嘉能可主要业务及经营表现分析

嘉能可主要业务及经营表现分析

最佳答案 匿名用户编辑于2025/02/26 13:41

嘉能可是全球最大的大宗商品交易商。

嘉能可(Glencore)——全球“大宗商品之王”。嘉能可(Glencore)是全球最大的大宗商品交易 商,总部位于瑞士巴尔,主要业务包括能源产品和金属矿产两大块业务,其中能源产品主要 是煤炭、石油产业链产品,金属矿产主要包括铜、锌、钴、铅、镍、铁铬合金、金、银等。 嘉能可目前是全球最大的大宗商品贸易商,也是全球第五大矿业企业、第一大电煤贸易企业 和铬铁生产商、第一大锌生产商、第五大铜矿开采商、第三大镍矿开采商以及第二大钴生产 商,世界 500 强排名 24。公司在超过 40 多个国家和地区拥有办事处,拥有超过 8 万员工, 在全球大宗商品市场上的影响力巨大。除第一大股东前任 CEO 伊万格拉森伯格以外,嘉能 可主要股东均是投资机构,包括卡塔尔投资局、黑石集团、美国资本集团和 GQG。

嘉能可多个品种产量市占率位居前列。嘉能可在能源和金属矿产多个领域都具有较强影响力, 铜、钴、锌、铅、镍、铬铁、动力煤等品种产量位居世界前列。2023 年全球铜产量约 2200 万吨,嘉能可铜产量 101.1 万吨,全球市占率约 4.6%,居全球第四位,2023 年全球钴产量 约 23 万吨,嘉能可钴产量 4.13 万吨,全球市占率约 17.96%,居全球第一位,2023 年全球 锌产量约 1200 万吨,嘉能可锌产量 91.8 万吨,全球市占率约 7.65%,居全球第一位,2023 年全球原生铅产量约 450 万吨,嘉能可铅产量 18.27 万吨,全球市占率约 4.6%,居全球第 一位,2023 年全球镍产量约 360 万吨,嘉能可镍产量 9.76 万吨,全球市占率约 2.71% ,居 全球第四位。2023 年全球铬铁产量约 1575.53 万吨,嘉能可铬铁产量 116.2 万吨,全球市占率约 7.38%,居全球第一位。2023 年全球煤炭出口量约 10 亿吨,嘉能可煤炭产量 1.136 亿 吨,全球市占率约 11.36%,居全球第一位。

嘉能可多个品种贸易量居世界第一。嘉能可是大宗商品贸易巨头,在多个大宗商品领域贸易 量巨大,具有较大影响力,其中铜、锌、铅、镍、铁合金、氧化铝/铝、动力煤等品种贸易量 居世界第一。

嘉能可在大宗商品物流和仓储领域具有领先地位,控股子公司 Pacorini 是 LME 四大仓储运 营商之一。嘉能可在生产和贸易之外也布局了仓储和码头等基础设施业务,2010 年,嘉能可 收购了 Pacorini 帕克里尼的金属业务,嘉能可控股子公司 Pacorini 与世天威、MITS 和 Henr Bath 组成 LME 四大仓储运营商,这四家公司现在运营着 505 家 LME 注册仓库,占 LME 仓 库总数的 76%。嘉能可通过控制仓储,可以形成影子库存、控制大宗商品出库的速度,从而 赚取货物仓储费用及现货升贴水价差。

嘉能可贸易业务贡献主要营收,生产业务贡献主要利润。嘉能可营收基本跟随大宗商品周期 波动,2015-2018 年,营收逐步增长,2018-2020 年受美国对中国增加关税及疫情影响营收 下降,2020-2022 年随着疫情冲击减弱大宗商品价格大幅上涨,嘉能可营收创历史新高,2023 年随着大宗商品价格回落营收再度下降。从营收比例来看,2015-2017 年嘉能可贸易业务营 收占比在 90%左右,2018-2022 年生产业务占比持续提升,2022 年生产业务营收占比首次 超过 20%,2023 年小幅回落。从 EBITDA 来看,嘉能可利润与大宗商品周期高度相关,2022 年 EBITDA 达 241.5 亿美元,创造历史最大盈利,除 2020 年生产业务 EBITDA 大幅下降以 外,其他年份生产业务贡献主要利润,2023 年生产业务贡献 EBITDA 比例超过 80%。

生产业务盈利能力跟随周期波动,贸易业务盈利能力较低但相对稳定。嘉能可生产业务 EBITDA 利润率较高,2016-2023 年均超过 20%,但受大宗商品周期影响波动较大,2021 年 生产业务 EBITDA 利润率达 45%,但 2023 年仅为 23%。嘉能可贸易业务 EBITDA 利润率 较低,基本维持在 3%左右,2023 年贸易业务 EBITDA 利润率为 2.6%。

贸易业务依赖银行信贷,资产负债率长期较高。大宗贸易业务毛利水平偏低,企业通过放大 财务杠杆、扩大规模并加快周转来提高权益回报水平,因此对资金需求高,十分依赖银行信 贷,而嘉能可热衷于投资并购,且以现金收购为主,公司资产负债率长期保持在 70%左右, 2023 年公司资产负债率为 69.13%。

经营活动贡献稳定现金流,除 16 年外均有对外投资。上市以来嘉能可经营活动始终保持正 向现金流,但受周期波动变化较大,2022 年以来均保持在 110 亿美元以上。投资活动现金 流除 16 年以外每年均有支出,16 年受债务危机影响公司出售资产缓解现金流压力。整体来 看,嘉能可每年现金余额较少,经营活动获得现金流均通过投资、还债和分红等流出。

参考报告

有色金属行业专题报告:以终为始,跨越周期;嘉能可和洛钼解密.pdf

有色金属行业专题报告:以终为始,跨越周期;嘉能可和洛钼解密。他山之石可以攻玉,我们计划打造矿业巨头启示录系列深度报告,探究全球矿业巨头的成长历史,总结矿业巨头发展的关键成因,寻求矿业公司发展的可行路径,通过梳理全球前二十大矿企发现,嘉能可和洛阳钼业具有相似的经营思路和成长路径,因此第一篇报告以嘉能可和洛阳钼业为研究对象。1.嘉能可(Glencore):激进五十载,“野心与疯狂”铸就全球大宗商品之王。嘉能可由传奇商人马克·里奇创立,总部位于瑞士巴尔,从初期的石油交易商逐渐崭露头角,经历五十载狂飙突进,已成为全球最大的大宗商品贸易商,也是全球第五大矿业企业、第...

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