锋尚文化的发展战略是怎样的模式？

大型项目建品牌，中小项目扩规模。

锋尚文化的品牌积累主要在世界级、国家级的大项目。创始人沙晓岚为 核心的创意团队已经在世界级、国家级的大项目中积累丰富经验。从创 始人履历看，锋尚文化在项目制作中的主要优势为灯光和视觉效果的呈 现。从最早的 2008 年北京奥运会开闭幕式到庆祝中华人民共和国成立 70 周年联欢活动再到 2022 北京冬奥会开幕式，沙晓岚皆为灯光总设计。 从 2016 年杭州 G20 峰会《最忆是杭州》文艺晚会开始，沙晓岚开始成 为总制作人，逐步树立品牌。通过这些世界级、国家级的大型项目，锋 尚文化相比同行，更能接触到世界最顶级的行业资源和设计理念方法。 这些项目能够保证锋尚文化站在国内行业的最顶端，拥有国内一流的设 计创意团队，使其品牌成为一种稀缺资源。

依靠大型项目的项目背书，做中小项目的规模输出，向下兼容易。公司 在国家级大型项目上持续保持每年高频的项目产出，提升品牌曝光度与 形象。同时，中小项目成为公司可以持续做大规模的关键，大项目积累 的创意设计与资源整合能力完全可以向下兼容至中小项目。对于需求方 而言，无论是晚会、景区还是城市街区，锋尚文化所拥有的稀缺的设计 创意能力足以提升相关项目、地区的形象。这是锋尚文化得以扩大规模、 项目储备充分并持续获得新项目的关键所在。