出行行业终端渠道能力建设白皮书.pdf

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  • 时间:2024/10/15
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出行行业终端渠道能力建设白皮书。出行市场的竞争日趋激烈,企业单打独斗的时代已经过去,厂商与终端必须携手合作,以保持竞争优势。终端 体系对于出行企业的贡献度无疑是巨大的,但其经营难度也在不断加大。知家希望通过这本《知家 DTC 出行 行业终端渠道能力建设白皮书》与您深入探讨车企与终端互惠共赢之路,为双方提供切实可行的解决方案,在 严峻的市场环境下找到确定性的生意新增长。

作为多年在出行行业积极探索的知家 DTC 创始人,我深刻体会到“终端组织变革与管理”始终是各大出行企业 的核心痛点。例如,线上规模化获客转型,以及如何应对人才流失的风险等问题,都体现出终端体系建设与生 意增长远远不及预期。知家凭借与众多出行品牌及其上万家终端门店成功合作的经验,总结出了一整套完备的 终端赋能与转型方法论,从认知、能力、业绩三大层面出发,快速激发终端转型线上线下融合的全链路获客建 设与生意结果。

知家坚信:出行企业营销的终极之战一定是距离消费者最近的战场。未来终端渠道的能力,必须紧跟企业“多 平台”经营的步伐,迅速提升和补强在多个重点获客平台上的专业经营能力。其次,终端渠道还需具备“全域、 全矩阵、全链路”经营的多元化能力,积极探索线上卖车全链路,提升门店“品效销”整体效能。只有这样,出行 企业与终端体系才能协同共赢,打造高业绩经销商集团矩阵,构建出行企业的核心竞争力。

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