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安永5G专题研究报告：重塑5G传说，解锁商业模式创新
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- 2021/03/05
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- 安永
5G技术带来的不仅仅是更快的数据传输速度和消费者客户。冬行各业正日益关注5G的定向实时服务功能，以实现运营转型、业务创新和竞争颠覆。这将通过新版5G标准得以实现，使垂直行业和一些需要低时延与车联网（2X）通信的工业物联网应用提高其技术就绪度。5G网络还将提供网络切片和5G专网等网络部署的选择，帮助企业实现成本、灵活性和网络性能的平衡。这一切将促成企业级资产和服务的万物互联这种新概念，赋能传统企业乘风破浪。
标签：通信 5G 商业模式
华为数字化转型实践.pptx
- 10积分
- 2021/03/05
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华为数字化转型实践通过数字化变革，在客户服务、供应链、产品管理、流程不组织等方面全面提升效率，自身率先实现基于ROADS的体验，实现达到领先于行业的运营效率和客户满意度。把数字世界带入每个人、每个家庨、每个组织，构建万物互联的智能世界。
标签：华为数字化转型商业模式
教育行业深度报告：教育培训机构研究方法论探讨，兼论中公教育商业模式优越性
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- 2021/02/23
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2020年为防控新冠疫情，中小学生停课、大学生延迟返校等措施大范围实施，对以线下为主的教育培训机构产生了较大的负面影响，而线上培训理论上整体受益。2020年巳画上句号，实际情况如何？我们梳理了教育培训机构的最新财报，发现除中公教育实现了高速增长（2020Q3营收同比增长21％）外，不同机构在痰情下的表现呈现较大分化。
标签：研究方法中公教育商业模式培训教育教育培训培训机构
未来金融白皮书-腾讯金融研究院&腾讯金融云
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- 2021/01/29
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近年来，人工智能、大数据、云计算等技术的高速发展，加速了科技与金融的高度融合，促进了包括银行、保险公司、证券公司等在内的金融机构数字化转型的快速发展。金融机构对科技的重视度越来越高，并从战略层面逐步加大了对于金融新连接、新基建”的投入，通过具体的数字化转型项目，实现自身新的可持续增长。2020年，新冠疫情对金融行业的数字化转型可调是起到了催化和加速的作用。数字化转型不仅为金融机构解决了时间和空间的限制，更促使金融机构的业务流程、运营模式、风险曾控等更顺畅、高效地运作，为金融行业实现了握质、降本、效的效果。
标签：商业模式金融
华为数字化转型实践.pdf
- 6积分
- 2021/01/17
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华为数字化转型实践通过数字化变革，在客户服务、供应链、产品管理、流程不组织等方面全面提升效率，自身率先实现基于ROADS的体验，实现达到领先于行业的运营效率和客户满意度。把数字世界带入每个人、每个家庨、每个组织，构建万物互联的智能世界
标签：数字化商业模式华为
特斯拉业务架构、商业模式与估值深度研究报告.pdf
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- 2021/01/12
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百年汽车巨变，特斯拉催化和引领，通过“硬件降本+软件加成+Robotaxi共享出行”赋能新商业模式，向软件生态和服务供应商转型，其业务进展和估值成为汽车发展和投资风向标之一，研究至关重要。本文尝试从特斯拉各业务板块拆分估值，对特斯拉业务和估值进行探讨。
标签：新能源汽车商业模式特斯拉
快手专题报告：连接被忽视的大多数，短视频赛道后如何看.pdf
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- 2020/12/23
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社会分配资源易现“马太效应”，快手践行资源匹配上倾向公允并在效率与资源平等中平衡。注意力分配是互联网时代底层逻辑，快手以普惠为核心，连接被忽视的大多数，助推注意力没有数字鸿沟。
标签：短视频商业模式
快递行业前瞻：加盟制如何破局.pdf
- 4积分
- 2020/12/17
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加盟制创造了电商与快递行业的中国奇迹。加盟/直营是组织成本和服务溢价的抉择，降低成本的国际惯例与中国特色的生态系统遥相呼应。以面单为货币基础，总部与加盟商形成独具特色的央地关系。“管道化”与“内卷化”酝酿着风险，“新商流”与“新物流”孕育着机会。我们建议坚守龙头企业，静待竞争结构变化和新业务突破。
标签：快递加盟商业模式
金融科技深度对比：陆金所的商业模式.pdf
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- 2020/12/10
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陆金所模式的差异化特点。1、陆金所的信贷、理财两大业务,采用中心辐射型(Hub&Spoke)的商业模式。线上线下相结合,获取并运营自有客户;平台化运作,对接金融机构的资金和理财产品。2、模式形成于平安禀赋及历史发展奠基,更偏向于传统金融机构、同时数字化程度更高。平安普惠15年线下展业经验奠定了O20的借贷模式,理财业务早期以提供B2C和P2P产品为主,积累中产、偏好固收类产品的客群。区别于互联网头部平台的流量变现打法(场景获客、支付引流、数据和流量变现),陆金所直接获取有借贷或理财需求的客户,提供定制化
标签：商业模式金融金融科技
快手科技：成长野望、生态延展与商业化愿景.pdf
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- 2020/12/01
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后4G时代最大内容创新,短视频行业双寡头格局形成,移动硬件设备升级和带宽提遠为以叫GC"为主的短视颃内容生产、储存和传播提供了便利,而智能算法在内容分发领域的应用则是短视颃实现用户积系的最大加遠器,目前短视颃行业形成了"抖音、快手"的双寡头格局,以"抖音+极遠版+火山版”的抖音系和"快手+快手极速版的快手系形成全方位对垒,整体来看,短视颃用户和时长占比已进入相对高点,进入流量精细化运营阶段,两大平台的商业变现加遠,初步形成以"直播+广告"为基础,"电商+游戏+在线教育+内容付费”为第二增长曲线的多元体系,
标签：短视频互联网商业模式
保险科技专题报告：群雄逐鹿，背后的商业模式探究.pdf
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- 2020/11/16
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一、多元化的经营主体；二、B2A:从赋能和变现到AI替代；三、B2B:贯穿保险全链条，降本增效为重心；四、个险强获客、车险UBI，或为险企短期提升方向
标签：保险保险科技商业模式
82岁乐高的商业魔法极致标准与无限个性的完美平衡.pdf
- 4积分
- 2020/11/16
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市场普遍认为，乐高的核心竞争力来源于差异化产品战略、IP重塑能力、与教育结合的产品属性以及抢先布局新兴市场等，而我们认为市场忽视了其标准化输出与个性需求完美平衡的商业模式——乐高商业魔法。本文旨在探索乐高模式的形成因素及背后的逻辑思维实质，并试图探知其在其他行业的应用可能。
标签：娱乐商业模式
新锐品牌深度解析：崛起逻辑和营销模式分析.pdf
- 4积分
- 2020/11/11
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新锐品牌崛起背后:渠道变化以及主流消费群体变化。(1)渠道历经从线下到线上，中心化到去中心化的变化，广告主预算从只有前链路销售数据平台向掌握营销后链路数据平台迁移的变化。线下到线上的变化过程中，品牌传播网络效应明显。中心化到去中心化，消费者与品牌之间的信任机制改变，平台上的KOL开始重构消费者的信任机制。(2)主流消费群体的变化，代际和城际的差别为品牌带来人群红利。
标签：商业模式营销
大数据行业标杆研究：Palantir高毛利率与高估值的背后.pdf
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- 2020/09/27
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由秘密服务政府到走向商业化、通过与大型机构合作将业务逐渐覆盖至多个行业是Palantir发展的两大战略。这两大战略帮助公司发展阶段相互承接、循序渐进，市场开拓顺利。2020H1Palantir企业业务占比首次超过政府业务占比，达53.55%。
标签：大数据商业模式
冯氏集团-中国创新的B2B商业模式概述（英文）.pdf
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- 2020/09/02
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冯氏集团-中国创新的B2B商业模式概述（英文）
标签： B2B 商业模式

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字节跳动深度报告：现象级流量、现象级商业化效率.pdf 129 3积分