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精益生产-5S现场管理.pptx
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- 2024/03/13
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精益生产-5S现场管理。01精益生产与现场管理关系？025S的介绍与导入；03为什么要做5S；04怎样做5S。精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精益生产是一种经营思想，它激励人们在所做的任何事情上消除浪费,在尽可能短的时间内对客户需求作出反应试，从而使利润最大化。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。
标签：精益生产现场管理
精益生产培训系列课程.pptx
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- 2024/03/08
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精益生产培训系列课程。1、5Why分析法简介；2、5Why解决问题的方式和步骤；3、5Why的应用原则和要点；4、5Why经典案例解析；5、5Why的精髓。观察现场、了解现场说起来简单，可实际上，真正落实到现场有哪些问题、需要怎样改善就没有那么容易了。只有发现了问题，才能够运用自己的知识和经验去解决。所以，发现问题对于改善来说至关重要。一定要仔细观察，看到问题的本质。在重复这项工作的过程中自然就实现了改善。“观看”、“观察”、“审视”，随时训练自己透彻了解现场的能力，这才是丰田方式。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业...
标签：精益生产生产
精益生产案例讲课(JAC).pptx
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- 2024/03/01
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精益生产案例讲课(JAC)。01工程分析；02动作分析；03搬运和改善搬运；04时间分析。精益生产是麻省理工学院专家对日本“TPS”的赞誉之称。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。
标签：生产精益生产
NPS丰田精益生产管理实务与JIT技术.pptx
- 47积分
- 2024/02/27
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NPS丰田精益生产管理实务与JIT技术。01流线化生产线；02流线化设备设计与调整。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于NPS丰田精益生产管理实务与JIT技术方向更为专业的指导和建议。
标签：精益生产精益生产管理 JIT
精益生产与成本削减.pptx
- 47积分
- 2024/02/27
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精益生产与成本削减。01丰田生产方式的核心理念；02生产运作的精细化管理；03质量监控的精细化管理；04精益生产的基础TPM；05工厂浪费与成本削减的理念；06成本削减的观念变革；07实战框架。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产与成本削减方向更为专业的指导和建议。
标签：精益生产生产成本
精益生产现场管理和改善.pptx
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- 2024/02/20
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精益生产现场管理和改善。01引言–现场定位；02现场管理–三大基础工具；03精益现场管理的核心；04持续改善是精益管理的灵魂。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。
标签：精益生产现场管理生产现场
精益生产培训课件.pptx
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- 2024/02/05
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精益生产培训课件。01精益生产系统简介；02现场管理及班组建设；03质量、成本和交货周期；04运行效率；05价值流分析；06柔性生产单元；07看板拉动和精益供应链；08精益指标和推行策略。起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临，精益生产模式成为企业竞争的有力武器。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产培训方向更为专业的指导和建议。
标签：精益生产生产
精益生产-快速换型与防错法应用.pptx
- 33积分
- 2023/11/02
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精益生产-快速换型与防错法应用。精益生产：LeanProduction，LP。是美国麻省理工学院对丰田TPS、JIT生产方式的总结得到的成果。精，精致，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，增益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。这是当前工业界最热衷的一种生产组织体系和方式。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。
标签：精益生产生产
创建连续流-实现精益生产的有效方式.pptx
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- 2023/10/18
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创建连续流-实现精益生产的有效方式。产品分族时注意：工艺路线必须相似，且易于弹性调配设备、作业人员和作业时间。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。
标签：精益生产生产
伊顿精益生产与六西格玛.pptx
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- 2023/09/19
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伊顿精益生产与六西格玛。精益是一门经营哲学，通过消除任何增加生产成本与客户交期的因素连续不断的缩短从客户订单至交货的时间。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
标签：精益生产生产
麦肯锡培训经典实用课件：高绩效运营管理培训之精益生产基础.pptx
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- 2023/05/24
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麦肯锡培训经典实用课件：高绩效运营管理培训之精益生产基础。激励员工在最短的时间内生产出满足我们客户需求的产品，并消除所有的浪费，以取得最大的利润的经营战略。所谓“三现主义”是指亲自到现场（现地）、亲自接触实物（现物）、亲自了解现实情况而言。大野耐一说过：“与其在副社长室里冥思苦想，倒不如到生产现场的各个角落，直接获得第一手的生产信息和感受直接的刺激”。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理培训方向更为专业的指导和建议。
标签：管理培训精益生产运营管理绩效
JIT与精益生产和大规模定制讲义.pptx
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- 2023/05/05
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JIT与精益生产和大规模定制讲义。01精益生产概论；何谓精益生产方式；精益生产的构造体系；精益生产追求的目标；精益生产案例；02大量定制化生产；大规模定制的概念；大规模定制的基本方法；大规模定制下生产管理的对策；大规模定制案例。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于JIT与精益生产和大规模定制讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签： JIT 精益生产
从精益生产到世界级制造.pptx
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- 2023/04/28
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从精益生产到世界级制造。企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。从浑沌走向成熟的中国市场，价格战此起彼伏，从产品上市到退出市场，其周期之短、降价之快已今非昔比，成本能力成为企业的基础竞争能力。1960年代开始，以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。JIT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”，并对人类的生产革命产生了长远影响。...
标签：精益生产
通用汽车精益生产DMS主要指标介绍.pptx
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- 2023/04/27
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通用汽车精益生产DMS主要指标介绍。01计划工时利用率；定义：机器或过程的实际生产时间占其计划时间的百分比；02维修率；定义：用于维持工厂建筑，工具，和设备的维护费用占预计更换价值的百分比；03废品率；废品材料金额是废品所使用的材料的价值。总生产成本是劳动力，材料和工厂负担（水、电等）的总和；04设备能力利用率；定义：是一个时间度量,指在测量周期内设备的利用时间与其总可用时间的比值。本课件是针对汽车行业所编写的，旨在为汽车行业提供关于通用汽车精益生产DMS主要指标介绍方向更为专业的分析和介绍。
标签：汽车精益生产
精益生产与精益思想概述.pptx
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- 2023/04/24
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[精益生产管理]精益生产与精益思想概述【精益思想与敏捷思想,精益生产】。1.精益生产方式的产生与发展；2.精益生产的基本思想及重要理念；3.精益生产的四大支柱与两大基础；4.精益生产方式的实现手段与方法；5.精益思想的五大原则与十条准则。1950年代，日本的汽车工业还处于起步阶段，由于战后日本经济刚刚复苏，资金短缺，市场需求不旺，汽车工业的发展遇到了许多困难。至1950年代末，日本丰田、日产的汽车年产量还不到5万辆，而此时美国通用、福特的汽车年产量已达到200万辆。因此，日本丰田汽车公司的首任社长丰田喜一郎决心创造一种新的独特的生产方式，在继任社长丰田英二、生产总监大野耐一（生产管理之神）、财...
标签：生产管理精益生产

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