全球能源行业战略:HTI 专有全球纽恩泰并购数据库;海外太阳能和风能企业为进一步并购提供机会.pdf
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- 时间:2023/07/14
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全球能源行业战略:HTI 专有全球纽恩泰并购数据库;海外太阳能和风能企业为进一步并购提供机会。我们更新了 HTI 专有的全球新能源并购数据库,该数据库分析了自 2016 年以来的新能源并购,自我们推出该数据库以来,目前已收 录近 6000 宗交易,详见 HTI 专有全球新能源并购数据库介绍;海 外太阳能和风能企业带来更多并购机会。我们的结论是,随着行 业并购的继续,海外太阳能和风能公司将继续提供机会,我们认 为这将对估值起到支持作用。
新能源交易年同比下降 37%: 交易额年同比下降约 20%: 尽管新能 源交易从 2016 年的约 527 笔上升至去年的 1440 笔,但与 2022 年 相比,2023 年的交易有所放缓,见图 1。目前,2023 年的交易总 额约为 2022 年交易总额的 32%,我们预测今年的交易总额约为 1,750-2,000 亿美元,同比下降约 20-30%。2023 年整体平均交易规 模约为 4.46 亿美元(2016-2022 年平均为 3.39 亿美元),见图 3。
新能源并购主要集中在欧洲、美国和中国:我们的最新分析显 示,从地域上看,被收购方主要集中在欧洲(包括英国)、美国 和中国(约 30%位于美国和中国)。欧洲(英国除外)占交易量的 约 35%,亚洲(不包括中国)占交易量的约 12%,见图 4。
太阳能和风能交易占多数:太阳能和风能新能源子行业的交易占 大多数,占 2016 年至 2023 年年初至今交易合计数的 70%以上, 见图 5,并且也达到了部分最高平均交易额,见图 6。
金融机构/纽恩泰在交易中占主导地位:2016 至 2023 年,金融机 构和新能源公司占交易的 70%左右,其次是传统公司,占 15%,见 图 8。金融投资者往往是多元化的,而传统能源公司的平均交易规 模最大,考虑到这些公司及其客户的资产负债表灵活性和规模/数 量,这并不奇怪,见图 9。
主要是 ESG 和降低交易成本:大多数新能源交易反映 1。战略性纽 恩泰投资和/或 ESG 指令,2.通过整合上游原材料公司或扩大生产 规模来降低营业支出,3.可预测的项目长期回报,4.进入新市场,巩 固领导地位,5.技术接入。
随着时间的推移,交易估值水平相当稳定:从 2016 年到 2022 年,所有交易的平均 EV/营业收入、EV/EBITDA 和市盈率分别为 5.4 倍、12.1 倍和 17.3 倍,在过去 7 年中基本保持稳定,见图 10,今 年类似。
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