上海电力(600021)公司调研报告_上海电力竞争对手及竞争优势研究_上海电力核心竞争力

2023年上海电力研究报告区域综合能源平台，积极推进清洁能源转型

2023/01/04
243
广发证券

2023年上海电力研究报告，区域综合能源平台，积极推进清洁能源转型。公司控股总装机19.98GW，清洁能源装机占比达54%。截至2022年9月末，公司控股总装机容量达19.98GW，其中：燃煤发电9.2GW、燃气发电2.9GW、风电3.9GW、光伏发电4.0GW，清洁能源占比达54.02%，新能源装机占比达39.68%。

标签：上海电力能源清洁能源

2022年上海电力主营业务及发展规划分析上海电力加快推进综合智慧能源发展

2022/07/08
2056
川财证券

2022年上海电力主营业务及发展规划分析，上海电力加快推进综合智慧能源发展。公司是一家集清洁能源、新能源、智慧能源科技研发与应用、现代能源供应和服务于一体的现代能源企业，是我国五大发电集团之一国家电力投资集团有限公司最主要的上市公司之一和重要的国际化发展平台。

标签：上海电力智慧能源能源

上海电力研究报告：绿电乘风而起，煤电苦尽甘来，激励改革跃龙门

2022/03/19
533
中信建投证券

上海电力研究报告：绿电乘风而起，煤电苦尽甘来，激励改革跃龙门。公司是国家电力投资集团旗下上市公司之一，上市后经营范围陆续从火力发电、热电联供拓展到风力发电、光伏发电板块。

标签：电力煤电上海电力

上海电力财务管理流程设计

2023/05/22
169
其他

上海电力是一家拥有多年历史和经验的大型能源公司，为保证公司的财务管理工作的高效有序，制定了如下财务管理流程：1.费用审批流程费用审批流程是管理公司日常支出的重要环节，具体流程如下：员工填写费用报销单，提交给所在部门的负责人审批。部门负责人审核费用报销单，如有疑问，可要求员工提供相关材料。部门负责人审核无误后，将费用报销单转交给财务部门审核。财务部门审核费用报销单，如有疑问，在与部门负责人协商后进行调整。审核无误后，财务部门将费用报销单提交给授权人审核。授权人审核无误后，将费用报销单退回财务部门进行支付。2.发票管理流程发票管理是财务管理工作中的重中之重，具体流程如下：

标签：财务管理流程设计上海电力

上海电力优化调整方案报告

2023/05/16
98
其他

随着社会经济的发展以及电力行业的变革，为了提高上海电力的竞争力和效率，我们组织了一次优化调整方案的研究。一、优化调整的目标本次优化调整的目标有以下几点：提高发电效率和能源利用率降低运营成本和节约人力资源加强环境保护和节能减排推动企业可持续发展二、优化调整的内容优化调整的具体内容包括：加强智能化建设和信息技术应用优化能源结构和提高能效水平完善组织架构和流程管理提高服务质量和客户满意度加强环境保护和节能减排工作三、优化调整的实施步骤根据上述优化调整内容，我们将实施以下步骤：策划和设计阶段，确定具体优化方案实施阶段，逐步推进各项优化措施监测和评估阶段，对优化结果进

标签：组织优化组织结构上海电力

毕博上海电力供应链管理

2023/04/11
71
其他

上海电力是一家在中国境内从事发电、供电、输电和发展新能源业务的发电企业，现代化的供应链管理是其发展的关键。供应链管理概念供应链管理一般指在最小化总体成本的前提下，通过协调和优化各个环节的活动，从供应商到终端客户，把所有的物流、采购、生产、分销、售后等活动整合起来，形成一条流畅有效的供应链，从而提高企业的竞争力。上海电力供应链管理的优势上海电力采用信息化手段，通过ERP系统实现了全面信息化管理，并建立了统一的供应商管理、采购管理、库存管理、预测和计划管理、生产管理、质量管理和销售管理体系，实现了信息的共享、协同和控制。上海电力供应链管理的挑战供应链管理涉及到多个环节和多个合作伙伴，因

标签：电力供应链上海电力

毕博上海电力项目管理流程设计

2023/04/11
119
其他

上海电力项目管理流程设计旨在规范项目实施过程，提高项目管理效率和质量，确保项目顺利完成。项目管理流程项目策划阶段项目背景介绍和目标确定项目范围和进度计划制定项目经费和资源计划制定项目风险评估和管理计划制定项目组建和相关人员安排项目实施阶段项目启动会议召开项目管理计划执行项目进度和成本控制项目质量控制项目沟通和风险管理项目收尾阶段项目验收和交付项目总结和评估项目成果归档和维护项目经验总结和分享流程优化措施为提高项目管理流程效率和质量，我们采取以下措施：制定项目管理手册，明确项目管理流程和标准使用项目管理软件，实现项目进度、成本、风险等信息集中管理开展

标签：电力项目管理流程设计上海电力

上海电力人力资源管理流程设计

2023/04/06
77
其他

1.招聘流程1.1审批招聘计划1.2制定招聘计划1.3发布招聘信息1.4筛选简历1.5安排面试1.6发放offer2.入职流程2.1签订劳动合同2.2办理员工档案2.3安排培训2.4发放工具和设备3.员工管理流程3.1绩效管理：设定目标，定期考核，评估绩效，给予奖惩3.2培训管理：制定培训计划，提供培训课程，开展培训活动3.3福利管理：发放工资，调整福利待遇3.4离职管理：处理员工离职手续，做好知识转移4.薪资管理流程4.1设定薪资标准4.2税前工资计算4.3个人所得税计算和代扣代缴4.4社保和公积

标签：人力资源管理流程上海电力

上海电力固定资产管理流程设计

2023/04/06
109
其他

下面是上海电力固定资产管理流程的具体设计：收集资产信息采集资产基本信息，如编号、名称、型号、数量、位置等采集资产使用信息，如使用者、使用时间、使用方式等采集资产维修信息，如维修记录、维修时间、维修方式等建立固定资产台账将收集到的资产信息录入固定资产台账中核对资产信息，确保准确无误资产入库管理对新购入的资产进行入库管理录入入库时间、数量及责任人等信息确认入库后，更新固定资产台账信息资产出库管理对需要使用的资产进行出库管理填写出库申请，包括资产名称、使用者、使用时间等信息确认出库后，更新固定资产台账信息资产盘点管理按周期进行资产盘点，核对资产数量、状态等信息记录

标签：上海电力电力固定资产流程设计

"上海电力" 相关的精读