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护理质量管理工具的应用.pptx
- 33积分
- 2023/11/01
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护理质量管理工具的应用。在质量管理中最强调的是事实管理，就是要掌握事实，要掌握事实就必须设计检查表收集数据。一般确定主次因素可利用帕累特曲线，将累计百分数分为三类：累计百分数在0~80%左右的为A类，在此区域内的因素为主要影响因素，应重点加以解决；累计百分数在80~90%左右的为B类，在此区域内的因素为次要因素；累计百分数在90%左右~100%的为C类，在此区域内的因素为一般因素。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理工具方向更为专业的指导和建议。
标签：管理工具质量管理质量管理工具
品质知识管理工具.pptx
- 30积分
- 2023/10/13
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品质知识管理工具。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于知识管理方向更为专业的指导和建议。
标签：知识管理知识管理工具管理工具
企业市场价值的实现：营销管理工具的应用.pptx
- 30积分
- 2023/05/26
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企业市场价值的实现：营销管理工具的应用。01STP/市场细分与营销战略；02营销策略的价值；03产品策略分析；04价格策略分析；05促销策略分析；06渠道策略分析；07品牌形象的导入。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于营销管理工具的应用方向更为专业的指导和建议。
标签：价值管理工具营销营销管理
主管行为管理办法及活动量管理工具.pptx
- 18积分
- 2023/05/24
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- 其它
主管行为管理办法及活动量管理工具。1、活动量管理工具及使用；2、主管行为考核管理办法；3、差勤管理补充办法。能通过活动管理工具，发现活动管理过程中的问题，以及如何安排陪同拜访，解决员工实际展业中遇到的问题。无论是个人还是企业，都在为取得成功而设计着宏伟的蓝图。然而，走到最后，许多人却事与愿违地收获了成功的反面失败。面对失败，我们常将责任归咎于自己的制度不够合理；常将责任推诿于企业的策略不够正确，却很少能去思考自己是否认真地将计划与策略执行到位。当今社会竞争日益激烈，企业怎样在众多组织中脱颖而出？一句话，不折不扣地执行。任何企业或组织，只要能狠抓落实，就一定会取得成效。而对于落实不到位的企业，政...
标签：管理工具行为管理主管
医疗质量管理与管理工具.pptx
- 36积分
- 2023/05/18
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医疗质量管理与管理工具。广义的医院质量管理概念：包括基础质量、环节质量和终末质量，涉及的范围包括医疗技术质量、医疗服务质量和管理质量的全方位、系统化的质量管理。ISO9001：是国际标准化组织专门为包括医院在内的十二种服务行业建立质量管理体系的国际标准，为医疗质量管理提供了可借签的标准化指导方法和实践经验，有利于质量控制的标准化和规范化。本课件是针对生物健康行业所编写的，旨在为生物健康行业提供关于医疗质量管理方向更为专业的指导和建议。
标签：质量管理医疗管理工具
工欲善其事必先利其器--介绍管理工具.pptx
- 21积分
- 2023/05/10
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工欲善其事必先利其器--介绍管理工具。01认识管理工具；02PDCA管理循环；035W1H应用；04QC七大手法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于工欲善其事必先利其器--介绍管理工具方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理工具
管理工具与关键业绩指标.pptx
- 24积分
- 2023/04/14
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管理工具与关键业绩指标。01营销管理的特性；02营销管理的3M问题；03KPI管理系统是借鉴国外先进的经营管理经验，针对寿险公司的实际情况而建立的一套包括经营业绩、关键指标、内部经营流程和学习与成长等评价指标的KPI指标体系和管理系统。通过围绕KPI指标的分析、指导、评估和考核，帮助营业单位建立以价值最大化为导向的经营理念，贯彻执行公司经营战略，加强基础建设，加强核心技能培养，不断改善短期经营绩效，逐步建立长期竞争优势；04绩效分析的步骤；05进行绩效评估时的其他影响因素；06增员率偏低的原因。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理工具与关键业绩指标方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理工具业绩指标
管理工具培训.pptx
- 42积分
- 2023/04/13
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管理工具培训。01PDCA循环；025W1H管理；03QC七大手法；04管理工具的相关性。你可以在众多的管理书籍中看到众多的管理工具，这些工具会让人眼花缭乱，目不暇接，然而，我们最需要掌握的是那些最原生、最基本、最实用、最经典的工具。不同的管理工具其特性和功能不同，解决不同问题时，采用不同的工具会使问题迎刃而解，事半功倍。熟练掌握并灵活应用管理工具，可以培养科学、规范、严谨的思维习惯和行为方式，会使我们在思考问题、寻找策略、面对问题时得到能力的提升。用管理工具武装我们的大脑，并且在实际工作中形成自觉运用各种工具的意识和行为时，有助于练就具有良好职业素养和品质的职业人。本课件是针对全行业所编写的...
标签：管理工具培训
公司常用管理工具.pptx
- 27积分
- 2023/04/07
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公司常用管理工具。01管理工具概述；02战略管理工具；03生产管理工具；04绩效管理工具；05薪酬管理工具；06信息化管理工具。掌握现代化的管理知识和工具，好比军队的武器一样重要。基于残缺的知识结构和落后管理技能，是不可能适应新的时代要求。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理工具方向更为专业的指导和建议。
标签：管理工具
成功人生的63 种管理工具.pptx
- 30积分
- 2023/04/07
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成功人生的63种管理工具。01时间管理；02用“目标多杈树法”分解目标（计划多杈树）；03用“PDCA工作循环“实施计划（戴明环）；04有效计划法；05鱼刺因果图。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于成功人生的63种管理工具方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理工具
管理工具讲义.pptx
- 27积分
- 2023/04/07
- 65
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- 个人
管理工具讲义。01管理工具概述；02战略管理工具；03生产管理工具；04绩效管理工具；05薪酬管理工具；06信息化管理工具；管理工具对实现组织运行的稳定性、规范性并获得较高的效率起到了明显的推动作用。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于管理工具讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理工具
12种经典管理工具讲义.pptx
- 21积分
- 2023/04/07
- 70
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12种经典管理工具讲义。01ABC分类法：抓住关键的少数；02SWOT分析；SWOT分析是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。该分析法是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具，常常被用于制定公司发展战略和分析竞争对手情况；03经典案例：惠普之道－－以核心价值观凝聚人心；04波士顿分析矩阵－－公司战略方向指南针；05德尔菲法－－一种高效的预测方法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于12种经典管理工具讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理工具
常用管理工具PPT讲义.pptx
- 21积分
- 2023/04/07
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常用管理工具PPT讲义。01工具的意义；0210种工具；032个理念；04SWOT分析；头脑风暴法；5W2H方法；SMART原则；责任划分法（AMPES）；任务分解法（WBS）；鱼骨图（因果图）；柏拉图；PDCA循环；5S管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于常用管理工具PPT讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理工具
吴建国：华为人才管理工具手册.pdf
- 6积分
- 2023/04/04
- 262
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华为人才管理工具手册.pdf
标签：人才管理管理工具
常用管理工具讲义.pptx
- 18积分
- 2023/03/30
- 51
- 1
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常用管理工具讲义。01工具的意义；022+10；2个理念+10种工具；任何事情都可以被分成两类：一类是“次要的多数”，占总数的80%，但对总体效果只有20%的影响程度；另外的20%属于“关键的少数”，却能产生80%的成效。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于常用管理工具讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：管理工具

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