彰泰集团开发全过程成本管理理论与实践.pptx
- 上传者：风干肉
- 时间：2023/04/24
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彰泰集团开发全过程成本管理理论与实践。合理确定—确定是控制的前提和基础， 根据市场定价原则，没有准确只有合理（计算 准确，有条件的，施工单位算的与甲方不同）。成本的决定因素：外部--市场；内部--产品定位。 成本的影响因素: 诸多经营、技术、管理方面;（如，资金、进度、协调） （例定位,桩基，泳池，付款，装修赶工返工，人才，客户质量要求，经营门锁） 成本确定的方法: 决不是靠定额算出来 的；靠对市场和产品的把握，市场包括销售市场和原材料市场；本课件是针对建筑地产行业所编写的，旨在为建筑地产行业提供关于成本管理方向更为专业的指导和建议。
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