所编写的,旨在为生物健康行业提供关于战略、经营、发展方向更为专业的指导和建议。
标签: 经营 战略 -
战略执行聚焦战略的管理体系.pptx
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- 2024/03/05
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战略执行聚焦战略的管理体系。01用聚焦战略管理体系执行战略;02聚焦战略管理体系的四个方面;03聚焦战略管理体系的五条主线;04聚焦战略管理体系的六个关键。战略执行是形成管理体系和创造公司价值的最重要因素。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略的管理体系方向更为专业的指导和建议。
标签: 战略执行 管理体系 -
多元化战略理论.pptx
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- 2024/03/05
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多元化战略理论。01多元化战略理论回顾;02多元化战略的目标、风险和时机;03多元化战略的评估;04中国企业的多元化战略实践——海尔集团。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于多元化战略理论方向更为专业的指导和建议。
标签: 战略 多元化战略 -
BLM模型培训.pptx
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- 2024/03/04
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华为BLM战略规划模型
标签: BLM模型 -
物流事业层级战略规划课件.pptx
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- 2024/03/04
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物流事业层级战略规划课件。01总成本领先战略;02差异化战略;03集中战略;04不同行业物流战略的选择;05不同竞争地位物流战略的选择。本课件是针对交通运输行业所编写的,旨在为交通运输行业提供关于物流事业层级战略规划方向更为专业的指导和建议。
标签: 战略规划 物流 -
战略、并购、采购、精益管理等培训.pptx
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- 2024/03/04
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战略、并购、采购、精益管理等培训。01战略制定;02精益资产管理;03并购整合;04战略采购方法;05供应链管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略、并购、采购、精益管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 并购 精益管理 采购 -
开发制胜的战略,实现长宽的腾飞- 长城宽带战略咨询建议书.pptx
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- 2024/03/01
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开发制胜的战略,实现长宽的腾飞-长城宽带战略咨询建议书。01项目背景;02项目目标;03项目范围;04项目主要阶段、工作方法及流程;05项目成果提交;06项目组织及项目小组成员;07项目工作计划;08报价及商务条款;09附件:与中研博峰合作的优势。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于长城宽带战略咨询方向更为专业的指导和建议。
标签: 战略咨询 宽带 -
战略执行:聚焦顺驰地产战略管理体系.pptx
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- 2024/02/29
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战略执行:聚焦顺驰地产战略管理体系。01用聚焦战略管理体系执行战略;02聚焦战略管理体系的四个方面;03聚焦战略管理体系的五条主线;04聚焦战略管理体系的六个关键。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 战略执行 战略管理 管理体系 -
决策内容概述.pptx
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- 2024/02/29
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决策内容概述。01决策概述;02决策过程;03决策技术及其相应方法。定义:科学决策理论认为,决策是为了实现某一目的而从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于决策方向更为专业的指导和建议。
标签: 决策 -
OD工具箱:战略规划方法论-业务领先模型(BLM)理论与实践.pptx
- 24积分
- 2024/02/29
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OD工具箱:战略规划方法论-业务领先模型(BLM)理论与实践。01业务领先模型概述;02业务领先模型内化与应用;03市场洞察与战略规划课题演练。BLM是企业高层管理者须具备的基本能力和必备能力,是思维方式,是变革工具新奥对BLM的引进是对已有的市场-战略绩效管理体系进行的细化和深化。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略规划方法论方向更为专业的指导和建议。
标签: 业务领先模型 方法论 战略规划 -
战略布局-商业模式.pptx
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- 2024/02/28
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战略布局-商业模式。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于商业模式方向更为专业的指导和建议。
标签: 商业模式 -
战略管理与战略实施.pptx
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- 2024/02/28
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战略管理与战略实施。企业能够得到回报的根本在于能创造并向顾客提供独特的价值。独特价值的载体是独特的产品和服务——业务;独特的业务依赖于自身独特的资源和能力,及其与外部环境的适应;独特能力来自于企业长期的积累和战略家的眼光。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签: 战略管理 战略实施
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