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  • 通用管理能力考证辅导授课教案.docx

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    通用管理能力考证辅导授课教案。

    标签: 管理能力
  • 如何提升经营管理能力.pptx

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    • 2024/04/08
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    如何提升经营管理能力。01策略規劃的目的;02目標分解;03计划的定义;04时程管理;05人力资源管理的主要面向用才。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于如何提升经营管理能力方向更为专业的指导和建议。

    标签: 经营管理 管理能力
  • 通用管理能力基础课程.pptx

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    • 2024/03/25
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    通用管理能力基础课程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理能力方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理能力
  • 团队核心管理能力.pptx

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    • 2024/03/22
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    团队核心管理能力。01目标管理;02绩效评估;03激励能力;04沟通能力;05时间管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于团队核心管理能力方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理能力 团队
  • 中层干部管理能力提升培训.pptx

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    • 2024/03/21
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    中层干部管理能力提升培训。01管理概论;02角色定位与认知;03目标管理;04绩效管理;05时间管理;06压力管理;07计划、执行、控制、协调;08工作教导与工作授权;09建立高效的团队;10有效沟通与冲突管理;11职业风范与领导统御。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于中层干部管理能力提升方向更为专业的指导和建议。

    标签: 干部管理 管理能力
  • 职业经理管理能力培训MTP.pptx

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    • 2023/11/01
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    职业经理管理能力培训MTP。原义为管理培训计划,是由美国在1950年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。在这期间,先后历经11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对于20世纪全球经济特别是欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理能力方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理能力 培训
  • 战略管理-战略管理能力.pptx

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    • 2023/10/11
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    战略管理-战略管理能力。企业战略是企业以未来为基准点,为寻求维持持久的竞争优势而做出的有关全局的筹划和谋略。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 战略管理 管理能力
  • 经营管理能力提升系列.pptx

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    • 2023/05/25
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    经营管理能力提升系列。現代企業為了生存,必須不斷與對手競爭;但是競爭的勝負,卻取決於競爭力。競爭只是企業生存的必要條件,而非充分條件。如果你只是在設法在與人競爭,就無法真的具有競爭力。競爭的目的主要是要求得生存,但是任何一個只打算求生存的組織,早晚都會發現自己已經被判出局。競爭雖然重要,但它只是生存基本線(baselineofsurvive)的一部份而已。企業想要成功,必須超越競爭。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于经营管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理能力 经营管理
  • 提高风险管理能力,迎接资本监管挑战讲义.pptx

    • 21积分
    • 2023/05/04
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    提高风险管理能力,迎接资本监管挑战讲义。01资本与信用风险;信用风险监管资本;信用风险核心要素;信用风险管理实践;信用风险管理建议;02资本与市场风险;市场风险监管资本;市场风险核心要素;市场风险管理实践;市场风险管理建议;03资本与操作风险;操作风险监管资本;操作风险核心要素;操作风险管理实践;操作风险管理建议;04资本与风险;《资本管理办法》中的全面风险;内部资本充足评估与第二支柱资本加点;无法量化的全面风险。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于提高风险管理能力,迎接资本监管挑战讲义方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 管理能力 风险管理
  • 营销团队管理能力培养.pptx

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    • 2023/04/23
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    营销团队管理能力培养。一、高绩效团队建设;二、科学的营销管理。营销是个人和集体通过创造,提供出售,并同别人交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于营销团队管理能力培养方向更为专业的指导和建议。

    标签: 团队管理 管理能力 营销
  • 通用管理能力培训.pptx

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    • 2023/04/19
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    通用管理能力培训。01什么是通用管理能力;通用管理能力是不同职业群体中体现出来,具有共性的管理技能和管理知识要求,超越了某个具体职业(市场营销管理者,人力资源管理者)特定知识和技能,一切管理者应当共同具备的、最重要的、最基本的能力和才干;02通用管理能力认证定位;03个人团队管理课程性质;05自我规划;06工作沟通。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于通用管理能力培训方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 管理能力
  • 新晋区域经理营销团队管理能力培养.pptx

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    • 2023/04/04
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    新晋区域经理营销团队管理能力培养。01高绩效团队建设;02科学的营销管理;证券公司团队建设的五大原则;团队的职位规则。本课件是针对金融行业所编写的,旨在为金融行业提供关于新晋区域经理营销团队管理能力培养方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 区域经理 管理能力
  • 从销售到管理—地区经理的角色转变与管理能力提升.pptx

    • 21积分
    • 2023/03/29
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    从销售到管理—地区经理的角色转变与管理能力提升。01经理的困惑;02作为新经理的你,需要解决的问题;03管理是什么?04管理者角色转换;05为什么首先要管好自己;06自我管理四要素。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于从销售到管理—地区经理的角色转变与管理能力提升方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 销售 管理能力
  • 管理者角色认知与管理能力提升—如何做一个卓越管理者.pptx

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    • 2023/03/24
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    管理者角色认知与管理能力提升—如何做一个卓越管理者。01导论;管理者为什么很重要;管理是一个协调工作活动的过程,以便能够有效率和有效果的同别人一起或通过别人来实现组织的目标;02领导者和领导力;管理的育人职责;如何进行在职培训;03组织有力:责任到人。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理者角色认知与管理能力提升—如何做一个卓越管理者方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 角色认知 管理能力
  • 经理人自我管理与团队管理能力修炼-中层经理胜任素质能力建设.pptx

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    • 2023/03/03
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    经理人自我管理与团队管理能力修炼-中层经理胜任素质能力建设。第一部分中层管理者的角色认知;第二部分中层管理者的角色心智与职业素质;第三部分系统性过程管理与高效执行机制;第四部分员工教练与团队习学管理机制;第五部分员工激励与人本激励管理机制;第六部分情境沟通与员工心理保健机制。角色是指人们对于在某一社会单元中占据特定位置的个体所期望的一套行为模式。即社会关系对个体行为的期望要求。 本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于经理人自我管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 管理能力 素质能力 自我管理 团队管理
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