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企业成长理论课件.pptx
- 21积分
- 2023/05/04
- 90
- 个人
企业成长理论课件。01钱德勒：投资促进发展；企业文化建设的一般模式；02建立学习型组织；03战略联盟发展理论；企业的可持续发展主要依靠其拥有经营资源的水平。经营资源的来源可分为两个方面，一方面，企业在长期的经营活动中，通过不断的学习，积累的经营资源，另一方面，经营资源还可以来自于企业外部。当今的技术开发或新产品开发，由于技术复杂，耗资庞大，仅仅靠一个企业自己拥有的经营资源，往往难以实现其宏伟的目标。越来越多的企业通过企业之间的合作，积极利用外部的经营资源，从而增强自己的持续发展能力。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业成长理论课件方向更为专业的分析和介绍。
标签：成长理论
MODAPTS模特法课件.pptx
- 12积分
- 2023/04/28
- 109
- 个人
MODAPTS模特法课件。01预定时间标准法（PTS）；预定时间标准是一种工作衡量技术，借助它根据人的基本动作的时间（按动作的性质和进行动作时的工作条件分类）来规定达到一定效能水平的作业时间；02PTS的典型方法；03MODAPTS的特点；04MODAPTS基本体系和记号；05MODAPTS动作分析移动动作。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于MODAPTS模特法课件方向更为专业的分析和介绍。
标签：模特法
工商企业管理专业职业技能实训-制作市场调查问卷.pptx
- 18积分
- 2023/04/28
- 141
- 个人
工商企业管理专业职业技能实训-制作市场调查问卷。01调查问卷概述；调查问卷，又称调查表，是调查者根据一定的调查目的和要求，按照一定的理论假设设计出来的，由一系列问题、调查项目、备选答案及说明所组成的，向被调查者收集资料的一种工具；02设计调查问卷；03调查问卷的设计要点；04确定问题的措辞。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于工商企业管理专业职业技能实训-制作市场调查问卷方向更为专业的分析和介绍。
标签：企业管理职业技能调查问卷
自主管理活动推进要领.pptx
- 18积分
- 2023/04/28
- 77
- 个人
自主管理活动推进要领。01序言:一般品质管理；02自主管理活动是指?活动定义；实施背景；为什么要进行自主管理?03分组活动阶段别推进要领；分组活动概要；分组活动阶段别详细推进要领；分组讨论要领；04分组活动和提案活动比较；05自主管理活动活跃化方案.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于自主管理活动推进要领方向更为专业的分析和介绍。
标签：自主管理
管理顾问方法课件.pptx
- 18积分
- 2023/04/28
- 100
- 个人
管理顾问方法课件。01管理顾问概要；02分析与解决问题方法；03信息与资料搜集方法；04客户交流与报告准备；05附录.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理顾问方法课件方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理顾问
锡恩：猴子管理法.pptx
- 9积分
- 2023/04/28
- 122
- 其他
一、文档介绍锡恩：猴子管理法.pptx，本pptx文档包含了关于锡恩咨询的详细内容。二、文档内容概述本文档主要包括以下内容，具体如下：1.锡恩咨询三、文档下载及使用锡恩：猴子管理法提供pptx版本下载，可以下载至本地阅读使用。
标签：锡恩咨询
麦肯锡意识课件.pptx
- 21积分
- 2023/04/27
- 240
- 个人
麦肯锡意识课件。01麦肯锡解决问题的模型；02上图说明；03将“结构”用于解决商业问题时所总结出的几条“金律”；04结构化思维在适应性和适用性方面的几条结论；05AcmeWidgets的逻辑树；06实施指南。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于麦肯锡意识课件方向更为专业的分析和介绍。
标签：麦肯锡意识
IE七大手法介绍.pptx
- 21积分
- 2023/04/27
- 138
- 个人
IE七大手法介绍。01E七大手法简介；02改善(IE)七大手法与品管(QC)七大手法之差别；03防呆法，其意义即是防止呆笨的人做错事。亦即，连愚笨的人也不会做错事的设计方法，故又称为愚巧法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于IE七大手法介绍方向更为专业的分析和介绍。
标签： IE 手法
5S理念PPT课件.pptx
- 24积分
- 2023/04/27
- 163
- 个人
5S理念PPT课件。01前言；025S的推广；035S基本概念；045S与各管理系统的关系；055S执行技巧；06定置管理的实施；07开展“5S”活动程序。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于5S理念PPT课件方向更为专业的分析和介绍。
标签： 5S 理念
V-up在德邦物流的应用课件.pptx
- 18积分
- 2023/04/27
- 189
- 个人
V-up在德邦物流的应用课件。01引言；02什么是V-up?03学习V-up的目的；04IDEA小组的构成与各成员的作用；05课题分解流程（IDEA）。本课件是针对交通运输行业所编写的，旨在为交通运输行业提供关于V-up在德邦物流的应用课件方向更为专业的分析和介绍。
标签：物流 V-up
战略制定工具—战略地图.pptx
- 18积分
- 2023/04/27
- 421
- 个人
战略制定工具—战略地图。01战略地图工具介绍；02战略地图的作用和意义；03战略地图四个层面介绍；04战略地图构建步骤；05战略地图有效性的判断标准；06举例.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于战略制定工具—战略地图方向更为专业的分析和介绍。
标签：战略制定战略地图
喜之郎员工发展系列教材-时间管理.pptx
- 21积分
- 2023/04/27
- 169
- 个人
喜之郎员工发展系列教材-时间管理。01时间管理之前言；02时间管理的含义；03自我管理应遵循的标准和管理四步骤；04时间管理理论的发展历程；05常见的时间罗宾汉–时间盗贼；06有效管理时间的方法；07喜之郎时间管理理念.本课件是针对食品饮料行业所编写的，旨在为食品饮料行业提供关于喜之郎员工发展系列教材-时间管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：员工发展时间管理
ERP 原理与管理思想.pptx
- 24积分
- 2023/04/27
- 283
- 个人
ERP原理与管理思想。01ERP原理与管理思想；02ERP内部集成的应用；03项目管理与ERP实施。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于ERP原理与管理思想方向更为专业的分析和介绍。
标签： ERP 管理思想
管理理论和工具讲义.pptx
- 24积分
- 2023/04/27
- 102
- 个人
管理理论和工具讲义。01企业层次论；02分析的思路：是什么——为什么——怎么做；03分析的工具：脑图、鱼骨图、系统展开图、树图；04分析的方法：5W2H+28问+5个WHY；06ABC；07改善计划的制订：最佳路线分析法（CPM）；08改善行动的实施：管理循环法（PDCA）.本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理理论和工具讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理理论
万科平衡计分卡咨询[翰威特].pptx
- 30积分
- 2023/04/27
- 135
- 其他
万科平衡计分卡咨询[翰威特]。01介紹均衡計分卡；02建立ABC公司的均衡計分卡；03建立万科均衡計分卡；04万科均衡計分卡与经营战略相。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于万科平衡计分卡方向更为专业的指导和建议。
标签：万科平衡计分卡

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