企业提升ESG鉴证成熟度的步骤有哪些？

5在2023年的报告中，我们概述了助 力企业为提升ESG鉴证成熟度的五 大步骤。

1.确定适用的ESG标准

如今许多企业已经意识到报告披露要求的 临近，但目前仍在探索合规的具体形式。 引入的三个关键框架是：

欧盟发布《欧洲可持续发展报告标准》 （ESRS），适用于该地区运营的企业 •《国际可持续准则理事会》（ISSB） 发布的S1和S2标准。包括巴西、哥斯达黎 加、斯里兰卡、尼日利亚和土耳其在内的 司法管辖区已经宣布决定采用ISSB标准。 加拿大、日本和新加坡等其他国家正在研 究如何将ISSB的要求纳入当地报告制度 中。

《美国证券交易委员会》（SEC）的最 终规则将适用于在美国上市的企业，尽管 美国证券交易委员会在2024年4月暂停实 施新的气候披露规则，等待司法审查。 时间安排：ESRS适用于自2024年1月1日 起在欧盟上市的特定大型企业，这意味着 首批强制披露报告将于2025年发布。这些 要求将分阶段适用于其他大型或上市企业。 ISSB标准的采纳时间将由各个司法管辖区 决定——土耳其和巴西是首批制定强制性披 露时间表的国家（分别从2024年和2026年 开始，首次报告时间分别为2025年和2027 确定适用的ESG标准 年）。根据暂缓执行的规定，SEC的要求将 率先应用于大型加速申报企业2025财年的 披露。

鉴证：CSRD采用分阶段式的方法，报告方 可以从有限的鉴证开始，但随后必须过渡至 合理鉴证。对于ISSB标 准，鉴证要求也将 在管辖层级进行规定。例如，巴西通过了一 项从有限到合理鉴证的过渡计划 ， 这 与 CSRD制度类似。在没有暂停的情况下，美 国证券交易委员会规则要求对范围1和范围 2的温室气体排放数据进行鉴证，同时对特 定披露事项进行审计。

2.建立健全的ESG治理体系并培养合适的技能

治理始于高层——董事会和首席执行官的参与对于确保数据和流程精准、做好接受ESG鉴 证的准备至关重要 。

为了能取得最佳结果，董事会应将ESG相关议题设为常规议程。他们应该效仿ESG“领跑级” 企业的董事会，其董事会通常全年召开会议，评估ESG对业务价值的影响，识别ESG机遇和 风险，监督ESG绩效，审查ESG报告并采取ESG行动。让董事会积极参与ESG议题可以帮助 企业克服阻碍，加快其ESG鉴证进程。

我们敦促企业董事会不要因当前广泛的经济和 财务挑战而失去对ESG的关注 。ESG议程应该 保持高优先级，维 持积极的市场声誉和吸引 最优秀的人才加入企业也同样重要。 自2023年以来，“领跑级”企业的董事会在 三个关键ESG领域中担负了更多责任： (1)确定ESG对业务价值的影响， (2)识别ESG风险，（3）采取ESG行动。 但实际上受访者认为他们的董事会没有像 去年那样专注于审查ESG报告和监测结果。 另一方面，“入门级”企业称，董事会对 大多数ESG领域所担负责任水平低于2023 年。其中包括审查ESG报 告、采取ESG行 动、监督绩效、确定ESG对业务价值的影 响和对ESG行动负责。对于“入门级”企 业，识别风险和机遇是唯一比例没有逐年 下降的董事会职责。

正如我们研究所表明的，董事会对ESG 相关问题的认识和理解还有待提高。一 年前，34%的受访者认为他们的董事会 对所面临的ESG鉴证问题有所了解，而 今年这一数字基本不变（33%）。认同 ESG透明度是高管层的首要任务的受访 者比例 为27%（基本没有变化）。如果 希望在未来的几个月或几年里这些比例能 够有所上升，企业就需要真正掌握ESG鉴 证的要求及其所需的优先级。

3.确定 各职能部门适用的 ESG披露及数据要求

令人鼓舞的是，我们发现“领跑级”和“进 阶级”企业自去年以来在制定KPI以及收集和 披露ESG数据方面都有所进展。几乎所有“领 跑级”企业（97%）制定了他们的KPI，高于 2023年的91%，而“进阶级”企业也从77% 增长到81%。他们还在收集和报告ESG数据方 确定各职能部门适用的ESG披露 及数据要求 面取得了进步，确定了内部各部门适用的ESG披 露和数据要求 （目前“领跑级”企业的比例为 96%，“进阶级”企业的比例为87%）。有趣的 是，“领跑级”企业收集和披露ESG数据的比例 却有所回落，从一年前的96%降至现在的88%。 这可能是随着法规的出台，他们现在面临更为严 格的要求。 与此同时，“入门级”企业在各个方面同比都有 所降低。例如，不到一半（47%）的“入门级” 企业制定了他们的KPI，而一年前的比 例是64%。“入门级”企业似乎随着要 求的提高而倒退，这也意味着他们需要 加倍努力。 “领跑级”企业在制定ESG 指标和内部 收集方面取得了进展。然而，在外部披 露数据和激励ESG进展方面则不如去年 。为了克服员工持续的抵制和缺乏紧迫 感的问题，企业需要加强其激励计划。

企业也在增加收集绩效指标的数量， 从2023年平均7-8项增加到现在的9项 或更多，“领跑级”企业收集的绩效 指标通常会超过10项。正如我们之前 指出的，获取范围1和范围2排放数据 以及难以获取的范围3数据的企业数量 普遍增加。其他显著增加的指标包括净 推荐值（NPS）、具有碳减排目标或目的 的供应商比例、健康和安全绩效，社会价 值KPI、举报数和各 类违规行为，这表明 企业对可持续性、透明度和负责任的商业 实践的日益重视。

4.将ESG数据流程数字化并确保高数据质量

收集所有必要的数据是具备进行鉴证准 备的关键。企业习惯收集财务数据，但 非财务数据收集则是一项不太熟悉的任 务，而且形式各异（与碳相关、环境、 社会、与人员相关）通常分散在企业的 各个部门中。

这一挑战意味着要建立数字化流程来收 集、计算和整合非财务数据至关重要。 调查发现，与去年相比，企业在这方面 整体进展并不显著：62%的企业处于在 中期或全面实施阶段，去年则为59%。 然而，“领跑级”企业在这方面取得了 一些进展，其中一半（50%）处于中期 实施阶段，另外43%已经全面实施，高 于2023年的34%。

提高流程成熟度和效率的一种方法是将非财务 数据采集与财务报告系统相结合。虽然这可能 是一项技术挑战，但预期收益是显著的。在这 方面，我们发现与去年相比没有太大变化。大 多数的“领跑级”企业（69%）表示，他们正 处于中期实施阶段，不到五分之一（18%）的 企业已全面实施。总体而言，48%的企业处于 中期或全面实施阶段，与2023年相同。 然而，企业用来收集、存储和分析非财务数据的 技术数量这一方面则取得的了较大的进展。相较 去年从4分提升至4.5分，而在“领跑级”企业中， 则从4分增长到近6分。最大的增长来自于人工 智能、区块链、云计算、物联网、网络安全和风 险管理工具以及ESG特定平台的使用。 拥有清晰的审计跟踪是做好ESG鉴证准备的另一 个关键保障。但这方面也处于停滞不前的状态。 去年，只有四分之一（26%）的受访者表示他们 进行了清晰的审计追踪，这一比例仅微增至29%。 “领跑级”企业则取得了相对较多的进展，从 30%上升到37%，但这仍然意味着大多数企业仍 有许多工作要做。伴随着数百个可能需要披露和 鉴证的ESG数据点，为这些信息建立跟踪记录是 一个重要且必要的步骤。

5.与价值链携手合作收集ESG信息

从企业价值链中获取ESG信息对于ESG报 告和鉴证的多个方面至关重要。提升整个 供应链的ESG标准和期望也是组织自身 ESG足迹总体的关键方面。 出于这个原因，调查显示，与价值链合作 已成为“领跑级”的一个更重要的优先事 项。特别是“领跑级”企业，与价值链合 作已经成为他们日益重视的优先事项。随 着他们在自己的内部流程和系统上取得更 多进展，他们自然有更多的能力去关注价 值链上的其他环节。然而，正如我们之前 所述，这也是所有方面中最难掌握的一个， 供应商表现不佳是“领跑级”企业指出的 最大挑战。

尽管如此，“领跑级”企业仍然坚持这项 任务，并增加了对供应商的要求，制定了 更严格的要求。超过四分之十（42%）的 供应商设定了具体且严格的产品要求，高 于2023年的28%。“领跑级”企业还加 强了流程，确保供应商支持他们自身的 ESG鉴证工作。更多的供应商要求将ESG 数据提供到自己的系统中（64%），并将 ESG筛选集成到供应商入库中（48%）。

尽管仍处于相对早期阶段，“领跑级” 企业要求供应商获得ESG鉴证也有所增 加，从10%增加到23%。大多数“入门 级”企业（78%）仍然对供应商仅有基 本要求，如合同和法律文件中的反贿赂 和腐败规定，与去年相比没有变化。 尽管超过一半（51%）的“进阶级”企业要 求供应商将ESG数据提供到自己的系统中， 但仍旧举步维艰。“进阶级”企业在合同条 款中，鼓励供应商提升自身的ESG表现，该 比例有所上升，从以往的6%上升到现在的 19%。