家电企业进军光伏的考量与进展专题分析.pdf

  • 上传者:老*
  • 时间:2022/08/09
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家电企业进军光伏的考量与进展专题分析。光伏行业成为家电企业继新能源车后的又一新赛道选择,主要在于光伏行业 的β属性。根据 IRENA,2020/2021 全球光伏新增装机增速为 18%/23%, 并有望于 2025 年达到 537GW(21-25 年 CAGR+34%),保持较快增速。 需求高增带动光伏全产业链高景气,2021 年硅片、电池片、组件产量分别 为 232、224、221GW,同比分别+39%、+37%、+35%。

原黑电企业:行业竞争格局不佳,企业求变寻找新增长点,新能源的风口成 为理想选择。TCL 科技 2021 年收购硅片龙头中环股份,2021 年光伏业务占 TCL 科技营收在 25%以上,并显著带动其毛利率提升至 20%(+6pct);创 维选择切入下游,其运营的光伏电站在 2021 年实现 41 亿元的营收,起色较 快;康佳选择在产业链上多点铺开(玻璃、逆变器、电站)。

白电企业:步伐谨慎,以光伏为工具夯实家电业务,近期加速。白电优良的 竞争格局下,企业在光伏的布局上的“紧迫感”不及原黑电企业,整体属于 原业务的锦上添花。如格力的光伏空调项目多年运营平稳,海尔的太阳能热 水器在行业的技术能力独树一帜。预计白电上市公司未来光伏业务布局仍以 赋能家电业务为主线,而集团层面的光伏拓新将以其兄弟公司为主体独立展 开(如海尔集团成立日日顺新能源)。

上游企业:制造能力外溢,主要把握关键零部件。家电上游公司在产业链中 相对下游品牌总体弱势,叠加空间有限,上游企业相对前两类公司或在更早 期进行了多元化,布局新能源相关。如东方电热 17 年推出多晶硅氧化炉产 品,德业 2015 年将电路控制作为三大主业之一,星帅尔则在 2020 年通过 收购的方式进入下游的组件领域。

时段上看,家电企业进军光伏业务整体处于早期,上游公司原体量小,光伏 业务带来弹性最大。方式上看,收购优质标短时间内对业务的贡献或立竿见 影,亦适合具有资金实力的综合性集团若将光伏作为较为主要的业务运营。 光伏上游重资产、技术壁垒较高的环节(硅料、设备)更适合通过收购进 入,电站运营等轻资产、壁垒较低的环节以自建进入为主。

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