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工作研究手册.pptx
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- 2023/04/03
- 124
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工作研究手册。01方法研究:寻求完成任何工作的最经济合理的方法,达到减少人员、机器、无效动作和消耗,并使方法标准化;02方法标准、时间标准最终使人、机、物将能力全部贡献于有价值的工作上,并为运用其他IE技术奠定基础;03程序分析;操作分析;动作分析;路线分析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于工作研究手册方向更为专业的分析和介绍。
标签: 工作研究 -
创新技法讲义.pptx
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- 2023/04/03
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创新技法讲义。01创新技法概述;02定义:创新技法是创造学家根据创造性思维发展规律和大量成功的创造与创新的实例总结出来的一些原理、技巧和方法;03设问法—核检表法;04组合技法;定义:组合思维是指把多项貌似不相关的事物通过想象加以连接,从而使之变成彼此不可分割的新的整体的一种思考方式。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于创新技法讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签: 创新 技法 -
时间管理课件pptx.pptx
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- 2023/04/03
- 171
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时间管理课件pptx。01前言;02缺乏时间管理;03第一代时间管理理论;第二代时间管理理论;第三代时间管理理论;第四代时间管理理论。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于时间管理课件pptx方向更为专业的分析和介绍。
标签: 时间管理 -
目标与计划管理PPT课件.pptx
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- 2023/04/03
- 85
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目标与计划管理PPT课件。01目标管理;目标管理的意义;目标的内;目标管理的特点;目标SMART要素;目标制订的步骤;如何实施目标管理;02计划管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于目标与计划管理PPT课件方向更为专业的分析和介绍。
标签: 计划管理 -
企业经营沙盘模拟讲义.pptx
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- 2023/04/03
- 120
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企业经营沙盘模拟讲义。01模拟经营的目的;02模拟经营的准备工作;03初始年份讲解;04模拟经营的规则讲解;05模拟经营;06模拟经营总评。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业经营沙盘模拟讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签: 企业经营 沙盘 -
高效人士的五项自我管理讲义.pptx
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- 2023/04/03
- 123
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高效人士的五项自我管理讲义。01心态管理—乐观积极;02目标管理—达成目标;03时间管理—提升效率04;学习管理—持续改进;05行动管理—养成习惯.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于高效人士的五项自我管理讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签: 自我管理 -
大项目的展业方法讲义.pptx
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- 2023/04/03
- 98
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大项目的展业方法讲义。01什么是大项目;02对客户的了解;03展业方法使用;04承保后台支撑;05若干问题研讨;一般意义上的大项目是指保费相对较大的项目。本课件是针对金融行业所编写的,旨在为金融行业提供关于大项目的展业方法讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签: 展业方法 -
企业价值市场法评估.pptx
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- 2023/03/31
- 102
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企业价值市场法评估。01企业价值市场法评估介绍;02市场法评估的对比公司法;03市场法评估的合并收购法;04市场法评估结论的流通性/缺少流通性和控股/少数股权状态分析;05市场法评估案例分析.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业价值市场法评估方向更为专业的分析和介绍。
标签: 企业价值 评估 -
如何全方位提升企业的执行力.pptx
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- 2023/03/31
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如何全方位提升企业的执行力。01前言:企业强化执行力的意义;01建立明确的执行方案;03落实工作的程序;04强势的执行力;05执行的检讨.考核;06启示企业的执行力革命.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于如何全方位提升企业的执行力方向更为专业的分析和介绍。
标签: 执行力 -
《企业如何培育、提升核心竞争力 》专题讲座.pptx
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- 2023/03/31
- 128
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《企业如何培育、提升核心竞争力》专题讲座。01基础篇;什么是核心能力;为什么要培育核心竞争力;核心能力的结构与维度;02创新篇;企业核心竞争力产生于技术创新;企业核心竞争力产生于组织创新;企业核心竞争力产生于价值创新;企业核心竞争力产生于管理和制度创新;核心竞争力与建立学习型组织;03方法篇。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于《企业如何培育、提升核心竞争力》专题讲座方向更为专业的分析和介绍。
标签: 核心竞争力 -
店铺经营中消费者调查与分析PPT.pptx
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- 2023/03/31
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店铺经营中消费者调查与分析PPT。01店铺经营中关注的问题;02商店-消费行为研究方法;03消费者问卷调查案例与分析报告;04互动问题。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于店铺经营中消费者调查与分析PPT方向更为专业的分析和介绍。
标签: 消费者调查 -
目标与计划管理讲义.pptx
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- 2023/03/31
- 151
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目标与计划管理讲义。01目标管理;目标管理的意义;目标的内容;目标管理的特点;目标SMART要素;目标制订的步骤;如何实施目标管理;02计划管理;计划是实现工作目标的支持系统,是描述使用可以运用的资源达到预先设定的工作目标的方法。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于目标与计划管理讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签: 目标 计划管理 -
IT项目咨询方法论.pptx
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- 2023/03/30
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IT项目咨询方法论。01转变的主要障碍是项目往往集中注意力于各个离散的业务单元上面;02PEG的价值;03管理信息系统建设的回顾;04管理信息系统建设的方法论;05项目管理与成功因素分析。本课件是针对电子信息行业所编写的,旨在为电子信息行业提供关于IT项目咨询方法论方向更为专业的分析和介绍。
标签: IT 咨询方法论 -
年度目标制定与管理的20 大问题.pptx
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- 2023/03/30
- 111
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年度目标制定与管理的20大问题。01全公司品质经营管理;02方针管理;03目标管理;04方针管理与目标管理之差异;05方针管理的展开架构;06经营理念,使命,顾景与基本方针;07企业经营环境分析与订定中长期计划;08过去实绩及问题点的掌握;09方针类别;10目标之设定.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于年度目标制定与管理的20大问题方向更为专业的分析和介绍。
标签: 年度目标 -
常用管理工具讲义.pptx
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- 2023/03/30
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常用管理工具讲义。01工具的意义;022+10;2个理念+10种工具;任何事情都可以被分成两类:一类是“次要的多数”,占总数的80%,但对总体效果只有20%的影响程度;另外的20%属于“关键的少数”,却能产生80%的成效。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于常用管理工具讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签: 管理工具
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