生产与作业管理第三次大面授.pptx

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  • 时间:2022/09/27
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生产与作业管理第三次大面授。01工作設計的意義與範圍;02產能規劃的重要性與考慮因素;03生產規劃的架構;04產能需求規劃;05全面品質管理;06供應鏈管理。工作衡量(work measurement):過去亦稱為時間研究(time study),由時間研究之父泰勒 (Frederick W. Taylor)所提出,主要在決定「一天的合理 工作量」。工作衡量的主要目的在決定工作標準時間,進 而作為作業管理的依據。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产与作业管理方向更为专业的指导和建议。

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