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    战略管理咨询运作实务。01总论;02战略咨询程序;03某集团战略咨询项目案例分析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略管理咨询运作实务方向更为专业的指导和建议。

    标签: 战略管理 战略管理咨询 管理咨询
  • 企业战略管理(全)-理论与案例.pptx

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    企业战略管理(全)-理论与案例。01绪论;02战略分析;03战略选择;04战略实施。战略管理是整合性管理理论,是企业最高层次的管理理论。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业战略管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 企业战略 战略管理
  • 战略执行:聚焦顺驰地产战略管理体系.pptx

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    • 2024/02/29
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    战略执行:聚焦顺驰地产战略管理体系。01用聚焦战略管理体系执行战略;02聚焦战略管理体系的四个方面;03聚焦战略管理体系的五条主线;04聚焦战略管理体系的六个关键。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 战略执行 战略管理 管理体系
  • 人力资源规划综合战略管理.pptx

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    • 2024/02/29
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    人力资源规划综合战略管理。01企业组织结构设计与变革;02企业人力资源规划的基本程序;03企业人力资源的需求预测;04企业人力资源供给预测与供求平衡。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源规划综合战略方向更为专业的指导和建议。

    标签: 人力资源 人力资源规划 战略管理
  • 战略管理与战略实施.pptx

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    • 2024/02/28
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    战略管理与战略实施。企业能够得到回报的根本在于能创造并向顾客提供独特的价值。独特价值的载体是独特的产品和服务——业务;独特的业务依赖于自身独特的资源和能力,及其与外部环境的适应;独特能力来自于企业长期的积累和战略家的眼光。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 战略管理 战略实施
  • 啤酒战略管理咨询报告.pptx

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    • 2024/02/28
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    啤酒战略管理咨询报告。明确战略计划过程的重要性。这是定义整个企业目标,竞争优势资源、地位和结果的过程。长期的战略计划明确公司的战略方向和要实现的目标。是基于对行业、市场、客户、产品和服务、竞争者,和自身优劣势的了解基础上建立的。相对于内部(25%)而言,更侧重于重于外部分析(75%)。建立一个考虑自下而上信息汇总和由上至下的指导。计划一个反复协商的过程,为此要留有余地以协助建立经理的主人翁感和积极性。本课件是针对食品饮料行业所编写的,旨在为食品饮料行业提供关于啤酒战略管理咨询方向更为专业的指导和建议。

    标签: 啤酒 战略管理 管理咨询
  • 战略管理理念方法与实践.pptx

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    • 2024/02/26
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    战略管理理念方法与实践。01战略管理的本质;02战略管理实践;03战略环境分析;04使命目标愿景;05战略业务选择;06战略业务组合;07企业竞争优势;08企业竞合战略;09组织变革支持;10过程机制优化;11战略领导能力。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略管理理念方法与实践方向更为专业的指导和建议。

    标签: 战略管理 管理理念
  • 战略管理-内部环境分析.pptx

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    • 2024/02/22
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    战略管理-内部环境分析。01竞争优势与价值链;02价值链分析的基本步骤;03价值链的改进。虽然企业竞争优势的表现形式多种多样,但从内部活动的角度进行分析,主要包括两种基本类型,即低成本优势和差别化优势。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 内部环境 战略管理 环境
  • 企业战略管理的制定方法.pptx

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    • 2024/02/20
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    企业战略管理的制定方法。01企业战略的性质与内容;02企业战略的分类与层次结构;03企业战略的作用与战略管理的必要性;04企业战略管理的内容和重点。在企业适应与利用环境获得发展的过程中,通常会面临着一系列存在逻辑和结构关系的选择与决策,其中有一些是战略性的决策:非常规决策\关键性决策\长期性决策\整体性决策这些决策通常包括:经营目的与目标的选择;行业\市场的选择;经营方式或者商业模式的选择;产品与市场定位的选择;资源获取\配置\分配方式与重点的选择;战略的表现形式通常包括:战略意图\宗旨\目标\方式\定位\路径\计划\行动方案\程序\预算等等。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企...

    标签: 企业战略 战略管理
  • 战略管理:竞争战略.pptx

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    • 2024/01/18
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    战略管理:竞争战略。企业的发展要取得战略上的成功,其发展的途径往往有多种选择。这种多选择性决定了企业是走上捷径还是迷途。现代企业的发展,使企业的价值观发生了扭转。因此企业的发展路径选择,成为落实战略发展的关键部分和重要的实践内容。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 战略管理 竞争战略
  • 构建面向未来的战略管理体系.pptx

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    • 2024/01/17
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    构建面向未来的战略管理体系。一、战略与战略管理;二、中国重机战略管理工作的开展;三、中国重机战略管理的理论依据;四、中国重机2012-2014年战略分析主要内容;五、中国重机2012-2014年总体战略主要内容;六、战略管理存在的问题。企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和不断发展而采取的竞争行动与管理业务的方法。战略就是基于过去和现在对未来的一种定位和路径选择。战略来源于军事和生物。计划经济体制时期是机会导向,企业用不着战略;市场经济体制时期是市场导向,企业面临着战略选择。战略不光是对企业而言,员工职业生涯发展规划也是战略思考。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行...

    标签: 战略管理 管理体系
  • 战略管理:战略环境分析.pptx

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    • 2023/11/30
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    战略管理:战略环境分析。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 战略环境分析 战略管理
  • 人力资源战略管理的思维模式.pptx

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    • 2023/11/22
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    人力资源战略管理的思维模式。成功企业需要合适的战略和合适的组织。组织能力框架可确保组织/人才与公司的战略方向协调一致。然而,组织能力的成功建设需要三群人共同承诺和努力。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于人力资源战略管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 人力资源 人力资源战略 战略管理
  • 旅游企业战略管理.pptx

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    • 2023/11/22
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    旅游企业战略管理。战略管理(StrategicManagement)是一门制定、实施和评价能保证组织实现目标,并且超越不同职能的决策方案的艺术和科学。它需要通过整合企业内部管理、营销、财务与会计、生产与运作、研究与开发、以及计算机管理系统,来谋求企业取得成功。本课件是针对住宿与餐饮行业所编写的,旨在为住宿与餐饮行业提供关于旅游企业战略管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 企业战略 战略管理 旅游
  • 战略管理与有效执行.pptx

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    • 2023/11/10
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    战略管理与有效执行。错误的战略会使得执行错误。策划失败的战略基本上会保证执行的失败。执行必须由正确的战略开始。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于战略管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 战略管理
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