"现场管理" 相关的文档

时间选择：

页码选择：

定价类型：

文档性质：

文档周期：

语言类型：

企业全面成本控制和现场管理.pptx
- 50积分
- 2023/08/30
- 61
- 0
- 其他
企业全面成本控制和现场管理。第一讲微利时代—要不得的成本意识；第二讲了解最新的成本管理趋势与分析企业管理现状；第三讲浪费是成本管理的“天敌”；第四讲通过班组的改善来消除浪费；第五讲工厂成本是怎样炼成的；第六讲工厂制造成本降低的方向；第七讲降低成本工作的推行。成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。就是取得资产或劳务的支出。经济范畴的定义：生产和销售一种产品所需要的全部费用。本质含义的定义：为达到一定的目地而付出资源的价值牺牲。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于成本控制方向更为专业的指导和建议。
标签：成本控制现场管理
生产现场管理-最新生产现场改善与效率提升.pptx
- 21积分
- 2023/08/23
- 50
- 0
- 其他
生产现场管理-最新生产现场改善与效率提升。一、当问题发生时，要先去现场；二、检查现物（有关的物品）；三、当场采取暂行处置措施；四、发掘真正原因并将其排除；五、标准化以防止再发生。工业工程（IE）是一门应用科学，它将传统的工程技术融合于现代的科学管理技巧之中，弥补原有管理及工程技术之脱节。IE是藉着设计、改善或设定人、料机的工作系统，以求得到更高生产力的专门技术。IE要求以工程技术为基础,配合科学管理的技巧来发现问题、解决问题、预防问题。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产现场管理方向更为专业的指导和建议。
标签：现场管理生产现场
办公室5S-5S现场管理法.pptx
- 24积分
- 2023/05/11
- 89
- 0
- 其他
办公室5S-5S现场管理法。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于5S现场管理法方向更为专业的指导和建议。
标签： 5S 5S现场管理法现场管理
“7S”现场管理培训教材.pptx
- 21积分
- 2023/04/21
- 86
- 0
- 个人
“7S”现场管理培训教材。01什么是管理？管理：指挥和控制组织的协调的活动。一定组织中的管理者，运用一定的职能和手段来协调他人的活动，使别人同自己一起高效率地实现既定目标的过程；02管理的职能；03PDCA；04管理者的品格素养；05如何进行管理工作的开展；064M1E管理；07如何强化企业执行力；08企业执行力的五个关键词；09影响企业执行力的八大因素。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于“7S”现场管理培训教材方向更为专业的分析和介绍。
标签： 7S 现场管理
营业厅现场管理技巧.pptx
- 48积分
- 2023/04/20
- 62
- 0
- 其他
营业厅现场管理技巧。01现场管理的核心技能；02人员激励；03值班管理；04投诉处理技巧。沟通是人们为了达到某种目的，通过一定的方式，使彼此了解，相互信任并适应对方的一种活动过程。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于营业厅现场管理技巧方向更为专业的指导和建议。
标签：现场管理
卓越的现场管理与安全生产.pptx
- 45积分
- 2023/04/14
- 53
- 0
- 其他
卓越的现场管理与安全生产。01现场管理的基础——5S管理；02现场管理的准则——日常管理；03现场管理的流程——IE管理；04现场管理的工具——设备管理；05现场管理的保证——品质管理；06现场管理的内涵——物料管理；07现场管理的保障——安全管理。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于现场管理与安全生产方向更为专业的指导和建议。
标签：安全生产现场管理生产
现场管理与IE改善.pptx
- 45积分
- 2023/04/14
- 46
- 0
- 其他
现场管理与IE改善。01现场管理概论；02现场效率管理；03标准化作业管理；04现场5S；05现场目视管理；06现场改善愚巧法；07效率改善之流程经济原则；08瓶颈工序改善之动作经济原则。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于现场管理与IE改善方向更为专业的指导和建议。
标签：现场管理
工厂6S现场管理实务.pptx
- 45积分
- 2023/04/13
- 72
- 1
- 其他
工厂6S现场管理实务。016S推进的目的及意义；026S推进的误区；036S推进重点；046S推进的实务手法；056S推进组织及推进步骤；066S的巡查与检讨；07中国式6S管理问与答。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于工厂6S现场管理方向更为专业的指导和建议。
标签： 6S 现场管理
5S精益现场管理.pptx
- 42积分
- 2023/04/13
- 88
- 0
- 其他
5S精益现场管理。015S活动真意和发展历程；02推行组织的有效运作；035S活动技巧，疑问与误区；04PDCA循环。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于5S精益现场管理方向更为专业的指导和建议。
标签： 5S 现场管理
生产现场管理.pptx
- 36积分
- 2023/04/10
- 94
- 1
- 个人
生产现场管理。01优秀现场管理的标准和要求；02现场管理的金科玉律；03现场管理的基本理念；04生产活动的6条基本原则；05现场的日常工作；06现场管理的实施方法；07现场管理的基本方法；08生产现场的质量控制；09法约尔;14项管理原则；10生产现场的组织结构设计原则及职能；11生产现场员工的管理；12生产计划的制定要求；13生产成本的控制；14现场管理制度。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产现场管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：生产现场现场管理
杰出班组长现场管理.pptx
- 36积分
- 2023/04/06
- 51
- 0
- 其他
杰出班组长现场管理。01人的管理；02机器的管理；03原料的管理；04方法的管理；05环境的管理；06班组长的综合管理。班组长是指在生产现场,直接管辖20个左右的生产线作业员工,对其生产结果负责的人。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于班组长现场管理方向更为专业的指导和建议。
标签：现场管理班组长
生产主管现场管理技能.pptx
- 36积分
- 2023/03/29
- 38
- 0
- 其他
生产主管现场管理技能。一、生产主管的素养；二、工作计划；三、工作调派及跟催；四、教导下属；五、现场工作改善；六、现场问题管理；七、现场团队管理；八、现场冲突管理。5S最早起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。5S是日式企业独特的一种管理办法。由于5S对塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度标准化、创造令人心怡的工作场所等现场改善方面的巨大作用，逐渐被各国管理界所认同。随着世界经济的发展，5S现已成为工厂管理的一股潮流。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于生产主管现场管理方向更为专业的指导和建议。
标签：现场管理管理技能生产
现场管理五大目标.pptx
- 50积分
- 2023/03/28
- 57
- 0
- 个人
现场管理五大目标。01引言；02新管理概念；管理是通过他人来完成任务的一种艺术；03总经理的目标也就是员工的目标；04总经理制订员工去完成；05逐级实现的原则；06案例：抓紧每天八小时；07提高品质（Q）；降低成本（C）；确保交货期（D）；确保安全（S）；提高员工士气（M）。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于现场管理五大目标方向更为专业的分析和介绍。
标签：现场管理目标
现场管理与改善PPT讲义.pptx
- 33积分
- 2023/03/27
- 56
- 0
- 个人
现场管理与改善PPT讲义。01生产流程；02QSP策略；03内部用户原则；04生产管理时代背景；05质量成本曲线；05现代生产管理的特征；以用户为中心；产品品种多样；柔性生产体系；06常见的几种浪费。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于现场管理与改善PPT讲义方向更为专业的分析和介绍。
标签：现场管理
营运现场管理.pptx
- 50积分
- 2023/03/24
- 48
- 0
- 个人
营运现场管理。01现场管理热身；现场管理是锯掉椅子背在现场实施的走动式管理，是管理人深入一线、亲临现场、走动巡视、把握全局、发现问题，争取在第一时间化解与解决问题的管理方法；02现场管理推进；在现场管理中组织职务体系设计中的经理、副理、领班都要参与现场管理，并在分工、协作、层次、跨度设计基础上实施现场管理的框架；03营业走势控制；营业走势控制贯穿于饭市设计的整个营运过程，经理人要有全局掌控能力，管理组要做好执行、协作、沟通等细节工作。本课件是针对全行业所编写的，旨在为全行业提供关于营运现场管理方向更为专业的分析和介绍。
标签：现场管理

相关标签
相关专题

换一批

热门下载

全部热门
本年热门
本季热门

5S6S现场管理-5S管理.pptx 1 24积分
{5S6S现场管理}5S现场管理法推行方案.docx 0 8积分
{生产现场管理}煤矿作业成本管理模型.docx 0 8积分
（现场管理）现场管理如何做现场推广.docx 0 10积分
精益现场管理改善产品精益研发设计.pptx 0 12积分
（现场管理）净化车间设备台帐.docx 0 12积分
{生产现场管理}车间空调系统验证.docx 0 10积分
卓越的现场管理----装饰公司的奋斗目标（5S培训教材）.pptx 0 12积分
{生产现场管理}现场管理讲义.docx 0 20积分
{生产现场管理}某市东北电力调技术公司机加工车间危险分析评估.docx 0 6积分