罗兰贝格:德隆集团控股管理模式组织结构和管理流程设计-讨论:德隆集团发展方向的确定.pptx

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  • 时间:2023/04/13
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本文件为罗兰贝格咨询机构关于德隆集团的管理咨询报告,核心内容聚焦于德隆集团控股管理模式下的组织结构与管理流程设计。

研究主题:文档深入探讨了德隆集团发展方向的确定过程,并在此基础上进行了详细的控股管理模式设计。重点分析了集团层面的组织架构搭建、权责划分以及管理流程的优化,旨在解决多元化经营背景下集团管控的有效性、协同性以及与战略方向匹配的问题。

核心价值:该报告提供了关于大型多元化企业集团如何通过科学的组织结构设计和管理流程再造来提升管控效率的实战案例。对于研究企业治理结构、控股公司管理模式以及复杂商业架构下的组织优化具有极高的参考价值和借鉴意义。

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