中国市场企业DEI现状如何？

当前中国市场的企业在 DEI 十大核心领域的实践上整体呈现出较为均衡的发展态势。

从十大核心领域的表现来看，招聘、留任、发展与晋升 中的 DEI 是中国市场企业表现最为突出的领域，这反映 出公司在吸引多样化人才、留住核心员工以及为员工职 业发展创造公平机会方面的重视、投入及显著成效。与 此同时，公司在供应链管理与工作设计与薪酬福利中的 DEI 融入等维度也展现出较强的实践能力，表明公司不 仅注重内部组织的多元化与公平性，还在推动供应链的 多元化和包容性发展，且在为员工提供具有吸引力的相 对公平的薪酬福利设计方面也达到了相对较好水平。

然而，与这些相对成熟的实践领域相比，DEI 战略与计 划实施表现较为薄弱，许多公司在将 DEI 理念转化为具 体、可操作的实施计划上仍存在一定差距，如在 DEI 政 策、制度以及组织机制保障上仍需进一步改进优化。此 外，DEI 沟通和 DEI 学习与培训的实际落实上仍有不足， 反映出公司在传播 DEI 理念和加强员工意识方面还需要 进一步努力。公司仍需在内部和外部渠道中更频繁地传 递 DEI 价值观，以及为员工提供更有针对性的 DEI 培训， 以提升组织文化的深度与广度。

在细分的 21 个二级指标中，中国市场企业整体表现出一定的层次性和差异化，其中部分领域已达到卓越水准。具体而言， 供应商多样性表现最为突出，已进入“最佳实践（BEST PRACTICE）”阶段，反映出公司在推动供应链多样化和包容性方 面达到了较高标准，这不仅体现了公司的社会责任感，也增强了供应链的可持续性和抗风险能力。

此外，员工发展与晋升中的 DEI 和福利公平性同样达到 了“成效卓著（PRODUCTIVE）”级别。前者表明公司在 为员工创造公平的职业发展机会以及晋升机制方面取得 了显著进展，而后者则体现了在薪酬设计和福利分配中 注重包容性、公平性以及灵活和可及性，并且在包容性 工作环境与文化方面取得实质进展。 然而，在其余大部分二级指标上，中国市场企业则处于 “积极主动（INITIATIVE）”的实践发展阶段。例如，DEI 相关组织机制保障、DEI 资源投入和 DEI 目标达成跟踪 等方面表现相对不足，显示出公司在将 DEI 理念从愿景、 战略层面转化为实际执行力方面仍有提升空间。同样， 工作灵活性相对欠缺，表明公司在适应灵活用工模式和 满足员工多样化需求上需要进一步探索。通过持续优化 这些关键领域，中国市场企业 DEI 实践有望从主动积极 阶段逐步迈向全面成熟阶段。

中国市场企业在推动员工多样 性 方 面 取 得 了 一 定 成 效， 整 体 人 员 多 样 性 表 现 得 分 为 75.1。 其 中， 地 域 文 化 背 景 多 样 性 （89.2） 和 民 族 多 样 性（82.2） 表 现 最 佳， 均 属 于“ 成 效 卓 著 （PRODUCTIVE）” 级 别， 反 映 出 企业对不同地区和民族背景的员 工接受度较高。同时体现出一定 的人员国际化背景（72.2）和相 对较为出色的学历结构（75.3）； 但性别平衡（68.1）以及年龄多 样 性 与 平 衡（63.8） 相 对 薄 弱， 在男女性别平衡性与年龄结构上 包容性不足。

从具体各人员多样性细分维度分析，企业在籍贯、民族和学历多样性方面表现相对较好，分别有 31%、23% 和 22% 的企业达到了“最佳实践（BEST PRACTICE）”水平，另有较高比例的企业处于“成效卓著（PRODUCTIVE）” 阶段，显示出较强的本地包容性和对多元教育背景的接受度。然而，性别和年龄多样性方面则存在明显短板，45% 的企业在性别多样性上仅达到“积极主动（INITIATIVE）”水平，且 17% 处于“（PASSIVE）”或更低状态 ；年龄多 样性则有 69% 的企业停留在“积极主动（INITIATIVE）”层次，显示出市场在推动性别均衡和年龄包容性方面面临 较大挑战，亟需加强相关政策和实践。