米哈游的竞争优势包括哪些？

米哈游的竞争优势包括游戏几点。

（1）围绕知名 IP 为中心多产品线经营的行业领先商业模式， 公司是目前国内为数不多拥有原创二次元 IP 的企业，自主创作了多个知名二次元 IP，例 如“崩坏”、“原神”等。公司产品涵盖移动游戏、漫画、动画、轻小说和动漫周边产品 等多种类型，其各类型产品的人物角色、故事主线和世界观体系均围绕原创游戏 IP 呈现， 产品间相互促进、相互影响，逐步形成一个良性的 IP 产品生态圈，经营模式在国内处于 领先地位；

（2）原创 IP 下的庞大用户群体和大量的核心粉丝，成功 IP 的受众聚集效应能 够为新产品提供用户基础，例如 2016 年 9 月公司推出移动游戏《崩坏 3》，产品公测首月 新增账户数量即超过 500 万，游戏流水超过 1 亿元，可见“崩坏”IP 下庞大的用户群体 和大量的核心粉丝已成为公司未来其他产品成功的有力保障；

（3）贴近市场的企业文化和 充满创造力的团队。公司的核心企业文化为二次元文化，从基层员工到高管团队，公司大 部分员工既是二次元文化的创作者也是二次元文化的消费者。公司重视员工对二次元文化 的认同感，原因为：一是员工会愿意为自己所热爱的文化倾注更大的热情和精力，在工作 中发挥更大的创造力；二是对二次元文化的热爱有助于员工深层次理解用户的感受，创作 出更符合二次元用户需求的优秀作品。公司团队年轻且富有活力、创造力，更易接纳新鲜 事物，公司三位创始人蔡浩宇、刘伟和罗宇皓，对二次元文化充满热情，专业能力强且具 有远见，并亲自参与到游戏项目的相关工作；

（4）成功的产品研发和运营经验。公司旗下“崩坏”系列、《原神》等产品在国内外 均取得良好表现。产品研发层面，公司拥有领先市场的游戏设计理念，新产品立项前需要广泛地进行市场调研，深入了解市场最新的研发动态和目标用户的心理需求，公司在产品 设计过程中在技术水平、玩法设计等方面均力求做到领先市场现有的产品，确保产品上线 时能在同类产品中保持竞争优势；公司采用致力于创作精品游戏的研发策略，公司秉持精 细打磨的研发理念，力求实现每一款游戏均成为精品，努力为用户提供更好的游戏体验。 

产品运营层面，公司采用研发运营一体化的游戏经营策略。研发运营一体化是公司一直坚 持的游戏产品经营策略，具有以下优势：A. 相比于不从事运营的游戏开发商，公司可以第 一时间掌握游戏玩家的需求动向，开发适应市场变化的游戏产品；相比于不从事游戏开发 的运营商，公司掌握着网络游戏的版权，不存在代理权丧失的风险。B. 研发运营一体化的 经营模式能在网络游戏持续运营的过程中降低开发与运营环节间的沟通成本和配合失误的 风险，同时有效地解决游戏开发商与游戏运营商间的利益分配矛盾。C. 在盈利能力方面， 与以代理产品为主的游戏运营商相比，研发运营一体化网络游戏企业的净利润率通常较高， 盈利能力更强；公司旗下产品聚集核心粉丝群，形成口碑传播。

新产品上线之初公司主要 在核心二次元用户聚集度较高的平台或社区进行小范围宣传推广，以吸引核心二次元用户 体验公司游戏。核心二次元用户特点鲜明，乐于与兴趣爱好相近的朋友交流，当该部分用 户认同公司产品后，也会极力向自己的朋友推荐公司产品，形成有效的口碑传播；公司采 取特有内容营销策略。公司十分注重推广的内容性，相比普通的广告推广，包含优质内容 的推广能够带来更好的宣传效果。例如公司会结合“崩坏”IP 中的人物形象、故事情节制 作一些精美的音乐和动画，上传至哔哩哔哩等社区，让玩家因为喜欢这些音乐或动画进而 对公司的游戏产生兴趣；或者与其他热点进行影游联动，增加品牌间的互动，吸引更多受 众群体；此外，公司也会定制一些游戏形象的抱枕、鼠标垫、雨伞等精美礼品赠予核心用 户，不仅较大地提升核心用户的体验，同时也能够在其朋友圈中形成一定的广告效应。

（5）强大研发团队及大量技术积累。团队人才层面，公司十分注重研发人才的筛选、 培养和积累，已形成个人素质高、专业能力强和业务范围广的研发团队。公司研发团队除 传统程序、美术等研发人才外，还包括 IP 创作人员，主要负责为现有 IP 创作内容，增强 现有 IP 的生命力。公司人才门槛较高，看重人才可塑性，研发人员中，拥有硕士研究生以 上学历的人数占比较高，公司同时注重研发人员实践经历，公司研发团队中的骨干力量， 大部分具有知名的互联网企业工作经验。公司持续不断进行研发投入和先进的技术积累， 先进的技术实力是互联网文化企业发展的根本动力，而技术的发展依托于企业持续的研发 投入。公司自成立以来一直重视研发投入，经过多年的发展，公司研发出大量的移动游戏 技术，积累了“PostFX”，“AnimeFX”，“3D 动画分层上色技术”，以及“基于 s-expr 的数据驱动逻辑技术”等一系列核心技术，核心技术使得公司产品在画面渲染、数据处理 速度、系统架构设计上处于行业领先地位。