管理方法与工具 - 管理与战略 - 知识库

未来智库
专业分类
管理与战略
管理方法与工具

筛选

时间选择：

页码选择：

定价类型：

文档性质：

文档周期：

语言类型：

多目标决策法.pptx
- 42积分
- 2023/04/25
- 114
- 其他
多目标决策法。01特尔菲（Delphi）法；02层次分析法；03数据包络分析法；04多准则评估的区间评估方法。特尔菲法是美国兰德公司于1964年首先用于决策领域的，是一种重要的的多目标决策方法，其主要优点是简明直观。实践中经常使用特尔菲法确定各目标权数，并进行多目标决策。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于多目标决策方向更为专业的指导和建议。
标签：决策目标
SPC大全课件.pptx
- 36积分
- 2023/04/24
- 293
- 个人
SPC大全课件。01统计基础；总体和标本；顾客,顾客不满足(不良)；Data的表现(中心值和散布)；Data的种类；02SPCIntroduction；QC,SQC；SPC；03Data解释；QC7Tool；QC7Tool实习；GraphAnalysis；04Baseline构筑；05工程能力分析；07管理图(ControlChart)；08改善活动(6Sigma活动)。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于SPC大全课件方向更为专业的分析和介绍。
标签： SPC 大全
平衡计分卡与战略地图PPT.pptx
- 21积分
- 2023/04/24
- 147
- 个人
平衡计分卡与战略地图PPT。01平衡计分卡与战略地图；02美孚案例；03战略核心组织；04职能部门战略图；05服务中心工作计划；06附录.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于平衡计分卡与战略地图PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签：平衡计分卡战略地图
管理方法与管理艺术.pptx
- 48积分
- 2023/04/24
- 101
- 其他
管理方法与管理艺术。01管理的发展；02基本管理方法；03高级管理方法；04处事艺术；05待人艺术；06领导者人生艺术。管理是通过管人去做事，人的思想和心理是复杂的，所以管理必定是复杂的，甚至是模糊的。因此，管理不仅要讲求科学，还要讲求艺术。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理方法与管理艺术方向更为专业的指导和建议。
标签：管理方法
精益价值流—价值流程图.pptx
- 33积分
- 2023/04/23
- 174
- 个人
精益价值流—价值流程图。01制造业生产方式的演变；02产品的生产周期；03价值流的概念；04价值流程图概念；价值流程图（ValueStreamMapping)：通过用特定的图标将整个价值流的过程绘制出来，使价值流目视化的工具，包括物流、信息流和过程流；05VSM价值流程图基本概念；价值流程图（ValueStreamMapping‐‐VSM）是丰田精益制造（LeanManufacturing）生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益价值流—价值流程图方向更为专业的分析和介绍。
标签：价值流价值流程图
TRIZ理论—创新方法.pptx
- 15积分
- 2023/04/23
- 483
- 个人
TRIZ理论—创新方法。01创新的困惑与挑战？02创新是反复进行的思维发散与收敛过程；03什么是TRIZ(萃智)？04TRIZ的作用；05TRIZ的核心思想；06TRIZ的主要内容。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于TRIZ理论—创新方法方向更为专业的分析和介绍。
标签： TRIZ理论创新
海氏（Hay）职位分析法—介绍、实践与评价.pptx
- 18积分
- 2023/04/23
- 265
- 个人
海氏（Hay）职位分析法—介绍、实践与评价。01海氏分析法简要介绍；02海氏分析法三要素；03海氏分析法的计算；04海氏分析法分析实践；05海氏分析法打分练习；06关于海氏分析法的两个经验之谈.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于海氏（Hay）职位分析法—介绍、实践与评价方向更为专业的分析和介绍。
标签：职位分析法
企业信用管理PPT课件.pptx
- 33积分
- 2023/04/23
- 111
- 个人
企业信用管理PPT课件。01信用的力量；02中国信用现状；03怎样树立信用意识？04怎样进行企业信用管理？05企业信用管理之道.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业信用管理PPT课件方向更为专业的分析和介绍。
标签：企业信用
计划管理与能力管理课件.pptx
- 18积分
- 2023/04/23
- 86
- 个人
计划管理与能力管理课件。01计划管理概述；02预测管理(Forecast)；02主计划(MasterSchedule)；主需求计划(MDS)；主生产计划(MPS)；03物料需求计划(MRP)；04粗能力计划(RCCP)；05能力需求计划(CRP).本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于计划管理与能力管理课件方向更为专业的分析和介绍。
标签：计划管理
宁波福耀汽车-目视管理实施技巧讲义.pptx
- 21积分
- 2023/04/23
- 143
- 个人
宁波福耀汽车-目视管理实施技巧讲义。01何为「目视管理」？延伸定义：借助眼睛观察（目视）而能看出异常所在。使工作场所中发生的问题点、异常、浪费等成为一目了然的状态，塑造一目了然的场所；02目视管理的目的；03目视管理的原则；04目视管理的水准；05物品目视管理。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于宁波福耀汽车-目视管理实施技巧讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：汽车目视管理
第五项修炼--系统思考的理解与应用.pptx
- 21积分
- 2023/04/21
- 104
- 个人
第五项修炼--系统思考的理解与应用。01引入一个研究话题；02第五项修炼的介绍；03第五项修炼的初次感触和体验；04五项修炼的内容；05系统思考的理解与应用。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于第五项修炼--系统思考的理解与应用方向更为专业的分析和介绍。
标签：系统思考
PMC运作详解讲义.pptx
- 21积分
- 2023/04/21
- 178
- 个人
PMC运作详解讲义。01月生产计划制定步骤；02日计划形成流程解析；03日计划形成及表单运用；04日计划的定义和目的。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于PMC运作详解讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签： PMC 运作
路径分析、结构方程模型及应用.pptx
- 66积分
- 2023/04/21
- 87
- 个人
路径分析、结构方程模型及应用。01路径分析、结构方程模型的发展历史；02路径分析的基本概念和理论；03相关系数的分解；04路径模型的调试和识别；05路径分析的流程图和案例分析.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于路径分析、结构方程模型及应用方向更为专业的分析和介绍。
标签：路径分析
TOC制约法基本课程.pptx
- 36积分
- 2023/04/21
- 116
- 个人
TOC制约法基本课程。01TOC制约法导引；P&Q练习；TOC的起源；TOC的基本概念；TOC的3个基本假设；02从复杂现象中发现简单性；03在商业中运用物理学的原理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于TOC制约法基本课程方向更为专业的分析和介绍。
标签： TOC 制约法
企业资源计划（ERP）原理及应用.pptx
- 33积分
- 2023/04/21
- 175
- 个人
企业资源计划（ERP）原理及应用。01ERP的管理思想；02JIT，即在正确时间、正确地点干正确的事情，以期达到零库存、无缺陷、低成本的理想生产模式；03JIT生产方式的技术体系；04并行工程的内涵；05过程集成技术与敏捷制造。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业资源计划（ERP）原理及应用方向更为专业的分析和介绍。
标签：企业资源计划 ERP

相关标签
相关专题

换一批

热门下载

全部热门
本年热门
本季热门

百格活动：2025年大型会议管理执行指南.pdf 120 17积分