吉利汽车品牌矩阵、发展历程、股权结构及营收分析

吉利汽车品牌矩阵、发展历程、股权结构及营收分析

最佳答案 匿名用户编辑于2025/04/01 13:48

深耕汽车行业近三十年,民营汽车龙头再启航。

1.深耕行业近三十年,战略转型进入全新阶段

浙江吉利控股集团始建于 1986 年,1997 年进入汽车行业,一直专注于技术创新和人才 培养,坚定不移地推动企业转型升级和可持续发展。吉利控股集团致力于成为具有全球竞 争力和影响力的智能电动出行和能源服务科技公司,业务涵盖汽车及上下游产业链、智能 出行服务、绿色运力、醇氢生态、数字科技等。旗下包括乘用车品牌“吉利、领克、极氪、 沃尔沃、极星、莲花”,新能源商用车品牌“远程”等。集团以汽车产业电动化和智能化 转型为核心,在新能源科技、共享出行、车联网、智能驾驶、车载芯片等前沿技术领域, 打造科技护城河,做强科技生态圈。 吉利汽车集团是吉利控股集团旗下的集汽车整车、动力总成和关键零部件设计、研发、生 产、销售和服务于一体的汽车集团。吉利汽车集团在中国上海、宁波,瑞典歌德堡、西班 牙巴塞罗那、美国加州、德国法兰克福、马来西亚吉隆坡等地建有造型设计和工程研发中 心。在中国、马来西亚建有世界一流的现代化整车和动力总成制造工厂,拥有各类销售网 点超过 1400 多家,产品销售及服务网络遍布世界各地。

汽车智能电动变革的浪潮下,吉利汽车迈入 4.0 时代。2020 年,吉利控股集团总裁、吉 利汽车集团 CEO、总裁安聪慧宣布吉利进入 4.0 全面架构体系造车时代。 1.0 时代:1997 年浙江吉利集团公司正式成立,1998 年 8 月 8 月吉利首款车型“吉 利豪情”正式下线并开始销售,由此打开了吉利汽车进军中国汽车市场的大门。在 1.0 时代,吉利达成了基本的机械可靠性,形成成熟的车辆三大件(发动机,底盘, 变速器)的研发和生产工艺。 2.0 时代:以远景、帝豪为主销车型的 2.0 时代,实现了吉利车型迭代上的突破。帝 豪为这一阶段标志性的车型,为吉利首次打开市场局面。帝豪与以往车型相比在车型 配置、设计等方面均有着较大突破,使吉利在当时一举超越奇瑞、比亚迪等品牌,赢 得了 B 级车市场这一兵家必争之宝地。  3.0 时代:2016 年吉利宣布全面进入 3.0 时代。3.0 时代主要依托于吉利汽车对外开启的“收购模式”达成。2010 年,吉利完成对沃尔沃汽车的收购。在吸收借鉴沃尔 沃技术后,吉利推出的博瑞、博越、帝豪 GS 车型在市场获得极大成功。在该阶段, 吉利的宗旨实现了从“造老百姓买的起车的”到“造每个人的精品车”的转变。 4.0 时代:2020 年吉利汽车正式迈入“科技吉利 4.0”架构造车时代。4.0 时代以 CMA 全球模块化架构为核心,这一架构不仅提升了动力性能,而且在智能化和电气化领域 实现了赶超。凭借架构造车优势和雷神电混技术的赋能,吉利实现新能源转型。2021 年吉利汽车正式发布 “智能吉利 2025 战略”,开启吉利汽车智能化、电气化发展新 时代。2023 年 2 月,吉利品牌正式发布全新中高端新能源系列—“吉利银河”,开启 吉利品牌新能源电气化时代的全面向新。

发布《台州宣言》,吉利控股集团进入战略转型全新阶段。 2007 年,吉利控股集团发布《宁波宣言》,提出在保持价格优势的前提下,从“低价战略” 转向“打技术战、品质战、品牌战、服务战和企业的道德战”,奠定了吉利在中国自主品 牌汽车从萌芽期到高速成长期的黄金十年的发展主导思想。 2024 年 9 月,吉利控股集团发布《台州宣言》,宣布企业进入战略转型全新阶段。集团通 过“战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健、战略人才”五大举措,聚焦汽车主业, 布局科技生态,提升竞争力,稳中求进。解决集团内部客观存在的各业务板块资源整合度 不高、各品牌定位不明晰、相互掣肘等现象;为吉利在汽车电动化、智能化转型的深入期, 在汽车行业市场竞争白热化的阶段,保持既有市场份额,夺回行业领先地位提供明确的战 略指导思想。

2. 公司股权集中,核心资产整合注入上市公司

吉利汽车股权较为集中,实控人为李书福。截至 2024 年 6 月,李书福及其控制的公司浙 江汽有限公司、浙江吉利控股集团有限公司、吉利集团有限公司、Proper Golry Holding Inc. 等合计持有吉利汽车 41.19%的股权,股权较为集中。

收购整合极氪、领克股权,核心资产注入上市公司。 2024 年 11 月,公司发布公告: (1) 公司的子公司 LuckView 收购吉利国际香港持有的极氪 11.3%的股权,收购完成后, 公司持有极氪的股权将从 51.5%提升至 62.8%。 (2) 浙江极氪收购吉利控股持有的领克 30%股权和沃尔沃投资持有的领克 20%的股权, 并注资领克。收购和注资完成后,极氪持有领克 51%股权,公司直接持有领克 49% 股权,通过极氪间接持有领克约 32%股权。

我们认为,这是《台州宣言》中提到的战略整合的体现。通过上市公司增持极氪、极氪收 购和注资领克,理顺公司核心资产的股权关系,有助于推进内部资源深度整合和高效融合, 减少利益冲突和重复投资,提高资源利用效率。

3. 母公司全产业链布局,上市公司汇集乘用车核心资产

母公司在汽车全产业链均有相关的业务布局。上市公司的母公司吉利控股集团是一家集汽 车整车、动力总成和关键零部件设计、研发、生产、销售和服务于一体,并涵盖出行服务、 数字科技、金融服务、教育等业务的全球创新型科技企业集团。控股集团旗下包括乘用车、 商用车、科技、汽车文化、出行、金融等各大业务板块。

港股上市公司汇集乘用车核心资产。吉利汽车集团是吉利控股集团旗下一家集汽车整车、 动力总成和关键零部件设计、研发、生产、销售和服务于一体的汽车集团。据港股上市公 司吉利汽车 2024 年半年报,公司并表的旗下汽车品牌包括吉利、极氪,联营合营和共同 控制的核心资产包括领克、宝腾、吉致汽金、雷诺韩国等。

4.销量进入上行通道,带动营收和盈利能力提升

销量进入上行通道,营业收入同步增长。2020 年以来,公司正式迈入“科技吉利 4.0”架 构造车时代,销量进入到新一轮上行通道。2020 年全年实现销量 132.0 万台,到 2024 年,全年实现销量 217.7 万台,5 年实现 65%的销量增长。伴随着销量的增长,公司的营 业收入同步提升,公司 2020-2023 年营收保持增长态势,2024 年前三季度公司实现营收 1676.8 亿元,同比增长达到 36%。

净利润进入修复阶段,净利润率触底反弹。2020 年-2023 年公司净利润基本保持稳定在 50 亿元左右。随着 2023-2024 年销量开始进入快速上行通道,公司盈利情况也随之得到 修复。2024 年前三季度,公司实现净利润 130.5 亿元,同比增长 358%。毛利率端, 2019-2024 年前三季度基本保持稳定,维持在 14%-18%;净利率端,2020 年起至 2023 年持续下行,到 2024 年前三季度,净利润率同样实现触底反弹。

费用率稳中有降。2019-2021 年公司费用率整体保持上升的趋势。2021 年以后,管理费 用率持续下行,从 2021 年高点 7.8%下降到 2024 年前三季度的 6.2%。同 2023 年 6.6% 的销售费用率相比,2024 年前三季度销售费用率也下降至 5.4%。

参考报告REPORT

吉利汽车研究报告:智能电动全面加速,民营汽车龙头再启航.pdf

吉利汽车研究报告:智能电动全面加速,民营汽车龙头再启航。市场担心公司智能电动化转型不及预期。我们认为公司随着战略转型进入全新阶段,经过几年的积累和发展,目前正处于厚积薄发的快速转型的成长期。战略端:2020年吉利汽车正式迈入科技吉利4.0时代。2021年正式发布智能吉利2025战略,开启吉利汽车智能化、电气化发展新时代。2024年9月,吉利控股集团发布《台州宣言》,宣布企业进入战略转型全新阶段。产品端:银河发力新能源主流市场,产品周期强劲;极氪高端化持续突破,品类扩张加速成长;领克坚定全面转向电动化,销量恢复同比提升。随着公司新能源持续加速,高端化持续突破,以及出口持续增长,有望推动公司销量保...

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