供应商管理及采购成本降低技巧.pptx
- 上传者：v****
- 时间：2022/10/14
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供应商管理及采购成本降低技巧。随着新奥迪 A3 型汽车投放市场，奥迪在轿车市场已成为领 先者 A3 通过其优秀的设计，优良的品质,安全性和广泛使用标准 装置为业界设立了新标准 A3 是奥迪仅用了 24 个月就开发成功的 高级轿车没有奥迪供应商的热心和参与，就不可能完成这样的任 务。 在 A4 轿车和 Avant 轿车的开发中，奥迪已经在汽车供应行 业的一体化方面开创了新领域即 "同步工程" 同步工程是指开发步 骤平行进行这样做可以节省时间，但同时要求极强的纪律性和可 靠的程序，因而对公司所有部门的职员和奥迪供应商的职员要求 方面必须作出彻底的改变。对于作为直接接口与供应行业相联系 的采购部门尤其需要如此要求。 20 世纪 80 年代，“采购”仅仅代表一个主要以低成本采购 为导向的部分购置过程然而在今天，采购承担了全面产品开发的 共同责任这个变化的结果之一就是奥迪在选择供应商时进行的整 体分析作为前端供应来源的一个组成部分，这些供应商在一个很 早的阶段就被奥迪整合在一起，有时甚至参与了设计阶段的工作。 供应商有机会以其知识和经验承担产品设计以促进生产。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于供应商管理方向更为专业的指导和建议。
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