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    企业资金预算管理操作手册。01业务计划和预算流程原理;02具体的业务计划和预算流程。企业各级单位均积极介入业务计划与预算的制定过程,根据公司整体目标,确定具有挑战性的,并且是可以达到的目标以及相应的行动计划。作为各层级之间的“管理合同”,业务计划和预算完成状况是业绩评估的最重要的基础之一,是“量化的经营目标+行动方案+关键业绩指标”。通过业务计划和资金预算,优先重点,保证重点项目,明确各单位的资源投入。是一个动态过程:自上而下制定目标,自下而上制定行动方案,在执行过程中修正、改善。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于预算管理方向更为专...

    标签: 预算管理 预算
  • 工程造价基础与预算-工程造价的构成-PPT演示文稿.pptx

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    • 2024/03/06
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    工程造价基础与预算-工程造价的构成-PPT演示文稿。通过本单元的学习,要求掌握我国工程造价的构成和主要内容,为工程造价计价和控制打好基础。学习本章的具体任务是掌握设备及工器具购置费用、建筑安装工程费用、工程建设其他费用、预备费和建设期贷款利息的组成内容和计算。本课件是针对建筑地产行业所编写的,旨在为建筑地产行业提供关于工程造价方向更为专业的指导和建议。

    标签: 工程造价 预算
  • 全面预算与成本控制.pptx

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    • 2024/02/21
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    全面预算与成本控制。从经济的角度出发,企业经营的目的就是为了赢利。那么,由此又产生了一系列新问题:赢利是指什么?我们是追求生产经营效率的增长呢,还是追求规模的扩大,或是以规模扩大实现利润总额的增长?有经济学者提倡:“企业要从精细化的终端管理,逐步走向精益化的企业经营。”企业只有实施精益化经营,并做好企业经营中各个细节的管理,才能扩大经营规模、提升利润水平。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于成本控制方向更为专业的指导和建议。

    标签: 全面预算 成本控制 预算
  • 预算员班岗位培训.pptx

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    • 2023/11/16
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    预算员班岗位培训。本课程要求学生能够应用现行预算定额:正确列出各分部分项工程名称。并能计算其工程量,确定定额直接费;准确确定工程类别,准确选用取费标准;计算出完整的工程造价。具有独立的完成完整单位工程施工图预算的能力。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于预算员班岗位培训方向更为专业的指导和建议。

    标签: 预算
  • 企业全面预算.pptx

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    • 2023/11/10
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    企业全面预算。01基于价值创造的全面预算管理模式;02年度预算的编制、执行与考评;03××汽车有限公司预算管理实例。本章主要谈及预算涵义、预算管理的概念、预算管理的意义、特点,预算管理的机制和功能以及预算管理环境、预算特征、预算目标,了解预算管理的动因、以及预算的战略定位以及与公司战略的关系。本章力求使学员掌握几种预算方法,理解预算作为一种管理工具的全面预算管理,是公司治理结构下的游戏规则。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于企业全面预算方向更为专业的指导和建议。

    标签: 全面预算 预算
  • 铁路工程概预算.pptx

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    • 2023/10/27
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    铁路工程概预算。铁路工程预算定额是一项具有经济立法性质的技术规定,它必须经过有权审批机关的确认。在定额的扉页上,刊印有关批文,宣布定额的作用,开始执行时间,以及发现问题之后,归口上报的一些规定。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于工程预算方向更为专业的指导和建议。

    标签: 工程概预算 预算
  • 如何编制企业的全面预算-长江商学院.pptx

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    • 2023/10/25
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    如何编制企业的全面预算-长江商学院。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于预算管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 预算 全面预算
  • 全面预算内部市场化管理讲座.pptx

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    • 2023/09/22
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    全面预算内部市场化管理讲座。在推行全面预算的过程中,作为生产矿井,工作环境复杂、环节多,生产条件变化大,暴露了全面预算管理。无法延伸到班组个人,无法形成与生产经营相互推动的系统闭环管理。如何把全面预算管理延伸到班组个人,实现效能最大化,就成为亟需破解的难题。为此,我们进行了积极探索,特别是其他单位推行的内部市场化,使我们加深了对全面预算管理和内部市场化管理的认识。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于全面预算方向更为专业的指导和建议。

    标签: 全面预算 预算
  • 预算利润计划(推荐PPT103).pptx

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    • 2023/09/19
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    预算利润计划(推荐PPT103)对管理人员的评估应基于他们对其控制之下的项目的管理绩效。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于预算管理方向更为专业的指导和建议。

    标签: 预算 利润
  • 经营策略、年度计划与预算的拟定.pptx

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    • 2023/09/14
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    经营策略、年度计划与预算的拟定。一、戰略規劃架構;二、戰略種類與內容;三、目標的衍生–SWOT,BCG,P/M分析;四、目標市場與產品定位;五、戰略地圖實做。如果你希望組織內的經理人傾全力參與策略規劃,他一定要認為這個策略規劃過程是對個人及組織有益的活動。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于经营策略方向更为专业的指导和建议。

    标签: 预算 经营策略
  • 预算的调整与控制.pptx

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    • 2023/09/14
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    预算的调整与控制。01概述;02预算控制模式的选择;03预算反馈控制;04重点预算执行控制;05预算过程业绩预警;06预算调整。所谓控制是指依照已经制定好的行动计划或标准,对业绩进行监督和评价,其根本意图在于在不利形势造成巨大损失之前迅速采取补救行动。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于预算方向更为专业的指导和建议。

    标签: 预算
  • 预算编制与预算控制.pptx

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    • 2023/04/28
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    预算编制与预算控制。成本,乃指為達到特定目的而發生或應發生之價值犧牲,該價值犧牲須以貨幣單位衡量之。將企業未來一段期間的營運相關活動,進行事前的規劃,並透過溝通與相關部門間的協調,最後以財務報告方式彙總表達的管理規劃與控制工具。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于预算编制方向更为专业的指导和建议。

    标签: 预算控制 预算编制 预算
  • 全面预算控制:控制导向与技术.pptx

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    • 2023/04/28
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    全面预算控制:控制导向与技术。全面预算管理是在公司战略目标指引下,通过预算编制﹑执行﹑控制﹑考评﹑激励等一系列活动,全面提高公司管理水平和经营效率,实现公司价值最大化的一种管理方法:是“全面预算+全面管理”,全面即全员参与、全过程实施预算管理;是公司实现标准化、精细化管理控制的一种有效手段。其核心理念是:整合“四流”,创造“一流”,即实现业务流、资金流、信息流、人力资源流的高效合一,打造一流的公司管理。预算管理是一种数字控制技术。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于全面预算控制方向更为专业的指导和建议。

    标签: 预算控制 预算 全面预算
  • 实物期权理论与资本预算.pptx

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    • 2023/04/21
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    实物期权理论与资本预算。01期权概述;02期权价格的影响因素;03期权定价理论;04实物期权与金融期权的关系;05实物期权的类别;06实物期权的应用领域。期权是指赋予其购买者在规定期限内按双方约定的执行价格(ExercisePrice或StrikingPrice)购买或出售一定数量某种标的资产(潜含资产,UnderlyingAssets)的权利的合约。本课件是针对金融行业所编写的,旨在为金融行业提供关于实物期权理论方向更为专业的指导和建议。

    标签: 资本预算 期权 预算
  • 哈工大预算与企业内部控制课件-成本分类、成本流转与计量决策.pptx

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    • 2023/03/03
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    哈工大预算与企业内部控制课件-成本分类、成本流转与计量决策。§1会计与管理决策;§2成本分类、成本流转与计量决策;§3决策用单位成本;§4以管理为导向的成本计量;§5成本分配与企业战略;§6预算在决策中的应用;§7组织内部的业绩评价;§8分权化组织中的控制决策;§9竞争性商业环境中的管理会计;§10资本投资决策;§11内部控制;§12日本的观点。产品成本:构成产品价值由产品负担的生产制造成本。包括:直接材料成本:构成产品实体的材料成本,分为直接计入的和分配计入的材料成本。直接...

    标签: 内部控制 预算 成本分类
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