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    风险管理组织体系。01全方位的风险管理体系;02风险管理组织体系各组成部分及其职责;03公司治理的两大核心。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于风险管理组织体系方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 风险管理 组织体系
  • 战略实施组织体系及拓展.pptx

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    战略实施组织体系及拓展。战略实施是指将组织的战略计划转变成行动,最终实现战略目标过程。实施战略与其说是一门科学,还不如说是一门艺术,因为企业战略实施是一个动态决策的过程。在实施战略的过程中,战略管理者需要充分把握经营环境的性质、战略的性质和实施的特点;战略管理者在实施战略的过程中,还需要深刻理解实施过程中所面临的难点与重点,这样才能保证战略制定与战略实施之间的有效衔接。创新的企业战略管理体系:三个阶段的划分已经越来越模糊;战略态势分析影响整个战略管理过程;评价与控制需要同时比较预期与环境和结果的关系;战略执行与控制还表现在对过程决策有效性、创新性与速度的保证。在开始实施新的企业战略之前,战略管...

    标签: 战略实施 组织体系
  • 用友软件基于业务模式的组织体系与绩效体系设计.pptx

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    用友软件基于业务模式的组织体系与绩效体系设计。01正略钧策对用友组织与绩效优化的理解;02基于业务模式的组织体系设计框架;03基于业务模式的组织绩效设计框架;04第一次会议的关键点的确认。

    标签: 业务模式 组织体系 绩效
  • 麦肯锡 上海广电组织体系优化设计.pptx

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    麦肯锡上海广电组织体系优化设计。01项目进展;02组织架构远景规划及过渡方案;03改革方案实施推进时间表;04附录。

    标签: 广电 组织体系 设计
  • 用友软件组织体系设计方案.pptx

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    用友软件组织体系设计方案。01战略阶段划分与组织发展策略;02战略规划期的组织结构体系设计方案;032006年后的组织建议方案。

    标签: 软件 组织体系 设计
  • 武汉卷烟厂业务流程与组织体系优化设计报告.pptx

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    武汉卷烟厂业务流程与组织体系优化设计报告。01原则与策略;02关键业务流程;03组织体系与职责描述。

    标签: 卷烟 业务流程 组织体系 设计
  • 武汉卷烟厂业务流程与组织体系优化设计咨询报告.pptx

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    武汉卷烟厂业务流程与组织体系优化设计咨询报告。01原则与策略;02关键业务流程;03组织体系与职责描述。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于武汉卷烟厂业务流程与组织体系优化设计咨询报告方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 业务流程 组织体系 咨询报告
  • 万科组织体系调整方案.pptx

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    万科组织体系调整方案。万科组织管控调整的两大原则之一:未来十年三大业务战略(聚焦城市带;集约化细分价值;产业化产品创新);万科组织管控调整的两大原则之二:集团组织的集约化;万科未来十年中长期规划实施中五大职能部门:战略:企划部;品牌:市场营销部;客户:市场营销部;产品:规划设计部和工程管理部;文化:人力资源部。

    标签: 万科 组织体系
  • 普华永道 京东方组织体系设计研讨.pptx

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    普华永道京东方组织体系设计研讨。01重申确认的京东方总部及品牌与通路战略业务单元组织变革总体方案;02对比普华永道公司组织设计模型,根据总体组织方案设计分配责任;03下一步工作安排。

    标签: 京东方 组织体系 设计
  • 中联汽配战略、渠道与组织体系建设.pptx

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    中联汽配战略、渠道与组织体系建设。01中联汽配的发展战略;02中联汽配分销渠道的建设和管理;03中联汽配的组织结构及职位说明。

    标签: 渠道 组织体系 汽配
  • 麦肯锡 建立实达高绩效的市场营销及销售组织体系.pptx

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    麦肯锡建立实达高绩效的市场营销及销售组织体系。01回顾阶段一揭示的主要问题;02实达新的营销及销售组织结构;03营销及销售的关键程序;04营销及销售体系的业绩管理系统;05实施挑战及计划。本报告是麦肯锡针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于市场营销及销售组织体系方向更为专业的指导和培训。

    标签: 市场营销 组织体系 绩效
  • 建立高绩效的市场营销及销售组织体系.pptx

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    建立高绩效的市场营销及销售组织体系。01本项目的范围及主要成果;02项目阶段性安排、具体工作及成果;03经过第二阶段五周的工作,项目小组已确定了实达新的市场营销及销售体系的组织结构,并且制订了营销及销售的七个关键程序及业绩管理系统。但是,这些仅仅是实达走向更高层次发展的起点,实达还必须克服一系列的挑战,以确保新的组织结构及程序的高效运行;04对本报告会及文件的几点说明;05回顾阶段一揭示的主要问题;06实达新的营销及销售组织结构;营销及销售的关键程序;营销及销售体系的业绩管理系统;实施挑战及计划。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于建立高绩效的市场营销及销售组织体系方向更为专业的分...

    标签: 市场营销 销售 组织体系
  • 建立高绩效的市场营销及销售组织体系项目总结报告.pptx

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    • 2023/04/26
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    建立高绩效的市场营销及销售组织体系项目总结报告。01本项目的范围及主要成果;02项目阶段性安排、具体工作及成果;03项目小组阶段二主要活动及事件;04主要结论;05回顾阶段一揭示的主要问题;06实达新的营销及销售组织结构;07营销及销售的关键程序;08营销及销售体系的业绩管理系统;09实施挑战及计划。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于建立高绩效的市场营销及销售组织体系项目总结报告方向更为专业的分析和介绍。

    标签: 市场营销 组织体系
  • 建立高绩效的市场营销及销售组织体系分析.pptx

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    • 2024/02/05
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    建立高绩效的市场营销及销售组织体系分析。01回顾阶段一揭示的主要问题;02某某新的营销及销售组织结构;03营销及销售的关键程序;04营销及销售体系的业绩管理系统;05实施挑战及计划。不论是现有的还是正在试行的销售体系组织结构都无法克服在跨产品线交叉销售方面的缺陷。跨产品线的交叉销售为某某现有产品线呈现了巨大的机会,而且将随着某某新产品线的不断引入及成长而变得更为重要。本课件是针对全行业所编写的,旨在为全行业提供关于建立高绩效的市场营销及销售组织体系方向更为专业的指导和建议。

    标签: 市场营销 组织体系 销售组织
  • 神木化工组织体系设计方案.pptx

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    神木化工组织体系设计方案。01组织机构及定岗定编;02核心管理流程;03员工绩效考核;04员工薪酬制度;05员工招聘管理;06员工职业发展;07营销管理。

    标签: 化工 组织体系 设计
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