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NPS丰田精益生产管理实务与JIT技术.pptx
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- 2024/02/27
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NPS丰田精益生产管理实务与JIT技术。01流线化生产线;02流线化设备设计与调整。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于NPS丰田精益生产管理实务与JIT技术方向更为专业的指导和建议。
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精益生产与成本削减.pptx
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- 2024/02/27
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精益生产与成本削减。01丰田生产方式的核心理念;02生产运作的精细化管理;03质量监控的精细化管理;04精益生产的基础TPM;05工厂浪费与成本削减的理念;06成本削减的观念变革;07实战框架。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于精益生产与成本削减方向更为专业的指导和建议。
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精益生产现场管理和改善.pptx
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- 2024/02/20
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精益生产现场管理和改善。01引言–现场定位;02现场管理–三大基础工具;03精益现场管理的核心;04持续改善是精益管理的灵魂。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。
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精益生产培训课件.pptx
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- 2024/02/05
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精益生产培训课件。01精益生产系统简介;02现场管理及班组建设;03质量、成本和交货周期;04运行效率;05价值流分析;06柔性生产单元;07看板拉动和精益供应链;08精益指标和推行策略。起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于精益生产培训方向更为专业的指导和建议。
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精益生产-快速换型与防错法应用.pptx
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- 2023/11/02
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精益生产-快速换型与防错法应用。精益生产:LeanProduction,LP。是美国麻省理工学院对丰田TPS、JIT生产方式的总结得到的成果。精,精致,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,增益,即所有经营活动都要有益有效,具有经济性。这是当前工业界最热衷的一种生产组织体系和方式。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。
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创建连续流-实现精益生产的有效方式.pptx
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- 2023/10/18
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创建连续流-实现精益生产的有效方式。产品分族时注意:工艺路线必须相似,且易于弹性调配设备、作业人员和作业时间。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。
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伊顿精益生产与六西格玛.pptx
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- 2023/09/19
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伊顿精益生产与六西格玛。精益是一门经营哲学,通过消除任何增加生产成本与客户交期的因素连续不断的缩短从客户订单至交货的时间。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于生产管理方向更为专业的指导和建议。
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从精益生产到世界级制造.pptx
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- 2023/04/28
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从精益生产到世界级制造。企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费,日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。从浑沌走向成熟的中国市场,价格战此起彼伏,从产品上市到退出市场,其周期之短、降价之快已今非昔比,成本能力成为企业的基础竞争能力。1960年代开始,以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式,以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场,引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。JIT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”,并对人类的生产革命产生了长远影响。...
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精益生产拉动生产方式讲义.pptx
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- 2023/04/21
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精益生产拉动生产方式讲义。01美国和丰田汽车生产历史比较;02超常规的、革命性的生产方式;03精益生产的理念及技术体系;04精益生产的实现方法及技术体系。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于精益生产拉动生产方式讲义方向更为专业的分析和介绍。
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精益思想与精益生产体制讲义.pptx
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- 2023/04/21
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精益思想与精益生产体制讲义。01生命进化的法则——适者生存;02企业的生命;03三种经营策略;04日本式现场管理核心理念;05精益思想---消除一切浪费;06流线化生产的八个条件。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于精益思想与精益生产体制讲义方向更为专业的分析和介绍。
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常林道依茨法尔精益生产-节拍及生产平衡.pptx
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- 2023/04/14
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常林道依茨法尔精益生产-节拍及生产平衡。01生产能力计划定义;02生产能力度量;03生产效率与利用率;04设备OEE;05规模经济性;06生产能力的需求;07生产能力计划的决策步骤;08生产线平衡与节拍.本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于常林道依茨法尔精益生产-节拍及生产平衡方向更为专业的分析和介绍。
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IE大讲堂培训系列之精益生产项目推行实战.pptx
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- 2023/04/13
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IE大讲堂培训系列之精益生产项目推行实战。精益生产方式衍生于日本丰田生产方式(ToyotaProductionSystem),简称为TPS.强调通过不断的改善活动,以提高企业的素质,创造利益,持续增长.具有实践重于理论,实绩与效果重于过程的色彩.它是在实践的过程中归纳出来的体系.因其卓越的管理理念,与经营效率的高效,美国学者投入500万美金对其进行专门课题研究,并将其研究成果命名为“精益生产”,在台湾地区又称之为“NPS(NewProductionSystem)新生产方式”对人类的生产革命产生了长远影响。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提...
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精益思维和精益生产系统.pptx
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- 2023/03/30
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精益思维和精益生产系统。01起源于20世纪50年代丰田汽车公司,而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临,精益生产模式成为企业竞争的有力武器;02市场竞争及全球化;03不同系统中的成本;04Lean-“精益”释义;05什么是精益生产-五个原则。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于精益思维和精益生产系统方向更为专业的分析和介绍。
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精益思想与精益生产管理体制.pptx
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- 2023/03/28
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精益思想与精益生产管理体制。01三种经营策略;02日本式现场管理核心理念;03精益生产概要;04品质零缺陷的追求---TQM活动;05同步化生产;06生产计划同步化;07采购同步化;08柔性化生产;09精益之路始于5S活动、改善活动。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于精益思想与精益生产管理体制方向更为专业的指导和建议。
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精益生产培训-看板拉动.pptx
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- 2023/03/27
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精益生产培训-看板拉动。01精益生产系统简介;制造系统的要点;市场竞争及全球化;精益生产五项原则;最好的工厂?02质量、成本和交货期;对待质量的心态和改进工具;成本的构成及控制手法;流动的物流和信息流是缩短交货期的保障;03价值流分析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于精益生产培训-看板拉动方向更为专业的分析和介绍。
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