战略规划与实施 - 管理与战略 - 知识库

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企业发展战略策划-高级商务策划师认证培训课程.pptx
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- 2023/10/09
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企业发展战略策划-高级商务策划师认证培训课程。第一部分：现代企业战略思想与战略策划的目的与任务第二部分：战略策划的五个基本决策点第三部分：战略策划的四个基本步骤第四部分：战略策划的执行与修正第五部分：战略策划的注意事项。战略是个军事概念，是指全局性的赢得并结束战争而进行的谋略与筹划。企业战略是企业为了全局性获得最大市场利益、维持企业永续经营和不断发展壮大而对未来的企业资源配置和市场业务所做的定位、取舍、配称等规划与谋略。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业发展战略方向更为专业的指导和建议。
标签：企业发展企业发展战略战略策划
企业发展战略策划讲座.pptx
- 33积分
- 2023/10/09
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企业发展战略策划讲座。第一部分：现代企业战略思想与战略策划的目的与任务；第二部分：战略策划的五个基本决策点；第三部分：战略策划的四个基本步骤；第四部分：战略策划的执行与修正；第五部分：战略策划的注意事项。战略是个军事概念，是指全局性的赢得并结束战争而进行的谋略与筹划。企业战略是企业为了全局性获得最大市场利益、维持企业永续经营和不断发展壮大而对未来的企业资源配置和市场业务所做的定位、取舍、配称等规划与谋略。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业发展战略方向更为专业的指导和建议。
标签：企业发展企业发展战略战略策划
市场竞争战略分析教材.pptx
- 27积分
- 2023/10/09
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市场竞争战略分析教材。⑴产业竞争观念：提供同一类产品或可相互替代产品的企业，构成一种产业如：咖啡价格的上涨会促使消费者购买茶叶或其他饮料。⑵市场竞争观念:竞争者是那些满足相同市场需要或服务于同一目标市场的企业。如：打字机制造商会把铅笔、钢笔、电子计算机生产商看作竞争对手，因为这些产品均能满足“书写能力”的需要。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于竞争战略方向更为专业的指导和建议。
标签：市场竞争战略分析竞争战略
全方位对维度聚焦战略管理-战略制定框架结构及分析报告模板.pptx
- 27积分
- 2023/10/09
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全方位对维度聚焦战略管理-战略制定框架结构及分析报告模板。01战略项目的准备；02战略项目的进行；03战略项目的实施支持。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理战略制定
中长期发展战略.pptx
- 27积分
- 2023/10/09
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中长期发展战略。01综述；02泸州老窖分价位产品战略目标分析；03泸州老窖地区细分战略目标分析；04泸州老窖城市农村战略目标分析；05总结：2006年的市场格局和泸州老窖的地位。全国白酒总销量呈下降趋势。白酒替代品日渐增多,如啤酒、红酒、洋酒、饮料等;白酒传统消费群集中在40岁以上，消费主体的白酒消费兴趣在下降。地产酒产品积压严重,小酒厂生存空间日益狭小研究发现：99年全国白酒产量是550万吨,而销量只有400万吨。表明在今后一段时期内，必然会有许多小酒厂倒闭或被兼并。大酒厂产销量平衡，总量稳步上升。有关统计数据表明，全国年产在2万吨以上的白酒厂，产销基本保持了平衡。就名酒厂而言，几年来，不仅...
标签：发展战略
大众汽车战略规划-CARIAD与奥迪.pdf
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- 2023/09/27
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大众汽车战略
标签：汽车战略汽车战略规划大众汽车
战略管理-经营战略.pptx
- 21积分
- 2023/09/26
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战略管理-经营战略。明天总会到来,又总会与今天不同.如果不着眼于未来,最强有力的公司也会遇到麻烦.对所发生的事情感到吃惊是危险的.哪怕是最大的和最富有的公司,也难以承受这种危险,即便是最小的什业也应警惕这种危险。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理经营战略
战略管理-企业内部分析.pptx
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- 2023/09/21
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战略管理-企业内部分析。第一节经营结构--BCG方法；第二节经营结构--业务屏方法；第三节创造价值活动分析--价值链方法；第四节资源与能力分析--新的理论观点。战略中经常使用优化资源配置这种说法，但要实现优化，首先要明确资源配置给“谁”，经营领域就是资源的配置对象。BCG最先提出划分领域的问题，希望“通过划分，使成本成为每个领域中决定竞争优势的关键因素”。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理
企业财务战略与风险防范.pptx
- 33积分
- 2023/09/21
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企业财务战略与风险防范。管理目标与财务战略；价值识别与创造；资本结构；企业成长的财务战略。只有当一项决策所带来的收益超过成本时，该决策才有可能带来价值。更准确地说，只有某项决策所带来的增量现金流经资本成本的贴现之后到来的净现值大于零时，该决策才能为企业带来价值。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业财务战略方向更为专业的指导和建议。
标签：企业财务财务战略风险防范
中国式的战略管理-战略管理八原则.pptx
- 33积分
- 2023/09/21
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中国式的战略管理-战略管理八原则。“长期的成功只是在我们时时心怀恐惧时才可能。不要骄傲地回首让我们取得过往的成功的战略，而是要明察什么将导致我们未来的没落。这样我们才能集中精力于未来的挑战，让我们保持虚心、学习的饥饿及足够的灵活。”本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理
战略地图化无形资产为有形成果.pptx
- 30积分
- 2023/09/20
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战略地图化无形资产为有形成果。01总论；02价值塑造流程；03无形资产；04构建战略和战略地图。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略地图化无形资产为有形成果方向更为专业的指导和建议。
标签：战略地图无形资产
以市场为导向的产品创新之路.pptx
- 30积分
- 2023/09/19
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以市场为导向的产品创新之路。绝大多数企业老总均认为自己的企业有清晰的发展战略，但是绝大多数中高层管理人员虽然认为本企业有战略，但是自己不太清楚，认为战略是老板的事。而绝大多数员工更不知道自己的企业是否有战略，企业的战略是什么，只管低头拉车，从不抬头看路。“计划不如变化快”，战略的价值何在？大谈“执行”的误区，没有战略，执行什么？没有战略，就不可能专注，没有专注，就不会有专长。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于产品创新方向更为专业的指导和建议。
标签：产品创新创新
价格谈判策略与技巧.pptx
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- 2023/09/19
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价格谈判策略与技巧。01了解客户的谈判心理；02掌握常用的价格谈判技巧；03学会应对常见的谈判陷阱。提升价值：让客户感觉你的产品是物有所值，甚至物超所值的，提高客户价格承受力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于谈判策略方向更为专业的指导和建议。
标签：价格谈判谈判策略谈判
战略管理全面概述.pptx
- 50积分
- 2023/09/15
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战略管理全面概述。一、战略管理的学科驱动力；二、战略管理面对的挑战；三、战略的含义；四、战略的内容；五、战略决策的特征。战略管理理论发展的驱动力量来自企业（和其他组织）对成功的追求。因此，首先要认清企业是什么性质的组织。企业是通过创造价值获取收益的组织。什么是价值？价值是产品的一种综合属性：产品所具有的，能够满足顾客需求而且顾客愿意为之支付货币的一组功能，决定着产品价值的大小。在市场经济中，创造价值的过程又是一个竞争的过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。
标签：战略管理
企业战略：动态选择与实施.pptx
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- 2023/09/15
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企业战略：动态选择与实施。企业战略管理是一个既古老又年轻的学科。一方面，从安德森或者鲁梅特将战略引入企业管理领域已经有半个世纪以上的历史了；而另一方面，企业战略管理正在经历着非常严峻的挑战，在经济国际化、市场全球化、技术进步和知识经济的推动下、企业所处的环境正在经历从相对静态向高度动态化转变，因此许多基本的概念和方法都面临着新的突破。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业战略方向更为专业的指导和建议。
标签：企业战略

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