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企业集团管控模式研究之集团管控.pptx
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- 2022/10/26
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企业集团管控模式研究之集团管控。01集成:集团管控体系;02核心:集团财务管控;03全程:集团供应链;04人才:人力资源管控;05共享:门户流程整合。NC集团销售分销业务总体思路:通过分销业务政策、业务控制规则的配置,构建集团企业销售分销业务经营管理平台,并以平台规范、控制集团企业分销网络的经营运作。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业集团管控方向更为专业的指导和建议。
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中煤黑龙江煤炭化工(集团)有限公司管控模式梳理与组织机构设置.pptx
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- 2022/10/12
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中煤黑龙江煤炭化工(集团)有限公司管控模式梳理与组织机构设置。01集团管控模式设计;02组织结构设计。公司总部主要起到业务管理、控制与服务职能。总部的生产、质量、人力资源等业务管理部门将对下属业务单元的对口部门进行业务管理,并通过对其进行业务考核的方式来强化管理。下属业务单元可以作为成本中心或虚拟利润中心进行考核,但其关键经营活动将受到总部集中控制和统一规划。本课件是针对化工行业所编写的,旨在为化工行业提供关于企业管控模式方向更为专业的指导和建议。
标签: 煤炭 化工 管控模式 -
某集团管控模式的基本观点.pptx
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- 2022/10/12
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某集团管控模式的基本观点。01仁达方略对于集团管控所持的基本观点;02集团本部应该创造巨大的价值;03战略决定结构,管控模式的出发点是产业集群和产业政策;04集团管控的核心是责任和权利体系的界定;05仁达方略集团管控模式简要介绍。在公司内部治理结构中,股东大会拥有最终控制权,董事会拥有实际控制权,经理拥有经营权,监事会拥有监督权。这四种权利既相互制约,又共同构成公司内部治理权。这种治理权力来源于以公司出资者所有产权为基础的委托代理关系,并且是《公司法》所确认的一种正式治理制度安排,它构成公司治理的基础。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于集团管控方向更为专业的指导和建议。
标签: 管控模式 集团管控 -
湖南骏和投资集团人力资源管理项目-集团管控模式与组织模式.pptx
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湖南骏和投资集团人力资源管理项目-集团管控模式与组织模式。01集团管控;02组织结构与部门职能。负责审核子公司各项经营活动的合法性、合规性、真实性对子公司进行各种专项审计和常规审计,并对子公司审计的问题进行监控整改;负责所有外派的子公司内审人员管理。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于集团管控方向更为专业的指导和建议。
标签: 人力资源 管控模式 资源管理 集团管控 -
房地产组织管控模式.pptx
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- 2022/10/10
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房地产组织管控模式。01多项目环境下的管理困惑;02集团管理的三种模式和五种组织机构类型;03基于战略和能力平衡的管控模式选择;04管控模式的核心内容—管什么、管多深、如何管;05各种模式下的管理思路和操作实务。本课件是针对建筑地产行业所编写的,旨在为建筑地产行业提供关于房地产组织管控模式方向更为专业的分析和介绍。
标签: 管控模式 房地产 -
湖南九芝堂母子公司管控模式暨组织结构设计方案.pptx
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- 2022/10/10
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湖南九芝堂母子公司管控模式暨组织结构设计方案。01母子公司管控模式暨组织结构设计方案概要;02方案边界与分析框架;03九芝堂母子公司管控模式设计方案;管控模式选择;领导方式明确;总部职能界定;04九芝堂组织结构计方案;组织设计原则;组织调整方案;相应部门职责。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于湖南九芝堂母子公司管控模式暨组织结构设计方案方向更为专业的分析和介绍。
标签: 管控模式 组织结构设计 -
康泰集团管控模式及组织结构设计方案思路说明.pptx
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康泰集团管控模式及组织结构设计方案思路说明。01关于管控模式及组织结构优化设计思考过程;02康泰集团想要走向何方?03康泰集团准备如何实现战略目标?04康泰集团前进道路上面对着哪些客观困难?05支撑康泰集团最基本的战略业务单元是什么?06如何才能将这些基本战略业务单元有效组合在一起?07康泰集团的核心业务流程和核心管理流程是什么?08康泰集团应采取什么样的管控模式?09如何对集团与基地、事业部、子公司定位?10康泰集团未来的组织结构应该是什么样的?11现阶段康泰集团的组织结构应该是什么样的?12下一阶段康泰集团组织建设需要解决哪些问题?本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于康泰集团管...
标签: 组织结构 管控模式 -
卓越置业集团管控模式与组织结构优化.pptx
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- 2022/10/09
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卓越置业集团管控模式与组织结构优化。01报告内容:卓越集团管控模式和组织结构优化;02顺驰地产介绍;03顺驰集团总部结构和部门职责;04集团公司定位;05合生创展三层次的管理平台;06荣盛房地产组织结构图。本课件是针对建筑地产行业所编写的,旨在为建筑地产行业提供关于卓越置业集团管控模式与组织结构优化方向更为专业的分析和介绍。
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集团管控模式与组织构架设计.pptx
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集团管控模式与组织构架设计。01集团总部及下属公司的定位;02核心业务管控模式;03非核心业务管控模式;04组织结构设计;05部门职责;06定岗定编;07关键管理流程。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于集团管控模式与组织构架设计方向更为专业的分析和介绍。
标签: 管控模式 集团管控 -
某集团管控模式、公司治理和组织架构管理咨询项目建议书.pptx
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集团管控模式、公司治理和组织架构管理咨询项目建议书。01管理咨询公司简介;02对管控模式、公司治理和组织架构的认识;03管控模式、公司治理和组织架构的案例分析;04**对***集团管理咨询项目的理解;05**为***集团管理咨询项目制定的工作方法;06项目时间安排和项目小组结构。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于集团管控模式、公司治理和组织架构管理咨询项目建议书方向更为专业的分析和介绍。
标签: 公司治理 管理咨询 管控模式 -
公司治理与管控模式.pptx
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公司治理与管控模式。01“苏泊尔警报”;02《规定》的章节和条款;03《规定》中的外资并购含义;04关于外商投资企业待遇的规定;05对“特殊”控制权转移的规定;06股权并购的投资总额上限;07外国投资者需要报告的情况;08有关部门对投资者报告的处理;09境外并购时需要报告的情况。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于公司治理方向更为专业的指导和建议。
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长隆集团人力资源管控模式与体系设计报告.pptx
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- 2022/06/28
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长隆集团人力资源管控模式与体系设计报告。01集团管控模式与人力资源管控特征;02集团人力资源管控影响要素;03集团人力资源管控模式;04集团人力资源管控体系设计。本报告是针对旅游文化行业所编写的,旨在为文化行业提供关于人力资源管控模式方向更为专业的指导和建议。
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毕博 美的集团管控模式、公司治理和组织架构管理咨询项目建议书.pptx
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- 2022/06/16
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毕博美的集团管控模式、公司治理和组织架构管理咨询项目建议书。01管理咨询公司简介;02对管控模式、公司治理和组织架构的认识;03管控模式、公司治理和组织架构的案例分析;04对集团管理咨询项目的理解;05为集团管理咨询项目制定的工作方法;06项目时间安排和项目小组结构。
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罗兰贝格 宇通客车战略规划与管控模式.pptx
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罗兰贝格宇通客车战略规划与管控模式。01管理概要;02宇通集团发展愿景和发展目标;03宇通集团公司战略模式(业务范围)选择;04宇通集团公司价值创造模式选择;05宇通集团业务进入模式选择和竞争模式;06宇通集团业务控制模式;07附录:北汽福田、江淮集团和宇通集团未来主要新业务标杆企业案例分析。
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运德汽车运输集团管控模式报告.pptx
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运德汽车运输集团管控模式报告。01集团架构建议;02管理模式建议;03总部组织结构;04核心管控流程设计。
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