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华为智能化供应链ISC加变革项目服务.pptx
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华为智能化供应链ISC加变革项目服务
标签: 华为 供应链 智能化 -
华为采购供应链管理数字化规划方案.pptx
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华为供应链管理数字化规划方案
标签: 供应链管理 数字化 华为 -
华为采购理念.pptx
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- 2022/09/28
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华为采购理念。01采购概述;02采购流程;03采购IT系统。本课件是针对电子信息行业所编写的,旨在为电子信息行业提供关于华为采购理念方向更为专业的分析和介绍。
标签: 华为 采购 -
华为内训绝密资料:绩效管理与绩效考核.pptx
- 16积分
- 2022/09/23
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华为内训绝密资料:绩效管理与绩效考核。01企业价值链与价值评价体系;02评价过程中种种问题透视;03绩效、绩效管理概念;04绩效管理体系。现代人力资源管理体系的骨架是由价值创造、价值评价和价值分配构成的循环链。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于绩效管理与绩效考核方向更为专业的指导和建议。
标签: 华为 绩效管理 绩效考核 -
汽车行业-华为与车企合作模式简析2022.pptx
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- 2022/09/21
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华为与车企合作模式简析2022。华为具备智能车全栈解决方案提供能力,已构建了7大智能汽车解决方案以及30多款智能汽车零部件。基于自身垂直一体的智能汽车解决方案的提供能力以及在消费电子领域的成功经验,华为推出了三种与车企的合作模式,分别为智能零部件供应模式、HuaweiInside(HI)模式和华为智选模式。
标签: 汽车 华为 -
华为系统分析与设计方法.pptx
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- 2022/06/20
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华为系统分析与设计方法。01系统分析和设计环境;02系统分析方法;03系统设计方法;04系统分析和设计完成后的工作;05面向对象分析与设计。
标签: 华为 设计 系统分析 -
华为BR&IT年度规划培训材料.pptx
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- 2022/06/20
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华为BR&IT年度规划培训材料。01年度规划制定过程及思路;022004年BR&IT工作策略及重点;032004年BR&IT规划项目主实施计划;04项目运作指导;05年度规划维护。
标签: 华为 -
华为APS系统总体架构介绍.pptx
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- 2022/06/20
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华为APS系统总体架构介绍。01APS系统的作用;02APS系统的技术架构;03APS系统的应用架构;04APS系统的内部数据流;05APS系统的在华为当前的应用情况。
标签: 华为 -
项目管理培训教材-华为项目管理知识介绍.pptx
- 10积分
- 2022/06/09
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项目管理培训教材-华为项目管理知识介绍。01了解项目管理流程;02了解项目管理知识领域;03将项目管理知识运用到项目中。
标签: 华为 培训 项目管理 -
华为云大数据中台架构分享.pptx
- 8积分
- 2022/06/06
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华为云大数据中台架构分享。01数据中台背景洞察;02华为数据中台顶层设计;03华为云数据中台解决方案DAYU。
标签: 华为 大数据 华为云 -
采购管理-华为采购理念与采购运作剖析.pptx
- 10积分
- 2022/06/01
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采购管理-华为采购理念与采购运作剖析。01华为采购理念;02华为采购运作。
标签: 华为 采购管理 -
华为工作法.pptx
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- 2022/05/21
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华为工作法。华为的工作目标管理法;高效的执行力才是最终的生产力;华为中的每个人既是工作者,也是管理者;科学合理的华为工作原则;态度有时候比能力更加重要;华为的成功不是一个人的;沟通与交流是一门技术;自我提升的华为人;更快乐地工作。华为公司培训员工时,让每一位员工在工作开始前必须弄清楚五个要点:做什么,如何做,做多少,在哪儿做,为什么做。这五点是做好工作的前提。在执行目标时,华为员工通常根据具体的工作过程,按照基本流程设定相对独立的工作步骤或工作单元,制定三个量化指标:时量、数量、质量。这三个指标既是布置工作的要求,也是衡量工作效果的指标,他们贯穿于整个工作的全过程,有了这三个指标,员工才能确保...
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任职资格:华为任职资格与员工能力管理.pptx
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- 2022/05/12
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华为任职资格与员工能力管理。第一章华为的任职资格管理实践:第一节梯队建设的制度化第二节员工队伍的职业化;第三节任职资格管理的实质就是能力管理。第二章任职资格概述:第一节任职资格的发展历程;第二节职位任职资格与任职资格体系的关系;第三节绩效管理体系与任职资格体系的关系。
标签: 任职资格 华为 -
华为绩效与薪酬管理体系.pptx
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- 2022/04/19
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华为绩效与薪酬管理体系。绩效与薪酬管理课程团队报告——华为薪酬绩效体系。华为的主要营业范围是交换、传输无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。华为制定了清晰而全面的公司治理架构,为维持良好的企业表现和长期持续增长奠定了基础。在华为创办之初,任正非凭借着狼文化、床垫文化、奉献文化等一系列的军事化企业文化带领华为走向了成功。狼性文化是华为最具特色的企业文化。在华为的发展历程中,任正非对危机特别警觉,在管理理念中也略带“血腥”,他认为做企业就是要发展一批狼。任正非说:发展中的企业犹如一只饥饿的野狼。狼有最显著的...
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华为MateBook X Pro上市数字传播方案.pptx
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- 2021/11/17
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1/上市期,成功树立MateBookXpro“全面屏专业性能笔记本”认知,并拉升华为Pc整个市场的知名度。2/销售期,持续拉升MateBookxpro市场认知和知名度,并联合跨界资源促进销售转化,提升销量。
标签: 华为
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