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  • 精益生产及生产运营管理.pptx

    • 18积分
    • 2022/09/28
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    精益生产及生产运营管理。01精益生产管理；02生产运营管理新理念；03生产会议和班前会管理；04生产现场与精益生产；05工序及动作分析与精益生产；06生产培训与技术应用系统。精：少而精，不投入所遇的生产要素益：所有的经营活动都要具有经济性精益生产既是一种以最大限度地减少生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时也是一种企业文化，目标是精益求精、尽善尽美，永无止境地追求七个“零”的终极目标。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。

    标签： 精益生产 运营管理

  • 企业核心竞争力与运营管理：从战略视角看运营管理.pptx

    • 10积分
    • 2022/09/28
    • 155
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    企业核心竞争力与运营管理：从战略视角看运营管理。一、引言；二、认识运营管理；三、管理问题的中国特色？四、21世纪的企业竞争模式。不同企业需要不同类型的竞争力，核心竞争力因企业而变；同一企业中，竞争力需求随时间而变。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于运营管理方向更为专业的指导和建议。

    标签： 核心竞争力 运营管理 竞争力

  • 供应链协同与运营管理.pptx

    • 14积分
    • 2022/09/26
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    供应链协同与运营管理。01供应链协同运营概述；02需求预测与计划协同；03订单交付与调度协同；04库存控制与结构分析；05品类差异化采购策略管理；06SRM差异化采购策略管理；07采购谈判策略与谈判技巧。供应链就是"围绕核心企业，通过对信息流，物流,资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。它是将供应商,制造商，分销商，零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式".所以，一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商）,制造商（加工厂或装配厂）,分销商(代理商或批发商),零售商（大卖场，百货商店，超市，专卖店，...

    标签： 供应链 供应链协同 运营管理

  • 房地产计划与运营管理体系.pptx

    • 8积分
    • 2022/05/13
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    房地产计划与运营管理体系。计划与运营管理概论：法约尔的管理职能论；计划与运营管理作用；计划与运营管理思路：戴明环-PDCA；计划与运营管理指导原则；计划与运营管理者必备素质。计划调整重点；计划变更控制；时间-成本平衡法；工期-成本抉择模型；计划与运营管理误区。房地产计划与运营管理：管理流程；报送要求；报送时限；报送模版；审核流程；重要里程碑内容；重要里程碑计划调整；评价办法；兑现办法；即时激励；否决项激励办法。计划与运营管理系统；计划与运营管控措施。

    标签： 房地产 计划管理 运营管理 运营管理体系

  • 餐厅运营管理.pptx

    • 15积分
    • 2022/04/07
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    餐厅运营管理。运营管理基础知识、运营管理架构、运营管理工具、运营数据管理分析、运营管理思维方式。运营管理是关与生产与服务的系统管理活动，其核心在于提高生产与服务效率，优化企业内部管理体系，降低经营成本提升经营利润。运营管理的运作手段是通过策划、运营、评审和改进生产服务体系，对体系流程进行有效的计划、组织、实施、管控、优化管理流程。运营管理是组织目标的设定与管控，经营管理是组织目标的执行与达成。企业运营管理中内部管理的核心在于企业文化的建立与执行、团队建设、标准制度的建立、企业人才的培养。餐饮企业管理中QSCV的管理是占较大比重的管理内容，大部分企业会在基础管理岗位于经营管理岗位设定此类考核内容...

    标签： 餐厅运营 运营管理

  • 门店运营管理.pptx

    • 10积分
    • 2022/04/07
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    门店运营管理。门店管理概述，经营目标管理，客户管理，商品/服务组合，流程管理，门店资源及供应商管理。门店管理者的四个能力：学习能力、执行能力、分析能力、协调能力。经营理念：以客户为中心的理念；细节决定成败的理念。系统方法：系统的每一部分各有其本身的目的，不过它在影响整体时，靠的是与其它部分的合作，系统各部分之间是相互依赖的；观看部分之间的互动，或许能帮助我们了解系统是如何运作的，但要了解为何会存在这样的系统，我们必须求助系统之外。

    标签： 运营管理 门店运营

  • 车企用户运营实践洞察报告：打造以“用户运营”为核心的车企“第三极”驱动力.pdf

    • 2积分
    • 2021/11/04
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    • 罗兰贝格

    车企用户运营实践洞察报告——打造以“用户运营”为核心的车企“第三极”驱动力。随着车企用户的价值维度从购车与售后向全生命周期价值旅程进行拓展，“用户运营力”成为了除产品力与渠道力之外，车企的“第三极”驱动力。如何正确和高效的开展用户运营工作，也成为了各车企有效参与市场竞争的“必答题”。本报告提出“车企用户需求点全图”以及“车企会员一站式策略体系”等核心洞见，旨在为车企用户运营工作提供参考与借鉴。

    标签： 用户需求 运营管理

  • 2021快手电商直播运营白皮书.pdf

    • 7积分
    • 2021/11/01
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    • 快手电商

    过去三年，是直播电商快速爆发的三年。根据CNNIC《中国互联网络发展状况统计报告》，整个互联网行业短视频月活用户已经达到8.8亿人次，短视频成为继即时通讯之后的互联网第二大行业，并直接带动了直播电商的快速增长。根据艾瑞咨询《2020中国网络视听发展研究报告》，2021年直播电商在零售电商的渗透率达到15%，规模将达到2万亿。到2025年，直播电商的行业渗透率有望达到24%，达到6万亿规模。快手电商也在过去三年里迎来高速发展。2018年快手电商GMV为9600万元，2020年快手电商GMV达到3812亿元，两年增长近4000倍。

    标签： 电商 直播 运营管理 快手 快手电商
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