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5S管理培训.pptx
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5S管理培训。1955年日本企业提出了整理、整顿2个S:“安全始于整理整顿,终于整理整顿”,其目的仅为了确保作业空间和安全后因生产控制和品质控制的需要,而逐步提出后续3S,即清扫、清洁、素养,从而使其应用空间及适用范围进一步拓展。1986年,首本5S管理著作问世现在不断有人提出7S、9S甚至10S,但其都是以5S为基础,只是不同的企业,有不同的强调重点。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理培训方向更为专业的指导和建议。
标签: 管理培训 5S -
5S-SGM-SGM精益办公环境培训.pptx
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- 2024/01/17
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5S-SGM-SGM精益办公环境培训。定义:安全、整洁和工作场地的有序安排可为每一件东西提供一个特定的位置,并消除不需要的任何东西。目的:工作场地的有序安排使得工作场地井井有条、使“不合标准”的情况显而易见。它能消除浪费,并使我们日常的工作更加轻松、精确、容易,而且成本更低。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于精益办公环境方向更为专业的指导和建议。
标签: 5S 环境 -
5S及目视看板管理实例介绍.pptx
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- 2023/06/01
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5S及目视看板管理实例介绍。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于管理方向更为专业的指导和建议。
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办公室5S-5S现场管理法.pptx
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- 2023/05/11
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办公室5S-5S现场管理法。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于5S现场管理法方向更为专业的指导和建议。
标签: 5S 5S现场管理法 现场管理 -
5S理念PPT课件.pptx
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- 2023/04/27
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5S理念PPT课件。01前言;025S的推广;035S基本概念;045S与各管理系统的关系;055S执行技巧;06定置管理的实施;07开展“5S”活动程序。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于5S理念PPT课件方向更为专业的分析和介绍。
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5S管理PPT课件.pptx
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- 2023/04/25
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5S管理PPT课件。015S起源与发展;02工厂推行5S的目的推行;035S成功的关键;045S之间的关系;055S与其它管理的关系;5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于5S管理PPT课件方向更为专业的分析和介绍。
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办公室5S培训.pptx
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办公室5S培训。01文件管理;025S是什么;03如何做好5S;媒体可以是纸张,计算机磁盘、光盘或其他电子媒体,照片或标准样品,或他们的组合。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于办公室5S培训方向更为专业的分析和介绍。
标签: 5S 培训 -
5S精益现场管理.pptx
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5S精益现场管理。015S活动真意和发展历程;02推行组织的有效运作;035S活动技巧,疑问与误区;04PDCA循环。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于5S精益现场管理方向更为专业的指导和建议。
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5S管理课件.pptx
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5S管理课件。01序言;5S起源与发展;中日现场管理差别;工厂推行5S的目的;推行5S成功的关键;5S之间的关系;5S与其它管理的关系;02推行5S运动成功的关键;作业改善与制造新技巧的记录;作业标准书不会一成不变,有新的技术产生以及工作方式改善,都要不断改写作业标准书,所以要详细记载作业改善的过程,做为研发新技术的基础。亦即完整的作业标准书是要依据制造规格书制作,而且可以让所有人员累积工作技术经验及增进技巧为目的。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于5S管理课件方向更为专业的分析和介绍。
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精益生产-5S管理.pptx
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- 2022/09/28
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精益生产-5S管理。05S与精益生产的关系;025S的起源与发展;035S推行的目的;045S推行的方法步骤;055S之间的关系;065S成功的关键。精益生产就是一种经营思想,它激励人们在所做的任何事情上消除浪费,在尽可能短的时间内对客户需求作出反应,从而使利润最大化。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于精益生产方向更为专业的指导和建议。
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质量管理与5S管理的核心.pptx
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质量管理与5S管理的核心。01什么是质量;02什么是产品;03提高产品质量有什么方法;04质量是第一吗;05质量与成本的矛盾;06质量与生产的矛盾。
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5S管理基础知识:新工入厂版.pptx
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5S管理基础知识:新工入厂版。不一样的态度成就不一样的人生。很多时候人们都期望生活能获得更好的变化,当我们开始改变自己的态度,这种变化就会发生。当你对他人更友善的态度,就会觉得人们变得更加亲切;对挫折采取更积极的态度,你会发现原来在损失之外还有很大收获。015S的含义;025S案例解析;035S相关信息。
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5S现场管理介绍及案例分析.pptx
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5S现场管理介绍及案例分析。01为什么推行5S;02什么是5S;035S管理的效益。5S管理是最佳推销员(Sales)---被顾客称赞为干净整洁的工厂使客户有信心乐于下订单;会有很多人来厂参观学习;会使大家希望到这样的工厂工作。
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麦肯锡 5S管理方法培训.pptx
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标签: 麦肯锡 5S 生产管理 -
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