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房地产标杆企业“四维管控模式”.pptx
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- 2024/03/14
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房地产标杆企业“四维管控模式”。01中国最早成立的咨询集团；02企业战略要解决的核心问题。本课件是针对建筑地产行业所编写的，旨在为建筑地产行业提供关于房地产标杆企业四维管控模式方向更为专业的指导和建议。
标签： 房地产 标杆企业 管控模式 -
集团及房地产板块管控模式设计方案.pptx
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- 2023/05/23
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集团及房地产板块管控模式设计方案。1、管控模式设计综述；2、未来公司管控模式选择；3、未来公司管控实施措施。集团管控的主要途径：人事控制：关键人员的招聘、选拔、任免、考核、激励、培训等财务控制：财务制度、审计、财务 信息化、财务分析评价、投资管理、融资管理、现金管理、资产管理、 收益管理等权限控制：重大权限的限定，或者直接参加子公司管理风险控制：经营管理、财务、重大投资活动等关键环节的风险把控动态控制：战略、经营计划与预算管理。未来投资应完善从上到下制订战略规划的机制，下属公司积极参与集团战略规划的制订，未来投资提供指导和成果审核：未来投资应完善从上到下制订战略规划的机制，...
标签： 房地产 管控模式 设计 -
集团管控模式探讨.pptx
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- 2023/05/06
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集团管控模式探讨。01组织管控模式探讨；02管控模式选择－管控的目的是什么？管控的核心是什么?03什么是管控模式；管控模式应是一个以战略为导向，以组织结构为框架，以管理控制系统为保障，以流程和指引为支持,以实现组织价值最大化的动态系统；03组织管控：管控什么-3P；04集团管控(母子公司)的第四种模式；05如何设计组织的管控模式；06几家公司的管控模式万科/中海/合生创展/招商。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于集团管控模式探讨方向更为专业的分析和介绍。
标签： 管控模式 集团管控 -
湘潭电机管控模式设计报告.pptx
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- 2023/05/06
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湘潭电机管控模式设计报告。01项目概况；02管控模式设计；03组织结构建议；04附件。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于湘潭电机管控模式设计报告方向更为专业的分析和介绍。
标签： 管控模式 电机 -
卓越置业集团_管控模式与组织结构优化.pptx
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- 2023/05/04
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卓越置业集团_管控模式与组织结构优化。01管控和组织结构优化思路；02卓越管控体系优化；03卓越组织结构优化。设计卓越集团未来的组织结构，需要系统的考虑战略、外部市场、内部人员的要求，同时注意吸取成功企业的优秀经验和做法。本课件是针对建筑地产行业所编写的，旨在为建筑地产行业提供关于管控模式与组织结构优化方向更为专业的指导和建议。
标签： 管控模式 组织 组织结构 置业 -
华彩咨询—杭挂集团—蜂星集团组织结构及管控模式规划报告.pptx
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- 2023/05/04
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华彩咨询—杭挂集团—蜂星集团组织结构及管控模式规划报告。01总部定位；02组织结构；03管控模式。近年来，京津唐地区经济增长加速，2003年地区GDP，人均GDP比2002年增长都在9%以上。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于蜂星集团组织结构及管控模式方向更为专业的指导和建议。
标签： 管控模式 组织 组织结构 -
集团客户人力资源管控模式研究报告.pptx
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- 2023/03/20
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集团客户人力资源管控模式研究报告。01集团总部角色与定位；02集团人力资源管控影响因素；03集团人力资源管控模式划分；04集团人力资源管控案例。目前，中国企业集团发展已经逐步由政府推动为主转向以市场推动为基础，从以工业企业集团为主扩展到金融、科技等国民经济各个领域，从以国有企业集团为主体转变为国有、集体、股份等多种经济形势共存，涌现出一批实力较强的大型企业集团。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于集团客户人力资源管控模式研究方向更为专业的指导和建议。
标签： 人力资源 客户 研究报告 管控模式 资源 -
中国黄金集团公司-战略梳理、管控模式分析及管理诊断报告.pptx
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- 2023/03/15
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中国黄金集团公司-战略梳理、管控模式分析及管理诊断报告。01战略梳理、集团管控模式分析及管理诊断的总体思路；02华夏基石进驻黄金集团后，通过调研公司的历史和现状，为准确地把握问题奠定了基础；03战略梳理；04集团管控模式分析；05管理诊断；06资源占有及海外开发策略研究。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于中国黄金集团公司-战略梳理、管控模式分析及管理诊断报告方向更为专业的分析和介绍。
标签： 中国黄金 战略梳理 管控模式 管理诊断 -
企业集团管控模式研究之集团管控.pptx
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- 2022/10/26
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企业集团管控模式研究之集团管控。01集成：集团管控体系；02核心：集团财务管控；03全程：集团供应链；04人才：人力资源管控；05共享：门户流程整合。NC集团销售分销业务总体思路：通过分销业务政策、业务控制规则的配置，构建集团企业销售分销业务经营管理平台，并以平台规范、控制集团企业分销网络的经营运作。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于企业集团管控方向更为专业的指导和建议。
标签： 企业集团 管控模式 集团管控 -
房地产组织管控模式.pptx
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- 2022/10/10
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房地产组织管控模式。01多项目环境下的管理困惑；02集团管理的三种模式和五种组织机构类型；03基于战略和能力平衡的管控模式选择；04管控模式的核心内容—管什么、管多深、如何管；05各种模式下的管理思路和操作实务。本课件是针对建筑地产行业所编写的，旨在为建筑地产行业提供关于房地产组织管控模式方向更为专业的分析和介绍。
标签： 管控模式 房地产 -
湖南九芝堂母子公司管控模式暨组织结构设计方案.pptx
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- 2022/10/10
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湖南九芝堂母子公司管控模式暨组织结构设计方案。01母子公司管控模式暨组织结构设计方案概要；02方案边界与分析框架；03九芝堂母子公司管控模式设计方案；管控模式选择；领导方式明确；总部职能界定；04九芝堂组织结构计方案；组织设计原则；组织调整方案；相应部门职责。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于湖南九芝堂母子公司管控模式暨组织结构设计方案方向更为专业的分析和介绍。
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康泰集团管控模式及组织结构设计方案思路说明.pptx
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- 2022/10/10
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康泰集团管控模式及组织结构设计方案思路说明。01关于管控模式及组织结构优化设计思考过程；02康泰集团想要走向何方？03康泰集团准备如何实现战略目标？04康泰集团前进道路上面对着哪些客观困难？05支撑康泰集团最基本的战略业务单元是什么？06如何才能将这些基本战略业务单元有效组合在一起？07康泰集团的核心业务流程和核心管理流程是什么？08康泰集团应采取什么样的管控模式？09如何对集团与基地、事业部、子公司定位？10康泰集团未来的组织结构应该是什么样的？11现阶段康泰集团的组织结构应该是什么样的？12下一阶段康泰集团组织建设需要解决哪些问题？本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于康泰集团管...
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卓越置业集团管控模式与组织结构优化.pptx
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- 2022/10/09
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卓越置业集团管控模式与组织结构优化。01报告内容:卓越集团管控模式和组织结构优化；02顺驰地产介绍；03顺驰集团总部结构和部门职责；04集团公司定位；05合生创展三层次的管理平台；06荣盛房地产组织结构图。本课件是针对建筑地产行业所编写的，旨在为建筑地产行业提供关于卓越置业集团管控模式与组织结构优化方向更为专业的分析和介绍。
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集团管控模式与组织构架设计.pptx
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- 2022/10/09
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集团管控模式与组织构架设计。01集团总部及下属公司的定位；02核心业务管控模式；03非核心业务管控模式；04组织结构设计；05部门职责；06定岗定编；07关键管理流程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于集团管控模式与组织构架设计方向更为专业的分析和介绍。
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某集团管控模式、公司治理和组织架构管理咨询项目建议书.pptx
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- 2022/10/09
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集团管控模式、公司治理和组织架构管理咨询项目建议书。01管理咨询公司简介；02对管控模式、公司治理和组织架构的认识；03管控模式、公司治理和组织架构的案例分析；04**对***集团管理咨询项目的理解；05**为***集团管理咨询项目制定的工作方法；06项目时间安排和项目小组结构。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于集团管控模式、公司治理和组织架构管理咨询项目建议书方向更为专业的分析和介绍。
标签： 公司治理 管理咨询 管控模式
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