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    精益生产-5S现场管理。01精益生产与现场管理关系?025S的介绍与导入;03为什么要做5S;04怎样做5S。精益生产又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。精益生产是一种经营思想,它激励人们在所做的任何事情上消除浪费,在尽可能短的时间内对客户需求作出反应试,从而使利润最大化。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。

    标签: 精益生产 现场管理
  • 精益生产培训系列课程.pptx

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    • 2024/03/08
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    精益生产培训系列课程。1、5Why分析法简介;2、5Why解决问题的方式和步骤;3、5Why的应用原则和要点;4、5Why经典案例解析;5、5Why的精髓。观察现场、了解现场说起来简单,可实际上,真正落实到现场有哪些问题、需要怎样改善就没有那么容易了。只有发现了问题,才能够运用自己的知识和经验去解决。所以,发现问题对于改善来说至关重要。一定要仔细观察,看到问题的本质。在重复这项工作的过程中自然就实现了改善。“观看”、“观察”、“审视”,随时训练自己透彻了解现场的能力,这才是丰田方式。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业...

    标签: 精益生产 生产
  • 精益生产案例讲课(JAC).pptx

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    • 2024/03/01
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    精益生产案例讲课(JAC)。01工程分析;02动作分析;03搬运和改善搬运;04时间分析。精益生产是麻省理工学院专家对日本“TPS”的赞誉之称。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。

    标签: 生产 精益生产
  • NPS丰田精益生产管理实务与JIT技术.pptx

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    NPS丰田精益生产管理实务与JIT技术。01流线化生产线;02流线化设备设计与调整。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于NPS丰田精益生产管理实务与JIT技术方向更为专业的指导和建议。

    标签: 精益生产 精益生产管理 JIT
  • 精益生产与成本削减.pptx

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    精益生产与成本削减。01丰田生产方式的核心理念;02生产运作的精细化管理;03质量监控的精细化管理;04精益生产的基础TPM;05工厂浪费与成本削减的理念;06成本削减的观念变革;07实战框架。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于精益生产与成本削减方向更为专业的指导和建议。

    标签: 精益生产 生产 成本
  • 精益生产现场管理和改善.pptx

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    • 2024/02/20
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    精益生产现场管理和改善。01引言–现场定位;02现场管理–三大基础工具;03精益现场管理的核心;04持续改善是精益管理的灵魂。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。

    标签: 精益生产 现场管理 生产现场
  • 精益生产培训课件.pptx

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    • 2024/02/05
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    精益生产培训课件。01精益生产系统简介;02现场管理及班组建设;03质量、成本和交货周期;04运行效率;05价值流分析;06柔性生产单元;07看板拉动和精益供应链;08精益指标和推行策略。起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于精益生产培训方向更为专业的指导和建议。

    标签: 精益生产 生产
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