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埃森哲震旦电子管控模式及总部职能体系设计方案

• 2023/04/06
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本方案旨在对埃森哲与震旦电子合作的管控模式及总部职能体系进行设计与规划，力求提高管理效能，并实现协同发展。管控模式设计为了实现双方的协同管理，在管控模式的设计上，本方案提出“归属共享、管控协同”的原则，即将项目或业务按照职能类别分配给相应团队共同承担，形成相互协作、相互支持的工作模式。具体实施步骤制定管控流程：明确各项职能、角色、任务等内容，构建完整的运营管控流程。确定职能类别：将合作项目或业务按职能类别进行划分，包括战略规划、业务开发、市场推广、品牌建设等。组建协同团队：根据不同职能类别，组建协同团队，共同承担责任和任务。制定管控标准：根据流程、职能和角色等，制定管控标准，确保