漱玉平民线上、下渠道布局情况如何?

漱玉平民线上、下渠道布局情况如何?

最佳答案 匿名用户编辑于2024/05/14 10:20

互联网+助推数智化运营平台优化,线上营业收入快速提升。

1. 线上渠道:数智运营持续优化,赋能新零售业务不断发展

自 2013 年公 司设立电商事业部以来,新零售业务已发展近十年,目前已经构建成一套成熟的、 以自主研发为核心的全域营销平台,并且在精细化运营、组织体系及内控流程方面 予以支持,持续提升全渠道服务能力。此外,公司坚持在数字化管理运营方面持续 优化,以大数据模型洞察市场趋势,优化库存管理、价格策略、营销活动及物流管 控,快速响应客户问题及需求并提供个性化的健康建议和推荐,提升线上客户粘性 及转化率。截至 2023H1,公司线上业务实现收入 5.8 亿元,同比增长 61%,约占公 司总营收的 13.6%,业务发展增速迅猛,仍具有较大的提升空间。

B2C、O2O 与私域运营三驾马车,驱动新零售业务快速发展。公司深挖客户需 求:(1)公域方面提出“公域做精”的战略方向。针对第三方 B2C 平台,通过多主 体店铺群管理、平台方深入合作、精细化运营等方式提升销售额,2018-2020 年公司 B2C 业务营收从 0.42 亿元增长至 1.46 亿元,CAGR 达 85.98%;针对第三方 O2O 平 台,通过调整组织结构、多级门店管控、深耕线上商圈等方式提升销售额,2018-2020 年公司 O2O 业务营收从 0.16 亿元增长至 1.45 亿元,CAGR 达 199.08%,同时也有助 于进一步提高区域市占率。随后公司持续深化公域优势,加强精细化运营能力,2022 年 B2C 和 O2O 业务净利润均有提升,且 B2C 业务净利润同比增长超 100%。(2)私 域方面积极打造流量池。依托微信公众号、视频号和小程序等载体进行精细化生态 管理,其中“漱玉平民+”微信小程序集成药品配送与各类会员服务,可实现线上线下 融合营销。截至 2023H1 累计私域用户量达 970 余万,自有平台销售同比提升 50%。

2.线下渠道:“自营+加盟”立体布局,加速业务版图扩张

直营为主、加盟为辅,深耕优势区域、向全国稳健扩张。截至 2023Q3,公司门 店总数达到 6,778 家(加盟 2,763 家),直营门店 4,015 家,其中有 3,544 家门店位于 山东省,占总直营门店数量的 88.3%。公司通过“自建、并购、加盟”相结合的方式, 快速拓展空白市场。

2.1、 直营业务:主要的门店拓展方式,加盟业务快速启航

深耕山东市场,布局全国。公司不断夯实优势市场的网络布局及品牌优势,将 覆盖城市消费需求的城市中心店做为核心,针对性的分析城市商圈特征,打造包括 商业中心店、社区店、医院店等店群集的终端网络布局。

 省内:市场份额第一,连锁化率高,具备较高的提升潜力

山东省是经济强省,地区经济稳定增长带动零售药店市场发展活跃。2023 年, 山东省 GDP 同比增长 6.0%,达 92,068.7 亿元,位列全国第三;居民人均可支配收入 39,890 元,同比增长 6.2%。同时社会保障体系更加健全,居民基本养老保险和医疗 保险参保人数分别为 4,566.3 万人和 9,654.7 万人,居民基本养老保险基础养老金最 低标准提高到每人 168 元/月,居民医保人均财政补助标准和个人缴费最低标准分别 提高到 640 元和 380 元。 居民收入提升、医保政策完善带动区域零售药店行业积极发展。据国家药监局 数据统计,2022 年山东省零售药店连锁企业 745 家,药店总数达 47,240 家,同比增 长 4.8%,药店总数排名仅次于广东和四川,位列全国第三。其中,连锁药店 34,218 家,同比增长 3.5%;单体药店 13,022 家,同比增长 8.3%,由此推算 2022 年山东省 零售药店连锁化率约 72.4%,远高于全国药店连锁率 57.8%,区域龙头效应明显。

漱玉平民在销售额、市场占有率方面均位列省内第一,仍具有较大的市场份额 提升空间。据商务部发布的《2022 年药品流通行业运行统计分析报告》统计,2022 年 药品零售企业销售总额前 100 名中,山东省有四家企业上榜,分别是漱玉平民、临 沂市仁和堂、燕喜堂和山东立健,且漱玉平民的销售总额是其他三家公司总营收的 1.5 倍。此外,根据《中国药店》发布的《2022-2023 年度中国药店价值榜(山东省)》 来看,截至 2022 年底,漱玉平民以 3,116 家省内分店位列第一,占山东省连锁零售 药店总数的 9.1%,Top8 企业合计门店占比约 30%,市场竞争格局仍较为零散,给予 公司较广阔的发展空间。

发挥龙头优势“扬长补短”,继往开来平衡省内各区域下沉速度。我们认为公司 当下已占据先发优势,应利用省内较零散的竞争格局,加快门店布局及下沉速度,“扬 长补短”式加速覆盖门店基础较薄弱地区,持续渗透省内各地级市县域市场。

 省外:并购为主要抓手,着眼全国

“阶梯式”拓展省外市场,重点布局辽宁及福建两省。公司在直营店拓展方面, 主要以并购方式进入省外连锁化率较低市场,其中位于第一拓展梯队的是辽宁省和 福建省,2021 年至 2023Q3 期间总计并购 201 家和 152 家门店。由于被并购门店一 般经营较为成熟,因此可以在较短时间内为公司贡献营收及利润,同时考虑到监管 政策方面逐渐趋严,逐步要求互联网售药必须要有线下药店经营实体,因此我们认 为并购成熟中小连锁可以帮助公司较快切入陌生市场,打开新局面。

东北三省本土企业发展缓慢,为公司提供进入及发展空间。截至 2023Q3,公司 在辽宁省和黑龙江省共拥有门店 215 家和 43 家,其中 2023 年前三季度分别并购门 店 162 家和 43 家。我们认为此举彰显了公司想要大力发展东北区域的战略举措,即以辽宁为重点突破口,辅以黑龙江,进入东北市场,逐渐拓展形成规模性优势。此 外,国家药品监督管理局发布的《药品监督管理统计年度数据(2022 年)》显示,东 北三省零售药店连锁化率低于全国平均水平,公司有望凭借专业经营管理能力持续 提升盈利能力,赋能业绩提升。

2.2、 加盟业务:厚积薄发,快速启航

起步较晚,但发展迅猛。公司加盟业务于 2019 年底起步,加盟门店数量从 2020 年的 146 家,在 2021 年进入了快速发展时期后增长至 2023Q3 的 2,763 家。在品牌 特许经营的模式下,公司积极组织招商会、参加行业会议,以多种方式联络意向客 户,洽谈加盟合作业务。同时公司采用直营式管理与品牌授权相结合的业务模式, 制订标准化的加盟手册,加强对合作企业的商品质量管控力,全面提升加盟店的经 营能力和业绩。

在零售药店行业加速发展的大背景下,中小连锁和单体药店的经营上升空间已 经逐渐被挤压,通过加盟可以得到专业管理模式的培训赋能,专业的数字化运营系 统可以使经营便捷化、智能化,同时公司也可以为加盟店提供强有力的产品体系支 持和及时的物流服务,因此我们认为加盟的业务模式将在省内省外同步加速拓展, 为公司营收带来较大的跳跃式增长空间。

参考报告

漱玉平民公司研究报告:夯实山东省内龙头地位,着眼布局全国市场.pdf

漱玉平民公司研究报告:夯实山东省内龙头地位,着眼布局全国市场。处方外流是中国医疗改革发展的大趋势,2009年3月国务院发布的《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》指出要推进医药分开,为后续我国医药卫生领域改革明确了发展目标。随着国家接连推进药品零加成、分级诊疗、带量采购、“双通道”、门诊统筹等一系列政策,将会促进处方持续、加速外流,零售药店将受益于处方外流带来的市场流量。此外,行业内连锁化率及集中度未来都将逐渐提高,龙头企业在此基础上将持续提高话语权,把握处方外流的基本盘。全渠道立体布局,省内省外同步推进,多元化业务布局深化竞争优势公司通过布局“线...

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